公司發(fā)展歷程簡介：
1996年紅邦-易九揚天成立于深圳，并逐步拓展成立了上海公司，寧波公司，在中國經(jīng)濟最活躍的珠三角與長三角，打下了深厚的根基，建立了三地近百人的專業(yè)團隊。
紅邦自2001年服務(wù)招商銀行，確立“以客戶為中心”的品牌建設(shè)思路，定位于“年輕人和富裕人群”，提出“因您而變”的品牌核心價值。在業(yè)務(wù)層面，圍繞“因您而變”將品牌價值持續(xù)落地，實現(xiàn)以品牌帶動業(yè)務(wù)發(fā)展的目標，先后推出“一卡通”“金葵花理財”“一網(wǎng)通”等標桿性的零售業(yè)務(wù)品牌。
自招商銀行后，紅邦深耕銀行業(yè)，專注金融。針對銀行的生態(tài)特點，提出“五力合一”金融品牌方法論，全面助力銀行品牌整合及可持續(xù)成長。
紅邦金融方法論：銀行品牌“五力合一”
1.品牌力：品牌定位差異化，“五大核心”洞察中小型商業(yè)銀行品牌特色，精準定位，高效整合——“核心客戶-核心價值-核心概念-核心視覺-核心產(chǎn)品”
2.產(chǎn)品力：業(yè)務(wù)產(chǎn)品明星化，打造明星業(yè)務(wù)品牌及特色產(chǎn)品包，助力中小型商業(yè)銀行提升產(chǎn)品競爭力
3.營銷力：營銷模式品牌化，打造助力業(yè)務(wù)發(fā)展的營銷模式，進行品牌化包裝，全面提升客戶獲取及服務(wù)能力
4.服務(wù)力：服務(wù)能力品牌化，打造明星服務(wù)團隊，對內(nèi)升級服務(wù)理念和方法，對外全面提升客戶體驗
5.渠道力：網(wǎng)點體驗年輕化、溝通化，全新塑造網(wǎng)點吸引力，將網(wǎng)點融入生活，轉(zhuǎn)型留住客戶
紅邦金融標桿案例：
零售銀行標桿：招商銀行 2001 因您而變
上市銀行標桿：寧波銀行 2007 中小企業(yè)成長專家
浙江農(nóng)信標桿：聯(lián)合銀行 2009 快樂金融 助您所愿
區(qū)域拓展標桿：河北銀行 2010 朋友金融 知心致行
區(qū)域為王標桿：瑞豐銀行 2011 快人一步 看見未來
模式創(chuàng)新標桿：晉城銀行 2013 改變的力量
江蘇服務(wù)標桿：常熟農(nóng)商 2014 百姓金融，生活妙趣無窮
江蘇銀行、溫州銀行、四川德陽銀行、南京紫金農(nóng)商銀行……
其他品牌全案代理的部分品牌如下：
旅游行業(yè)：杭州京杭大運河旅游、杭州錢江新城旅游、雅戈爾達蓬山旅游、寧波旅游、寧波東錢湖旅游、普陀山佛協(xié)、杭州香積寺、杭州凈慈寺……
快消行業(yè)：阿拉老酒、美國卡樂咪、波導手機、維維豆奶、大紅鷹
服務(wù)行業(yè)：紅星美凱龍、前程無憂(51job)、加拿大國家高等教育等……