1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；3、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程；4.、負(fù)責(zé)推動人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建立、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作；5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工激勵、員工發(fā)展、員工關(guān)懷和保留等模塊），負(fù)責(zé)對人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)；監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計劃，檢查落實情況；7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系；8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果，撰寫分析方案；9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺；10.組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督各項計劃的實施。任職資格：1、工作經(jīng)驗：人力資源領(lǐng)域5年以上，一定要有互聯(lián)網(wǎng)工作兩年以上的工作經(jīng)驗；2、專業(yè)知識要求： 精通人力資源專業(yè)知識；熟悉相關(guān)法規(guī)及流程；掌握相關(guān)行業(yè)資源及人脈；了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐；能力勝任素質(zhì) 戰(zhàn)略意識；有較強的分析能力；溝通協(xié)調(diào)及推動能力；執(zhí)行能力；有較強的文字綜合能力；有豐富的HR項目管理經(jīng)驗。3、本科以上學(xué)歷， 專業(yè)不限，工商管理、人力資源、心理學(xué)優(yōu)先。

秒嘀通訊隸屬于深圳市秒嘀科技有限公司（簡稱秒嘀），是融合通訊能力的云計算PaaS（Platform as a Service, 平臺即服務(wù)) 平臺服務(wù)商。秒嘀將基于互聯(lián)網(wǎng)的語音、IM、視頻、等融合通訊能力，通過簡單、友好的API及客戶端“SDK”的方式提供給開發(fā)者。簡化移動通訊應(yīng)用開發(fā)技術(shù)，最大的縮短通訊社交應(yīng)用的開發(fā)周期?；诿豚痔峁┑摹癆PI”，開發(fā)者甚至可以忘記編碼的繁雜，體驗輕松編碼的樂趣。秒嘀核心團隊來源于傳統(tǒng)電信、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及國內(nèi)知名IT企業(yè)，在基于傳統(tǒng)電信網(wǎng)的PSTN通信和基于互聯(lián)網(wǎng)的點對點通信方面都擁有雄厚的研發(fā)能力與運營經(jīng)驗，并擁有眾多自主知識產(chǎn)權(quán)，是中國最專業(yè)的社交通訊應(yīng)用研發(fā)和運營團隊之一。