物流部總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立采購部、倉儲(chǔ)物流部以及商品管理部管理部制度，加強(qiáng)流程管理，完善內(nèi)部流程各項(xiàng)資料和管理體系制度，實(shí)施內(nèi)部流程的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，提高運(yùn)營效率
2、全面管控物流、采購、倉儲(chǔ)與訂單履行環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作，降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本
3、建立供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估，合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)
4、健全質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品、采購材料達(dá)到質(zhì)量安全要求，優(yōu)化品質(zhì)管理工序流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量
5、負(fù)責(zé)編制年度采購預(yù)算及物流費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行分析,合理控制采購及運(yùn)輸成本，實(shí)施監(jiān)控和管理
6、完善公司供應(yīng)鏈管理的ERP系統(tǒng)，開發(fā)建立相關(guān)報(bào)表，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)正確。

物流部總監(jiān)任職資格
1、大專以上學(xué)歷；八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)
2、對(duì)運(yùn)營體系中訂單、計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)等各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉計(jì)劃管理模塊者優(yōu)先
3、熟悉供應(yīng)商的評(píng)估和詢價(jià)系統(tǒng)，談判能力強(qiáng)，有豐富的品牌消費(fèi)品供應(yīng)商開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)
4、熟悉供應(yīng)鏈管理，擁有豐富的采購管理、物流管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)
5、優(yōu)秀的文字、語言表達(dá)能力、組織及協(xié)調(diào)能力；優(yōu)秀的分析、溝通、協(xié)調(diào)、談判和領(lǐng)導(dǎo)能力，具備高度的責(zé)任心與職業(yè)素養(yǎng)。

杭州鉑鹿網(wǎng)絡(luò)科技公司成立于2014年5月18日。公司擁有成熟的網(wǎng)站制作技術(shù)和先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營理念。以打造新型垂直行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上生態(tài)圈為目標(biāo)，力圖更大程度的利用互聯(lián)網(wǎng)，將各類行業(yè)服務(wù)資源推送到各級(jí)用戶身邊，創(chuàng)建行業(yè)類應(yīng)用新方式。
目前，公司推出的“曉廚”項(xiàng)目采用B2B2C模式運(yùn)營，在B2B模式下，針對(duì)各餐飲店采購原料價(jià)格高、供應(yīng)配送物流難的痛點(diǎn)，縮短采購供應(yīng)鏈條，采用從源頭基地直接到“曉廚”社區(qū)店的運(yùn)營模式，在用戶在手機(jī)上下單后，實(shí)現(xiàn)“最后五百米”的即時(shí)配送，并輔助以周到的微笑服務(wù)，增加商戶的體驗(yàn)，提高品牌忠誠度。
我們提供的產(chǎn)品，從餐桌上的一次性餐具、餐盒到每一粒大米，都經(jīng)過我們從源頭到分揀中心再到社區(qū)店等等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格質(zhì)量把控，確保每一位用戶吃的安心、放心。