財務(wù)管理工作
1、負責公司制度管理、核算管理、回款管理工作；
2、制定與完善財務(wù)管理制度，并組織實施與修訂；
3、負責建立公司核算體系，完善核算審核流程；
4、制定回款目標，監(jiān)督督促各項目回款管理；

內(nèi)控管理工作
1、負責建立全面預算管理制度和管理會計核算體系制度，規(guī)范預算編報流程、模型、分析評價體系；
2、制定內(nèi)控檢查制度，擬定標準化的內(nèi)控檢查方案，并編制年度檢查計劃；

資金管理工作
1、組織部門編制及完善資金管控類制度；
2、組織部門編制資金計劃，制定資金理財方案，統(tǒng)籌資金收支；

稅務(wù)籌劃工作
1、制定公司稅務(wù)籌劃策略，審批城市公司財務(wù)部的稅務(wù)籌劃方案并監(jiān)控執(zhí)行；
2、組織稅務(wù)部門進行稅務(wù)籌劃，設(shè)計合理避稅方案；

組織職能建設(shè)
1、負責財務(wù)系統(tǒng)人員架構(gòu)的搭建工作；
2、負責財務(wù)中心團隊建設(shè)工作；

海倫堡地產(chǎn)集團有限公司創(chuàng)建于1998年，是一家致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的復合型房地產(chǎn)企業(yè)集團，業(yè)務(wù)涉及住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)及運營、物業(yè)管理和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)四大板塊。集團總部設(shè)在廣州，擁有全資及控股公司100余家，現(xiàn)有員工約5000人。經(jīng)過十幾年的穩(wěn)健經(jīng)營，海倫堡地產(chǎn)憑借敏銳的市場洞察力，卓越的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能力，對客戶需求和客戶體驗的把握能力，贏得了市場的廣泛認同。2014年在建面積1500多萬平方米，累計總開工面積達2200萬平方米，并擁有1200萬平方米可開發(fā)的土地儲備面積。未來5年，海倫堡地產(chǎn)將保持30%以上的年復合增長率穩(wěn)步發(fā)展。
公司致力于全國化跨區(qū)域布局、區(qū)域深耕戰(zhàn)略，深耕廣東、西部、華中、華東及北京、上海、深圳等戰(zhàn)略重點區(qū)域和城市，機會性發(fā)展具備良好經(jīng)濟基礎(chǔ)和市場前景的中心城市。在此戰(zhàn)略指引下，集團在全國化戰(zhàn)略中，完成西部昆明、成都和西安、華中長沙和武漢、華東蘇州的戰(zhàn)略布局。截至目前，集團已進入廣州、上海、昆明、西安、武漢、長沙、南京、蘇州、成都、東莞、佛山、清遠、中山、惠州、江門、開平、肇慶、四會等18個城市，基本完成了戰(zhàn)略區(qū)域布局。
公司一直秉承“讓家重新想象”的品牌理念，堅持腳踏實地地做好每一個項目，為客戶營造舒適優(yōu)美的居住環(huán)境。十多年的堅持與努力，讓我們贏得了客戶的認同、政府的信任、同行的尊重，并相繼被國務(wù)院發(fā)展研究中心等權(quán)威機構(gòu)評選為“中國房地產(chǎn)百強”、“華南地區(qū)品牌價值TOP10”。
公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時不忘回報社會，從企業(yè)成立至今，為各項愛心慈善事業(yè)捐贈逾千萬元。斥資3000萬元，成立“海倫愛心基金”，旨在幫助解決貧困山區(qū)教育、文化及婦女兒童生活問題，彰顯了企業(yè)的社會責任感。在堅持慈善捐贈的同時，公司更是發(fā)動員工和合作伙伴，走進敬老院、貧困山區(qū)學校、貧困學生家庭進行面對面的探望交流，讓弱勢群體在得到資助的同時，感受到情感關(guān)懷和精神鼓勵。

公司網(wǎng)頁： www.hlbdc.cn
地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園2座