職位描述

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境體系

2、制定部門目標(biāo)、成本管理

3、負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量體系，精益生產(chǎn)，6S管理

4、按照計劃，組織生產(chǎn)，落實管理目標(biāo)

5、管理團(tuán)隊建設(shè)

6、管理人員績效管理

工作內(nèi)容：

1、 落實公司的安全管理規(guī)定

2、 督促各班嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

3、 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行，防止發(fā)生環(huán)境污染事故；

4、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)廢棄物合規(guī)排放

5、制定部門的各項KPI指標(biāo)

6、對各項KPI指標(biāo)進(jìn)行分解落實

7、車間質(zhì)量文件的管理

8、精益生產(chǎn)在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的落實

9、6S管理體系執(zhí)行，維持生產(chǎn)現(xiàn)場有序生產(chǎn)

10、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

11、 對主管的選拔、培養(yǎng)

12、對管理人員的培訓(xùn)，提升基層管理者的能力

13、與其他各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通

工作要求：

1、確保本車間安全生產(chǎn)零事故

2、防止發(fā)生環(huán)境污染事故，環(huán)境管理符合法規(guī)要求

3、達(dá)到公司的績效指標(biāo)要求

4、在保證品質(zhì)的前提下，降低物料消耗

5、 使碎片率和不良率控制達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平

6、對受控質(zhì)量文件的記錄和管理。

7、保持人員和設(shè)備高效運(yùn)行

8、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控，不斷提高

9、保質(zhì)保量完成計劃，圓滿達(dá)成目標(biāo)

10、建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊

12、營造協(xié)作、和諧溝通的團(tuán)隊氛圍。

13、確保公正、公平、公開；使管理人員管理水平不斷提高。

浙江棒杰控股集團(tuán)股份有限公司是全球無縫服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，于2011年上市（股票代碼：002634.SZ）。2022年11月浙江棒杰控股集團(tuán)引入戰(zhàn)略股東，借助戰(zhàn)略股東的團(tuán)隊、資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)型光伏產(chǎn)業(yè)，成立棒杰新能源科技有限公司（以下簡稱“公司”），正式進(jìn)軍資本與技術(shù)雙密集的光伏電池片研發(fā)與生產(chǎn)領(lǐng)域。棒杰新能源科技有限公司以“讓生活更美好”為使命，致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，推動光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為全球提供更加清潔、可持續(xù)的能源解決方案。公司擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，以提高光伏電池片的轉(zhuǎn)換效率和降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，注重人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升自身的核心競爭力和市場影響力。未來，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的合作，拓展全球市場，為推動光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。公司已在揚(yáng)州投建10GW高效光伏電池片項目，以高性能電池研發(fā)、生產(chǎn)打造核心競爭力，未來將實現(xiàn)“電池片+組件”規(guī)模化研發(fā)與生產(chǎn)，全球產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，力爭三年內(nèi)躋身國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)第一梯隊，最終成為一家世界知名的綠色能源運(yùn)營商，讓綠色清潔的光伏能源閃耀每一個角落。