在工作上，我們大部分都是管理者，對自己的下屬與著不同的要求，但是反而觀之，對照一下自己面對工作時，將會使我們在管理上，在心態(tài)上都會有一個長足的進步。我們每一個管理者都是上司，同時我們也是一個十足的下屬，如何做好一個合格的下屬，一個好的下屬應(yīng)該具備哪些方面的特性，我認為應(yīng)該從以上幾方面來衡量：
?。?）自己崗位職責(zé)上的工作，必須要自己來完成，不要什么事情都去麻煩上司出面，要明白公司設(shè)定我們這個崗位的目的就是要完成工作的。
?。?）不要裝“酷”，在任何時候，面對任何問題的時候都說沒有問題，而在實際工作當中老是就有問題。不懂并不是缺點，用心學(xué)習(xí)，態(tài)度端正才是領(lǐng)導(dǎo)的最愛！
（3）要充分了解自己的領(lǐng)導(dǎo)，不要忽略領(lǐng)導(dǎo)的感受，在開展工作的時候，要多想想領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果及欣賞的做事方法。
?。?）不要把領(lǐng)導(dǎo)當傻瓜。做事腳踏實地，不要表面一套背里一套；不要油頭滑面，要知道在我們的背后有無數(shù)的眼睛。
?。?）不要吝嗇把功勞推給領(lǐng)導(dǎo)，記住，要想讓自己獲得成功，就必須懂得如何要讓別人先成功。我們的所有成績都應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
?。?）不要老是犯同樣的錯誤或不該犯的錯誤，人無完人，只要是人都有可能會出錯，但是要學(xué)會總結(jié)，同樣的問題絕對不能重犯，不該出現(xiàn)的問題絕對不能出現(xiàn)。
?。?）要勇于承擔(dān)責(zé)任，但問題發(fā)生時，其實損失最大是公司，不可能是個人，最為一個下屬，要勇敢的面對問題，不要推卸責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)是最討厭那些整天推卸責(zé)任的下屬。
?。?）要善于幫助領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，但問題發(fā)生時，不僅僅是下屬的單方面問題，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該付領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任！面對這個時候，做為一個聰明的下屬，就要學(xué)會如何合理的代領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。但是絕對不是要下屬盲目的去承擔(dān)，要看是發(fā)生了什么問題，不痛不癢的或者是無關(guān)決定工作前程的可以承擔(dān)，如果是發(fā)生了重大問題時，就不適合了，作為下屬最好只付自己那些責(zé)任就可以了，不能冒然出頭！
?。?）工作時候要仔細謹慎，不要放棄任何一個環(huán)節(jié)，不要以為事情太小，就可以不抓。但是更要注意衡量利弊，千萬不要抓了芝麻丟了西瓜。
（10）做事情時，不要老是討價還價，要知道任何一個人都是討厭老是討價還價的人。
?。?1）面對額外的工作任務(wù)時，要端正態(tài)度，適當考慮，服從第一，拒絕時需要十足的理由，千萬別找借口。
（12）有事情可以商討解決，千萬不要越過自己的上級，去反映事情，做為管理者要時刻明白，越級上報現(xiàn)象的弊端或容易引發(fā)的事情。
?。?3）不要老是提問題，公司用我們是讓我們來解決問題的，不是來提問題的，一般問題的發(fā)現(xiàn)是普遍的，而解決問題的是很少的。作為一個合格的下屬，應(yīng)該懂得反映問題的方法：提問題時，一定要有自己的見解和解決方案，拿出來一同讓領(lǐng)導(dǎo)考慮。千萬不要老是給領(lǐng)導(dǎo)制造麻煩。
?。?4）作為一個合格的下屬，一定要注意自己的言行舉止，一般的領(lǐng)導(dǎo)都比較注重這個方面，任何一個領(lǐng)導(dǎo)不可能喜歡那些吹牛皮的人，也不可能喜歡背后議論他人是非的人，更不可能喜歡作風(fēng)不良，衛(wèi)生不講究的下屬。
?。?5）和領(lǐng)導(dǎo)一起時，一定要注意保持距離，不要太近乎，否則會讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生反感，或者會產(chǎn)生那種認為你拍馬屁的想法。和領(lǐng)導(dǎo)在一起時，也要注意千萬在面對大眾時，不要去搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，自己要做好一個跟班。
?。?6）當領(lǐng)導(dǎo)遇到難題時，在自己能力范圍之內(nèi)的，不管是不是自己的工作，都應(yīng)該主動的，而且默默無聞的幫助領(lǐng)導(dǎo)度過難關(guān)。
?。?7）作為一個下屬，要帶好自己的團隊，要作到自己的團隊與別人比較起來占有絕對的優(yōu)勢。在面對工作時，要作到讓領(lǐng)導(dǎo)，省心，放心，開心！
?。?8）作為一個合格的下屬，在面對自己的工作崗位，一定要有創(chuàng)新的理念或事物，保持工作原狀，絕對不是公司招我們的目的，在工作上一定要有不斷的突破，一定要做的比前人好，比別人好，才可能證明自己的價值。
?。?9）作為一個合格的下屬，應(yīng)該擁有穩(wěn)定的心態(tài)，不要做暴風(fēng)雨類的人物，也不要什么問題與不滿都強壓心頭，要時刻調(diào)整自己的心態(tài)，沒有過不去的坎，沒有辦不好的事情！
?。?0）作為一個管理者，也必須要有著自己的性格，如果都和別人一樣，那在這個世界也不需要有我們的存在。做事情在不能夠違反原則的情況下，要保持著自己良好的個性。
