許多房地產公司因為中高級人才缺少而失去商場時機。而事實上，許多房地產公司HR們想盡各種辦法去尋覓中高級人才，但作用并不抱負。那么，怎樣的獵頭公司才能獲取中高級人才呢?

　　以下是資深房地產獵頭給出的主張。

　　一、要掌握房地職業(yè)中高級人才在商場上的需要特色

　　當前，房地產職業(yè)的中高級人才在商場上往往處于求過于供的狀況。因而，中高級人才有比擬大的挑選空間。并且，中高級人才都現已比擬老練，決議計劃比擬理性，但他們比擬重視開展機緣、工作環(huán)境、項目質量，不僅僅在乎薪酬。




　　二、要清晰公司本身的現狀，并清晰近期對中高級人才的需要

　　從公司視點來看，大多數房地產公司本身很難在較短的時刻內培養(yǎng)出中高級人才，并且，有的公司缺少對中高級人才的鑒別才干。從更深層次的視點來看，大多數公司并沒有為中高級人才描繪專門的培養(yǎng)機制、激勵機制，因此往往需要獵頭公司幫助他們獲取人才。怎么選擇一家好的房地產獵頭公司

　　在實際操作中，有的房地產公司在獲取和留住中高級人才的過程中，缺少精心進行策劃、預備和組織。依據我小我的經歷，公司在獲取中高級人才過程中，應該采納以下舉動：

　　1、公司應從階段性(1-3年)思考公司開展方針，需要何種組合的中高級辦理團隊，對各個中心崗位有哪些使命方針需要，從使命方針和組合需要分分出必要條件和參閱條件。

　　2、在獲取中高級人才之前，公司應思考能否能承當其較高的本錢和失利帶來的危險。

　　3、在獲取中高級人才之前，公司應思考能否具有能充分發(fā)揮中高級人才才干的公司環(huán)境和條件，包含準則環(huán)境、文化環(huán)境、資源條件等。

　　4、在獲取中高級人才之前，公司應擬定一套危險防備機制。

　　5、搜集中高級人才的薪酬行情。

　　三、尋覓適宜的招聘途徑

　　當前，因為網絡的開展，大大促進了人才信息活動，包含網絡招聘、獵頭公司、網絡查找、SNS網絡招聘等方法。雖然這些方法都大大促進了人才信息的活動。但在互動性、活動作用、調集大眾方面有許多缺乏，還有待進一步完善和豐厚。好獵頭交流：房地產企業(yè)高級人才引進渠道

　　因而，公司不能盲目挑選比擬搶手或盛行的招聘方法，而應依據中高級人才的上彀、閱覽和結交特色挑選適宜招聘途徑。具體措施包含：

　　1、公司老總及關聯(lián)高管應有認識的參與各類高層次的社會活動，以結識各界精英人才

　　2、經過兄弟聯(lián)系、供貨商聯(lián)系、內部職工引薦等方法獲取中高級人才信息

　　3、若是需要比擬緊迫，公司可托付具有豐厚房地產職業(yè)經歷的獵頭公司，如精典房地產修建獵頭號。

　　4、在中高端刊物上發(fā)布招聘廣告

　　四、有用辨認適宜匹配的人才

　　人才辨認瓶頸可能是當前人才難得的最大瓶頸之一。獵頭公司的呈現、人才測評技能的呈現都是為了有用處理人才辨認瓶頸。包含比來呈現的中人網獵形式，對人學識別環(huán)節(jié)進行了精心描繪。但仍是存在辨認環(huán)節(jié)過于雜亂、辨認時刻過長、辨認本錢過高、辨認作用不抱負等難題。卻是前面說到的網絡競聘形式有點意思，學習了傳統(tǒng)揭露競聘的優(yōu)勢，與網絡結合起來，能必定程度上下降人才的辨認時刻和辨認本錢。好獵頭網與國內知名房地產集團結為合作伙伴

　　公司若是有較為科學、標準的人才評價系統(tǒng)，可自行進行評價;公司若是沒有科學、標準的人才評價系統(tǒng)，可請第三方進行調查和評價。例如憑借人才測評軟件、或獵頭公司、征詢公司等。

　　總的來說，公司要有用獲取中高級人才，有必要掌握中高級人才的特色、清晰公司本身的現狀和需要，挑選適宜的招聘途徑，選用合適的獵頭公司，并有用的辨認適宜匹配的人才。