獵頭顧問每天都會(huì)收到各式各樣的人才簡(jiǎn)歷，然而那些似乎符合企業(yè)的人才卻連面試以及被推薦的機(jī)會(huì)都沒有。這是為何？也許正是因?yàn)檫@些人的簡(jiǎn)歷沒有認(rèn)真寫好，那在獵頭顧問的眼中究竟什么樣的簡(jiǎn)歷才是合格的呢？獵頭行業(yè)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)取代嗎？

1.期望職位要標(biāo)注清晰
候選人在簡(jiǎn)歷的開始部分，一定要標(biāo)注上“期望職位”。這樣，HR可以一目了然知道候選人的想法.若當(dāng)下沒有合適的崗位，他們也能將你的簡(jiǎn)歷暫存入“人才庫”，以待有機(jī)會(huì)時(shí)及時(shí)聯(lián)系?！敖鹱涌倳?huì)發(fā)光的”，而人才總有一天會(huì)有適合自己展現(xiàn)的舞臺(tái)，就是這個(gè)道理。

2.時(shí)間段、單位名稱、職務(wù)、職責(zé)和業(yè)績(jī)
除個(gè)人基本信息外，候選人在描述工作經(jīng)歷時(shí)，要按順序標(biāo)清任職的時(shí)間段、單位名稱、職務(wù)、職責(zé)和業(yè)績(jī)。為避免當(dāng)前雇主信息外泄（在職的候選人也要避免讓公司知道想跳槽），現(xiàn)單位名稱可用“某XXX公司”代替。在單位名稱下，也要簡(jiǎn)要介紹下單位的經(jīng)營(yíng)范圍、針對(duì)的市場(chǎng)等信息，以幫助HR判斷你是否屬于關(guān)聯(lián)行業(yè)的人才。

在“業(yè)績(jī)”部分，候選人要突出在此單位期間的工作成績(jī)。比如銷售人員，可以羅列出每年的銷售額；職能部門的人，可以描述下自己出臺(tái)過什么管理文件、制度等。這樣，比堆列一大堆的形容詞更具說服力。

3.離職原因與薪酬情況
在描述完每個(gè)單位任職情況后，候選人要寫清“離職原因”，這樣招聘官知道你因?yàn)槭裁床烹x職的。有的雇主很關(guān)注候選人的穩(wěn)定性……但有時(shí)候選人的離職是完全被動(dòng)的，比如單位的資金鏈斷裂，投資失敗……再好的雇員，都得離職；寫清原因，招聘官才能正確理解你。

離職前的薪酬情況，也最好寫清：一是HR知道你的過往待遇，另外也能幫助他們明晰當(dāng)下的市場(chǎng)薪酬水平。

4.教育背景與職業(yè)資格
教育背景，候選人從上大學(xué)寫起即可，標(biāo)清大學(xué)名稱和所學(xué)的專業(yè)。個(gè)人在職場(chǎng)所取得的從業(yè)資格，比如CPA、建造師等，候選人一定要寫清，這也是一個(gè)加分項(xiàng)。

5.受獎(jiǎng)勵(lì)情況及證明人
候選人不論在學(xué)校或單位獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，比如“獎(jiǎng)學(xué)金”、“優(yōu)秀員工”等，一定也要寫上。在HR的眼里，這也是“加分”。他們會(huì)認(rèn)為“在以前學(xué)校、單位是優(yōu)秀的，在哪里都錯(cuò)不了”。這就是“暈輪效應(yīng)”在起作用吧。

6.留下有效聯(lián)系方式
最后，在每個(gè)單位工作期間，請(qǐng)留下至少一個(gè)證明人及聯(lián)系方式。HR大多不會(huì)這時(shí)就聯(lián)系證明人，但能給HR“簡(jiǎn)歷真實(shí)”的好感覺。

想要應(yīng)聘順利，一份合格的簡(jiǎn)歷是個(gè)不錯(cuò)的開始。獵頭如何與候選人保持良好關(guān)系