職業(yè)生涯進入第二個五年之后，新人已經(jīng)歷練成了職場尖兵，事業(yè)和家庭，這一時期的職場人士的壓力和負擔最為沉重。在前一個5年，職場新人往往可以憑借勤奮和努力獲得嶄露頭角的機會，不僅職業(yè)含金量得到成倍的增值，同時也得到快速的晉升。在后一個5年開始時，大多數(shù)人都躊躇滿志，但是在經(jīng)歷了快速的晉升之后，職業(yè)生涯的"腳步"開始放緩，前有元老，后有追兵，想要職業(yè)突破，以實現(xiàn)總監(jiān)的理想，這5年的發(fā)展極為關鍵。
實例之一：

　　陳先生在FMCG行業(yè)已經(jīng)7年多了，從一個銷售代表做起逐步升職到現(xiàn)在的市場總監(jiān)助理，管理的銷售區(qū)域最大達到6個區(qū)，已經(jīng)非常地為自己在快速消費品的市場營銷，特別是銷售方面打下了事業(yè)成功的基礎。可是剛剛升職到市場總監(jiān)助理的陳先生忽然發(fā)現(xiàn)自己的工作范圍從原先強項的銷售，漸漸轉變到銷售和市場各占一半，同時似乎離自己想要在2年左右升職為一流品牌的銷售總監(jiān)的職業(yè)道路眼看著近了，卻實際更遠了，升職空間越來越狹窄。

　　職業(yè)顧問

　　從個性和業(yè)績來看，營銷類的工作非常適合陳先生。他目前所產生的職業(yè)困惑主要是由于他覺得在目前的公司沒有發(fā)展機會，對公司的關系和文化不樂觀，待遇也有待提高。因此在一定程度上表現(xiàn)出了的傾向。

　　職業(yè)顧問首先指出，在目前階段選擇有一定的風險。陳先生從單純的銷售工作到現(xiàn)在的市場部工作，這一階段雖然從表面看事業(yè)發(fā)展的速度放緩，但是這一階段的工作能夠培養(yǎng)陳先生的戰(zhàn)略的眼光、向上及平行影響的能力，為他在不久的未來跨上更高的事業(yè)臺階打下基礎。因此職業(yè)顧問建議陳先生不必急于跳槽，而是利用這段時間韜光養(yǎng)晦。同時，為了鞏固人脈，樹立個人信譽，職業(yè)顧問建議陳先生，從現(xiàn)階段起可以開始接觸一些高質量的MBA課程。

　　從銷售經(jīng)理到大區(qū)的銷售總監(jiān)，乃至在40歲前后成為全國的、大中國區(qū)的銷售總監(jiān)，僅僅依靠業(yè)績是不夠的，這其中不僅需要個人的能力素質更上一個臺階，在合適的時候選擇合適的機會，更能加速總監(jiān)之路的到達。職業(yè)顧問相信以陳先生的悟性，加上專業(yè)的點撥，想要實現(xiàn)總監(jiān)之夢，近在咫尺。

　　赫敦實例之二：

　　王先生非常年輕，以幾乎每年晉級的"火箭速度"，短短6年就已經(jīng)做到了一家知名跨國企業(yè)的大區(qū)銷售經(jīng)理。年少得志的他在來到赫敦職業(yè)顧問工作室的時候卻略顯疲憊，在提到他輝煌的業(yè)績時，他也并未顯示出興奮，僅僅是淡淡的描述了自己工作的努力。原來一路順風順水的王先生對日復一日的銷售工作感覺麻木，開拓一個市場對他而言已經(jīng)輕車熟路，但是晉升的空間已經(jīng)日趨狹窄，如何抓住短暫的青春尋找到一份越老越吃香的工作已經(jīng)擺上了王先生的日程。

　　職業(yè)顧問

　　年輕的王先生已經(jīng)為自己報考了MBA課程，并著手準備轉型進入金融領域。專業(yè)測評顯示，王先生的分析能力較強， 有良好的專業(yè)及實踐背景， 有很強的管理世界和制造出成果的愿望，思維條理清楚，效率高，是個非常適合做管理工作的。

　　職業(yè)顧問認為，以王先生良好的背景，在目前階段急于轉型并不合適。首先，新職位剛上任，工作性質與內容較以前更具挑戰(zhàn)；其次，知名跨國公司的背景，他的職業(yè)素質非常高，系出名門，自然不愁前路；最后，在目前的公司頗得上司的認可，已建立的關系網(wǎng)對今后的事業(yè)非常有幫助。

　　職業(yè)顧問指出，銷售市場是靠和數(shù)據(jù)判斷的職業(yè)，而金融領域被過多的蒙上了一層神秘化的面紗。王先生非常適合在銷售領域繼續(xù)進取，目前的困境只是從一個銷售經(jīng)理升職為大區(qū)銷售經(jīng)理之后，所管的不僅是業(yè)務，更有人的管理，對王先生而言正是鍛煉他的管理能力的最佳"戰(zhàn)場"，而不是銷售工作本身帶來的"麻木"。同時，職業(yè)顧問也建議王先生可以嘗試行業(yè)的轉換，這也是進一步鍛煉自己個人能力的很好的方法。職業(yè)顧問認為，按照新的，以王先生的資質，在3－5年后成為分公司的總經(jīng)理，繼而成為中國區(qū)總監(jiān)是指日可待。

　　職業(yè)顧問啟示錄

　　管理顧問有限公司資深職業(yè)顧問董維芬女士指出，職業(yè)十年，利用前5年為自己找到最適合自己發(fā)展的職業(yè)道路，并開始為之努力，在后5年中完成從中級管理人員向高級管理人員過渡的前期準備，能走上一條相對快速的職業(yè)道路。而這關鍵的5年如何把握住機遇，避免誤入歧途或是陷入職業(yè)停滯，盡早規(guī)劃才是的基礎。