1.費(fèi)用較低，很多企業(yè)沒(méi)有細(xì)算
對(duì)于年薪10萬(wàn)的高級(jí)人才，獵頭的服務(wù)費(fèi)才3萬(wàn)元左右。而企業(yè)如果用一個(gè)人力資源部職員，平均一年也需要3萬(wàn)元左右。但他們能否在較短的時(shí)間內(nèi)找到企業(yè)所需要的高級(jí)人才呢？而人力資源部一年的辦公費(fèi)用和招聘費(fèi)用要在幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)元以上，而招聘的人員也未必都能讓企業(yè)滿意。因此獵頭的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)自身聘用專人的薪酬及招聘費(fèi)用，所以也就有許多國(guó)際公司將人力資源的招聘業(yè)務(wù)外包給獵頭。獵頭分析企業(yè)招聘低效的原因及對(duì)策   

2.時(shí)間較短，防止項(xiàng)目流產(chǎn)
現(xiàn)在的獵頭大多都要在2～3個(gè)月就完成訂單，而對(duì)于某些高級(jí)職位，企業(yè)自身卻用一兩年也找不到合適的人才。由此許多項(xiàng)目就因?yàn)殛P(guān)鍵人才的不能及時(shí)到位而遲遲不能運(yùn)作或流產(chǎn)，這種損失與獵頭的費(fèi)用相比到底孰重孰輕。

3.人才質(zhì)量有所保障
對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，人才市場(chǎng)上的人才多為流動(dòng)人才，極少高級(jí)、特殊人才。獵頭對(duì)一個(gè)人才的選拔要通過(guò)素質(zhì)考核、業(yè)績(jī)核定、專家鑒定、電腦測(cè)評(píng)等多種手段來(lái)進(jìn)行。更何況它又是在眾多獵手推薦的精英人才中挑選出最為適合客戶要求的。   

4.人才背景比較清楚
獵頭對(duì)候選人的背景要做非常徹底的調(diào)查，甚至有些人才都是獵頭顧問(wèn)跟蹤了一兩年以上，幾乎掌握了他的全部資料及發(fā)展動(dòng)向。

5.后備力量隨時(shí)提供
獵頭除提供客戶所需要的人選外，還要繼續(xù)搜尋符合條件的人選，以備不時(shí)之需。

6.留人方案
獵頭希望推薦的每一位人才都能長(zhǎng)久的和客戶合作，因此他們會(huì)結(jié)合每一位人才的實(shí)際情況和企業(yè)的需求，為客戶做好留人和用人方案。

7.定向挖角與離職自退
別的企業(yè)的人才你相中后，自己又不適合直接出面去聯(lián)系，可用獵頭出面去解決；對(duì)企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)人自己不想繼續(xù)留用，而又不能直接面辭，何不請(qǐng)獵頭將其挖走。于己于人兩全其美。

8.人力資源顧問(wèn)
一個(gè)專業(yè)的獵頭顧問(wèn)，必在人力資源管理方面有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，及吸取眾家之長(zhǎng)而總結(jié)的用人理念精華，完全可以勝任你在人力資源方面的顧問(wèn)。

9.了解行業(yè)薪酬及發(fā)展動(dòng)態(tài)
當(dāng)你和獵頭成為合作伙伴后，你可以隨時(shí)向獵頭咨詢本行業(yè)的新酬趨勢(shì)及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

10.人才保護(hù)
任何一家專業(yè)獵頭都有在一定時(shí)間內(nèi)不許在客戶內(nèi)部挖人的承諾，因此你一旦成為獵頭的客戶，獵頭就不會(huì)在你企業(yè)內(nèi)部挖人，你的人才才能得到保護(hù)。職業(yè)獵頭顧問(wèn)該有怎樣的自我修養(yǎng)