說來諷刺，候選人無時(shí)無刻不在撒謊。他明明已經(jīng)在現(xiàn)單位待不下去了，但獵頭找他時(shí)他會(huì)故作輕松地說：“不著急，有機(jī)會(huì)就看看?！弊霁C頭的，他既然這么說了，你聽聽就算了，這種自抬身價(jià)的話你可別信以為真，就放棄這名候選人，做獵頭的，讓候選人再回頭可不太好。石家莊獵頭公司

他明明現(xiàn)在年薪只有30萬，老板只是承諾他：如果干得好，今年可以漲到40萬。但遺憾的是，去年他的業(yè)績(jī)一塌糊涂，不要說加薪，降薪保職都是莫大的恩賜了。但他還是會(huì)跟你說：“我現(xiàn)在已經(jīng)40萬接近50萬了?！?/p>

雖然這些候選人是高端人才或者是稀缺人才，但事實(shí)就是如此。這不是素質(zhì)的問題，這是出于利益的考量。

獵頭作為企業(yè)和人才關(guān)系的締結(jié)者、信息的傳遞者，一定要做到信息的真實(shí)與準(zhǔn)確地傳遞，保證雙方信息的有效傳遞。不過有時(shí)我們也會(huì)遇到人為提供不實(shí)信息的情況。例如，有的候選人為了獲得更高的薪資會(huì)虛報(bào)自己現(xiàn)在的薪資。如果出現(xiàn)類似問題，獵頭該如何處理？

首先，如果是比較不錯(cuò)的候選人，獵頭首先要做的是適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)工作，側(cè)面告訴他提供虛假信息會(huì)給自身帶來來不好影響，希望候選人在面對(duì)顧問的過程中能夠坦誠(chéng)一些。如果候選人愿意說明情況，則可以視情況而定，做適當(dāng)修飾，同時(shí)在與客戶公司HR溝通時(shí)，要把候選人的具體情況通過非簡(jiǎn)歷方式傳遞給對(duì)方；如果候選人還是不愿意將事實(shí)說明，顧問則需要將背調(diào)結(jié)果擺出來，讓候選人自己做出選擇，問他是否愿意承擔(dān)后果。

另外，還需要注意的是，在做背景調(diào)查的時(shí)候，獵頭應(yīng)多問幾個(gè)人，保證背調(diào)出來的結(jié)果是正確的。在引導(dǎo)的過程中，要注意方式，人都是要面子的，不用過于直接和強(qiáng)硬。獵頭顧問在與候選人溝通簡(jiǎn)歷時(shí)，要多讓候選人舉例,讓他給出具體的實(shí)例來說明工作。