“8小時(shí)工作制”，工時(shí)需要再壓縮嗎？
添加時(shí)間：2018-03-12 11:40:07
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最近看到網(wǎng)上一個(gè)新聞，有專家提出要壓縮工時(shí)?！鞍诵r(shí)工作制”已經(jīng)很久了，問題是在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體如此發(fā)達(dá)、日常工作對網(wǎng)絡(luò)依賴性越來越強(qiáng)的時(shí)代，一名在職場頗有壓力的員工每天的工作時(shí)間真的只有八個(gè)小時(shí)嗎？每周的工作時(shí)間真的只有四十個(gè)小時(shí)嗎？
恐怕絕大多數(shù)人的回答是搖頭，不僅僅是普通員工的個(gè)人認(rèn)知偏差（每個(gè)人都會(huì)認(rèn)為自己工作時(shí)間長），哪怕是公司HR部門的客觀數(shù)據(jù)，估計(jì)也是如此。公司有嚴(yán)格的上下班時(shí)間打卡制度，估計(jì)到崗的時(shí)間與八小時(shí)工作制差不多。但是離崗的時(shí)間就不好說了，下班之后加班是很多公司的家常便飯。
周末在家也可以加班??！只要有網(wǎng)絡(luò)，哪里有完不成的工作。可以這么說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與社交媒體在帶給人們生活便利的同時(shí)，也在把上班一族拉入到無限的工作中。下班回到家了，領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)個(gè)微信，需要交給他一個(gè)很緊急的報(bào)告，你能說我現(xiàn)在沒有在公司嗎？其實(shí)，在不在公司不重要，重要的是員工已經(jīng)找不到不加班的客觀理由了，剩下的如果再拒絕那只能如實(shí)說“現(xiàn)在是下班時(shí)間，我拒絕工作”話，這就是主觀態(tài)度的問題。這種情況，估計(jì)都不需要HR部門的考核了，部門領(lǐng)導(dǎo)可能當(dāng)場就能發(fā)怒。
八小時(shí)的工時(shí)已經(jīng)被嚴(yán)重延長，再壓縮的意義是什么？只能是推遲了上班時(shí)間，或者說更多的時(shí)間自由了，但不是完全自由，只是相對的自由的加班。面對這樣的現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展與職場現(xiàn)實(shí)的矛盾問題，公司HR部門應(yīng)該要正視。優(yōu)秀的人力資源管理，是要正視這些在現(xiàn)實(shí)中一直普遍存在的現(xiàn)象，從而能制定實(shí)施更有效的人事管理制度。
如果說一個(gè)公司企業(yè)里面，這種加班現(xiàn)象非常突出。HR應(yīng)該考慮員工是否短缺的問題，好的企業(yè)的用人理念并不是“一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人用”，那是壓榨。確實(shí)是人員短缺，HR部門就應(yīng)該制定人才需求與招聘計(jì)劃。如果人員短缺問題在公司現(xiàn)實(shí)情況下一時(shí)解決不了，那HR部門就應(yīng)該正視加班報(bào)酬問題。既然要鼓勵(lì)員工努力工作，可不是說“自愿加班不算加班”，既然需要員工加班，那就在加班上體現(xiàn)公司的態(tài)度，應(yīng)該投入適當(dāng)、合理的補(bǔ)貼。
這比一刀切的追求“壓縮工時(shí)”，可能更現(xiàn)實(shí)，效果更好。
