做HR，如何不讓人討厭
添加時(shí)間：2018-08-14 10:51:29
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在任何一個(gè)單位，對(duì)于HR的印象，如果要說(shuō)實(shí)話，大部分干部職工可能都沒(méi)有太多的正面評(píng)價(jià)，雖然現(xiàn)實(shí)之中由于涉及自身崗位、待遇等一些客觀因素需要與HR打交道并竭力搞好關(guān)系，但是HR在干部職工心目中留下不太好的形象已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
既然是事實(shí)，我們就得勇敢承認(rèn)，不能回避和自欺，在以后的日常工作中、為人處事中，少做一些讓干部職工背地里罵的事，多做一些讓干部職工點(diǎn)頭稱贊的事。以下的幾個(gè)方面，需要討人厭的HR多加注意并改正。
多一點(diǎn)高調(diào)做事，少一點(diǎn)高調(diào)做人。
身在職場(chǎng)，高調(diào)做事一般沒(méi)有錯(cuò)，在這里強(qiáng)調(diào)的高調(diào)做事指的是對(duì)于工作的積極投入、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，HR也不例外，相比于有些HR考慮到人事工作部分的涉密性而做事過(guò)分拘謹(jǐn)、不敢作為、不愿擔(dān)當(dāng)，高調(diào)做事反倒能向干部職工積極展現(xiàn)人事工作陽(yáng)光公開(kāi)的一面，并且能夠爭(zhēng)取到更多的理解和認(rèn)同。然而，高調(diào)做事一般不會(huì)引起干部職工的反感，但是，如果高調(diào)做人，那就容易討人厭了，作為HR，切忌自我飄飄然，做人不要太高調(diào)。
多一些笑臉迎人，少一些一本正經(jīng)。
HR之所以經(jīng)常招人煩、招人厭，是因?yàn)楹芏郒R平常都是一幅嚴(yán)肅莊重、一本正經(jīng)的神情，給人以距離感，缺乏親和力，看起來(lái)顯得冷酷、冷漠，工作起來(lái)沒(méi)有溫度，而在事情多、任務(wù)重、時(shí)間緊的時(shí)候，對(duì)于干部職工的態(tài)度，有時(shí)候甚至?xí)行┘痹?、抵觸，缺乏足夠的耐心，久而久之，干部職工也就厭了。作為HR，要學(xué)會(huì)笑臉迎人，培養(yǎng)自己的親和力、感染力，從而提高自己的美譽(yù)度。
多一份責(zé)任承擔(dān)，少一份敷衍了事。
人事工作涉及的事情對(duì)于干部職工而言，都算得上是大事，但是對(duì)于很多HR而言，卻并不是這么回事，因?yàn)樘焯煲鎸?duì)這些所謂的大事，久而久之也就習(xí)慣了，在干部職工看來(lái)的大事，到了忙碌的HR手里，就變成再平常不過(guò)的普通業(yè)務(wù)，很多時(shí)候面對(duì)干部職工的咨詢、質(zhì)疑，就會(huì)敷衍了事，甚至是推卸責(zé)任，這無(wú)疑會(huì)增加干部職工對(duì)于HR的不滿。
