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為什么企業(yè)挖不動(dòng)得人才,獵頭卻能挖得動(dòng)?

添加時(shí)間:2018-09-04 09:52:43
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我們都知道,在人力資源市場(chǎng)上,人才很多,企業(yè)同樣也很多。雙方想要找到適合自己的,漫無(wú)目的的搜索很難產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性效果。如果沒(méi)有獵頭的及時(shí)出現(xiàn),他們很難短時(shí)間內(nèi)確認(rèn)過(guò)眼神,遇到對(duì)的人/企業(yè)。

很多人好奇獵頭是怎么操作case的,也有人疑惑同樣是挖人,為什么企業(yè)自己出手很難挖動(dòng),但獵頭卻可以。

那么問(wèn)題來(lái)了:為什么企業(yè)挖不動(dòng)得人才,獵頭卻能挖得動(dòng)?今天就讓我們一起來(lái)解讀——獵頭挖人的門(mén)道!

一、作為中間人,要快速瞄準(zhǔn)雙方所思所想

不得不說(shuō),獵頭是一個(gè)很神奇的存在,他處在企業(yè)和候選人之間,工作性質(zhì)有點(diǎn)像牽線(xiàn)搭橋的媒婆,但又比媒婆高明。

接下來(lái),簡(jiǎn)單說(shuō)一下上面提到的獵頭作為中間人到底有哪些高明之處呢?

對(duì)于企業(yè)而言:
1.獵頭能夠從專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)企業(yè)所需人才做出深入的分析和評(píng)估,確定一個(gè)切實(shí)可行尋人方案;

2.獵頭不是被動(dòng)地等待人才投遞簡(jiǎn)歷,而是對(duì)人才進(jìn)行大量的篩選與甄別,尋找適合企業(yè)需要的人才;

3.獵頭會(huì)花時(shí)間和精力,和人才進(jìn)行深層次的溝通,從工作能力、人品、性格等多維度進(jìn)行把控,最大程度幫助企業(yè)降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于人才而言:
1.獵頭懂得主動(dòng)出擊,和人才進(jìn)行一對(duì)一的交流,傾聽(tīng)人才內(nèi)心的真實(shí)需求;

2.獵頭能夠?yàn)槿瞬盘峁┛陀^真實(shí)的意見(jiàn)反饋,并提出專(zhuān)業(yè)性的建議;

3.獵頭也會(huì)花時(shí)間充分研究企業(yè),幫助人才對(duì)職場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展作出規(guī)劃。

二、具備廣博的人脈,能夠有效整合資源

獵頭為企業(yè)獵尋人才的口味也很挑剔,只有當(dāng)匹配度足夠高時(shí),才會(huì)考慮安排雙方見(jiàn)面。

高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)人才是獵頭做單的殺手锏。由于企業(yè)對(duì)人才的能力要求往往比較嚴(yán)苛,這就需要獵頭具備非常強(qiáng)大的資源整合能力。

發(fā)展人脈資源,是獵頭走向做單成功優(yōu)先需要考慮的事。他們需要由點(diǎn)到線(xiàn),由線(xiàn)到面,最后再由面到網(wǎng),逐步整合資源,“網(wǎng)”住優(yōu)質(zhì)人脈.

三、談錢(qián)不傷感情,構(gòu)建良好的溝通氛圍

其實(shí),獵頭作為獵頭本身,就已經(jīng)擁有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

這種優(yōu)勢(shì)就是:無(wú)論是和企業(yè)還是和人才談薪酬和待遇方面的敏感問(wèn)題,都可以暢所欲言,不會(huì)傷了感情。

一般來(lái)說(shuō),談到薪資問(wèn)題候選人的配合度都會(huì)比較高,有些比較積極地會(huì)很詳細(xì)地告知獵頭其月薪多少,年終獎(jiǎng)怎么發(fā),其他補(bǔ)貼和福利等。

這時(shí)候就需要獵頭掌握候選人可以接受的薪資底限是多少。當(dāng)獵頭問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,要關(guān)聯(lián)企業(yè)和平臺(tái)再問(wèn),比如該企業(yè)有怎樣的發(fā)展平臺(tái)、福利待遇、補(bǔ)助補(bǔ)貼等,當(dāng)候選人了解到企業(yè)的綜合條件后,可以接受的薪資范圍(下限)就會(huì)各大,可溝通協(xié)商的空間也就更大。

因此,這也需要獵頭對(duì)企業(yè)方面的薪資待遇有足夠的了解,其中必須了解的要點(diǎn)包括:企業(yè)可以提供的薪資范圍和結(jié)構(gòu)、保險(xiǎn)和公積金、福利待遇,如帶薪休假天數(shù)、往返費(fèi)用是否報(bào)銷(xiāo)、股權(quán)激勵(lì)政策等。

所以說(shuō),獵頭的出現(xiàn),解決了企業(yè)與人才之間直接討價(jià)還價(jià)的尷尬,有效地避免了利益上尖銳的沖突。獵頭的存在相當(dāng)于一種潤(rùn)滑劑,他們能夠在企業(yè)和人才之間構(gòu)建良好的溝通氛圍,使這種人性的需求更加合理。

正因?yàn)槿绱?,很多人才都很喜歡借助獵頭跳槽。

四、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要保密,行業(yè)知識(shí)要扎實(shí)

獵頭要想順利拿下一個(gè)Case,必須認(rèn)真、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地分析職位、研究企業(yè)以及解讀企業(yè)BOSS,同時(shí)也需要對(duì)候選人進(jìn)行深入的調(diào)查與研究。

只有讓候選人覺(jué)得你對(duì)他是有價(jià)值的,你才能突破防線(xiàn),很多候選人更愿意被認(rèn)為比較專(zhuān)業(yè)的獵頭接觸,而能真正做到專(zhuān)業(yè)的并不多。

如何做到專(zhuān)業(yè)呢?你需要了解候選人目前的職位狀況,并且了解他所在公司的情況,了解行業(yè)內(nèi)類(lèi)似的候選人的情況等等,專(zhuān)業(yè)需要你花時(shí)間花心思收集信息, 分析信息,這可不是件容易的事。

此外,專(zhuān)業(yè)獵頭口風(fēng)很緊,無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)人才,他們都能全方位做好信息保密工作。這也是獵頭能同時(shí)受到企業(yè)和人才青睞的一個(gè)重要原因。

通過(guò)以上四點(diǎn),大家知道我們獵頭為什么可以動(dòng)得了這些大咖了嗎?
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