做了獵頭顧問不能太軟，是什么原因？
添加時(shí)間：2018-11-02 14:38:27
瀏覽次數(shù)：
0
人有形形色色，行業(yè)也分五花八門，什么樣性格的人就會(huì)做什么樣的工作，但要說什么樣的人適合做獵頭顧問，并沒有明確定論，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)職場中，有各種各樣的獵頭顧問。當(dāng)然，工作中有做得好的，也有做得不好的。
然而，今天金融獵頭需要跟大家探討的是，個(gè)性太軟的獵頭顧問，似乎沒有什么前途可言。這或許會(huì)讓一部分個(gè)性軟弱的獵頭顧問心中不快，但是能有不快是件好事，能夠清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，其實(shí)是很難得的。
1.難擔(dān)大任
獵頭顧問的工作中需要溝通或與候選人約見面是常有的事，對于獵頭顧問來說，個(gè)人成單需要自己兼顧整個(gè)流程，從頭到尾都不能有任何差池，因?yàn)檎麄€(gè)事件的過程會(huì)影響到全局、整體。所以，溝通的重要性毋庸置疑，成單往往就是在這個(gè)階段完成的，獵頭的工作力量不容小覷。
金融獵頭認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作需要上下配合、協(xié)作、這也就求獵頭顧問具備統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、平衡的能力，甚至于有些時(shí)候還需要威望和魄力，能夠在關(guān)鍵時(shí)候能夠鎮(zhèn)得住場，否則必然做不了大事，成不了大氣候，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)為此人難擔(dān)大任。而個(gè)性太軟的獵頭顧問，自然不能當(dāng)此重任，整天只能停留在一些具體簡單的業(yè)務(wù)上，也就沒有什么出頭之日。
2.違反原則
獵頭顧問的工作具有較強(qiáng)的政策性、制度性、原則性、保密性、程序性，有行業(yè)的規(guī)矩和剛性，不能隨心所欲的亂來，獵頭顧問的工作同時(shí)還涉及到許多的利益相關(guān)，稍不用心就會(huì)出錯(cuò)、生亂。
在金融獵頭過往的工作經(jīng)驗(yàn)看來，有些獵頭顧問的日常工作中，可能會(huì)遇到一些候選人提供虛假信息，希望獵頭顧問能幫忙蒙混過關(guān)，列如假的薪酬等，獵頭顧問可能會(huì)覺得這個(gè)人資歷不錯(cuò)、學(xué)歷不錯(cuò)就睜一只眼閉一只眼，甚至甚至不惜違反原則、破壞規(guī)矩，做下許多錯(cuò)事，而獵頭顧問的初衷，或許只是出于同情、理解和包容，而造成的后果，卻是獵頭顧問不愿意看到和不能夠承受的。
3.個(gè)性太軟的獵頭顧問，不會(huì)競爭
生活中許多人的性格比較軟，有時(shí)候這種性格既是好事，也是壞事。假如一天，一個(gè)莽撞的家伙不小心同時(shí)撞到了一個(gè)個(gè)性軟的人和一個(gè)個(gè)性好強(qiáng)的人，個(gè)性軟的人表示無礙，肇事者本身就是無意的，而個(gè)性好強(qiáng)的人直接就沖肇事者大聲嚷嚷，毫不示弱。深圳獵頭公司認(rèn)為個(gè)性軟有時(shí)候也是好事一件，畢竟個(gè)性軟的人不愛惹事。
而假如個(gè)性軟的獵頭顧問同樣和一個(gè)個(gè)性好強(qiáng)的同事作競爭對手競爭一個(gè)項(xiàng)目，對手本身處于弱勢，個(gè)性軟的獵頭顧問只要稍稍努力就可以拿下這個(gè)項(xiàng)目，可這個(gè)個(gè)性軟的獵頭顧問怕得罪人，直接放棄和對方競爭，這不僅失去了一個(gè)提升業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，還失去了一個(gè)在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
