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員工不肯接受企業(yè)培訓(xùn)怎么辦?

添加時(shí)間:2019-05-23 10:09:45
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   培訓(xùn)過(guò)程要科學(xué)化。專家建議首先進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。理解公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),將其細(xì)化到各個(gè)工作崗位上,明確各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的要求。建立員工的信息系統(tǒng),了解員工的具體信息,從而做好培訓(xùn)需求分析。對(duì)需求的界定,不僅要管理層來(lái)決定,還需要中下層員工參與,因?yàn)檫@些員工切身感受到培訓(xùn)的需求。進(jìn)行培訓(xùn)需求分析一定要注意有針對(duì)性,盡量細(xì)化到個(gè)體,不能一概而論。比如,安利公司引進(jìn)了“員工才能測(cè)評(píng)中心”,從負(fù)責(zé)的行動(dòng)、創(chuàng)新精神、持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度以及有效的程序管理等方面,評(píng)估員工的優(yōu)勢(shì)和需改善之處,并以此來(lái)制定該年的培訓(xùn)計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì),約有26%的員工表示加入安利后增強(qiáng)了對(duì)生活的信心,33%的人認(rèn)為提高了個(gè)人能力和自身素質(zhì),這歸功于安利成功的培訓(xùn)。

  培訓(xùn)前,應(yīng)該找員工溝通,讓員工從心里認(rèn)可培訓(xùn),從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”;在培訓(xùn)中,應(yīng)鼓勵(lì)員工多與培訓(xùn)老師和其他學(xué)員進(jìn)行討論研究;培訓(xùn)后,應(yīng)該舉辦交流會(huì),由參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行匯報(bào)或交流心得,并做好總結(jié)。

  同時(shí),明確培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該具有很強(qiáng)的針對(duì)性、多樣性、科學(xué)性、集中性和時(shí)代性,受訓(xùn)者在工作中由于操作不當(dāng)而造成的重要失誤以及企業(yè)在管理方法、戰(zhàn)略思想上的成功和失敗的案例應(yīng)該作為培訓(xùn)內(nèi)容,并在每個(gè)案例的后面提出成功和失敗的原因。在增加系統(tǒng)性、針對(duì)性理論知識(shí)的同時(shí),還要增加以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為目的的綜合實(shí)踐內(nèi)容。

  還要改革培訓(xùn)技術(shù)和方法。國(guó)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)方法往往是簡(jiǎn)單單一的,而在美國(guó),企業(yè)培訓(xùn)的手段多種多樣,多媒體和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)在美國(guó)的培訓(xùn)中應(yīng)用相當(dāng)廣泛。應(yīng)該在國(guó)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)中多運(yùn)用多媒體等技術(shù)。另外,還有很多方法可以借鑒,比如討論式,針對(duì)學(xué)習(xí)中的問(wèn)題展開(kāi)討論或者辯論,活躍氣氛;娛樂(lè)式,將知識(shí)與游戲結(jié)合起來(lái),等等。

企業(yè)人才培養(yǎng)的著力點(diǎn)

  1、“突出兩手抓”:?jiǎn)T工的需求在于兩方面:物質(zhì)方面(薪資)以及精神方面(個(gè)人提升)的需求。物質(zhì)方面,即在員工表現(xiàn)出色的時(shí)候給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì);個(gè)人提升方面,不論是新員工還是老員工,都希望得到一些業(yè)務(wù)和其他方面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)可以包括:外貿(mào)知識(shí)、電子商務(wù)知識(shí)、物流知識(shí)、如何接待客戶、如何回復(fù)客戶人詢盤(pán)等等。讓員工能夠理論結(jié)合實(shí)踐,將專業(yè)知識(shí)更好地發(fā)揮出來(lái),事半功倍。

  2、“新老共榮”:老員工既有固定的客戶資源,又有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)企業(yè)文化理解得也透徹,為此要老員工的資源,對(duì)新員工“傳、幫、帶”,讓新員工在業(yè)務(wù)及企業(yè)文化上迅速提升。

  3、“打造誠(chéng)信品牌”:從阿里巴巴的“六脈神劍”:“客戶第一,團(tuán)隊(duì)合作,擁抱變化,激情,誠(chéng)信,敬業(yè)”之中讓我們進(jìn)一步領(lǐng)悟到:企業(yè)靠誠(chéng)信贏得了商機(jī),靠誠(chéng)信占領(lǐng)了市場(chǎng),靠誠(chéng)信獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。

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