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如何對(duì)付喜歡搶你功勞的上司

添加時(shí)間:2019-07-16 17:27:32
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職場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng),爭(zhēng)功是職場(chǎng)的正常現(xiàn)象。當(dāng)你挖空心思想出一個(gè)好主意,或是你的勤奮工作為公司發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)時(shí),卻有人試圖把這份功勞歸為己有。這樣的事情,你是不是已經(jīng)遇到很多次了?

小羅在一家外貿(mào)公司上班,他每天都要面對(duì)很多外國(guó)客戶。這天,公司來(lái)了一個(gè)印度客戶,原本是經(jīng)理接待的,但是和經(jīng)理談了很久以后,經(jīng)理覺得這個(gè)印度人根本不想真心合作,他不想再浪費(fèi)時(shí)間在這個(gè)人身上,于是就讓小羅接著接待這個(gè)印度人。

小羅雖然知道上司會(huì)把客人給他,肯定是因?yàn)檫@單子基本沒戲,但他還是盡心盡力地為客人介紹業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)好幾次的接觸之后,客人對(duì)小羅的接待很滿意,對(duì)小羅公司的產(chǎn)品也很感興趣,但他覺得價(jià)格還是太高,如果能降一點(diǎn)他就訂了。于是小羅就去向經(jīng)理請(qǐng)示,看能不能再有優(yōu)惠。

經(jīng)理一聽這個(gè)印度客戶居然真的有購(gòu)買意向,就馬上讓小羅把客戶帶來(lái)見他,然后讓小羅去忙別的。小羅傻乎乎地把客戶帶進(jìn)來(lái)就走了。幾天之后,小羅聽說(shuō)經(jīng)理和這個(gè)客人簽了合同,而且還是非常巨大的一筆生意,但是這筆業(yè)務(wù)是算在了經(jīng)理的名下,并沒有半個(gè)字提到小羅,小羅這才知道自己辛苦談來(lái)的業(yè)務(wù)被經(jīng)理?yè)屃恕?/div>

小羅實(shí)在過(guò)于簡(jiǎn)單,讓經(jīng)理白白把自己的利益奪走,而自己的辛苦就變成了泡沫。如果說(shuō)小羅被搶功是因?yàn)樽约翰粔蛐⌒模敲船F(xiàn)在職場(chǎng)中還有很多人明知上司在跟自己搶功,卻也什么都不敢說(shuō)、什么都不敢做。

其實(shí)在被上司搶功時(shí),我們無(wú)論是默默地忍受,還是沖動(dòng)地跑到上司面前控訴,其結(jié)果都是得不償失的。那么,在遇到喜歡搶功的上司時(shí),我們到底應(yīng)該怎么做才不會(huì)傷了和氣,又能保證自己的權(quán)益不受侵害呢?

1.用E-mail的方式給予對(duì)方一個(gè)提醒

有時(shí)候,我們面對(duì)面地說(shuō)反而會(huì)尷尬,而且不利于事情的解決。不如選擇一種有緩沖的方式,讓你可以斟酌言語(yǔ),讓對(duì)方可以思考。當(dāng)然,在表達(dá)自己的意思時(shí),要注意不能有任何過(guò)重的話語(yǔ),不能讓對(duì)方產(chǎn)生不快。

2.理論的時(shí)候不妨先夸獎(jiǎng)一下對(duì)方

稱贊可以讓緊張的氣氛緩和下來(lái),你的贊賞會(huì)讓對(duì)方覺得內(nèi)疚,從而用比較溫和的方式來(lái)解決問題。

3.以退為進(jìn)

退,是不是就要放棄自己的權(quán)益,其實(shí)不是這樣的,退一步是為了向前兩步。你們的問題呈現(xiàn)在眾人或者上司面前的時(shí)候,你可以表現(xiàn)得軟弱一些,體貼一些,畢竟大家都會(huì)同情弱者。

4.走為上策

一個(gè)公司如果下屬的功勞不是一次兩次而是一直是被上司拿去邀功,這個(gè)公司的管理層就有問題了,這對(duì)你以后的發(fā)展十分不利。在這樣的公司長(zhǎng)期待下去對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展并無(wú)任何好處,所以必要時(shí)我們應(yīng)該一點(diǎn)不客氣地直接辭職走人。

在職場(chǎng)中,你不僅要學(xué)習(xí)理解別人、尊重別人,也要更明白自身的權(quán)益所在。對(duì)于那些侵犯自己權(quán)益的事和人,不要總是忍讓,更不要把你對(duì)權(quán)益的爭(zhēng)取變成一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。如果你能平穩(wěn)自信地爭(zhēng)取你的權(quán)益,就會(huì)得到更多的人支持,也才能讓這場(chǎng)權(quán)益之戰(zhàn)成功的幾率加倍。
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