1、監(jiān)督與報(bào)告職責(zé)。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要對(duì)報(bào)出的公司財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任，需要對(duì)公司財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，需要對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、制度建設(shè)和優(yōu)化職責(zé)。財(cái)務(wù)經(jīng)理首先需要在公司治理和公司管理層面中擁有較好的工作平臺(tái)，為此，需要建設(shè)一整套制度，以保證決策和執(zhí)行的效率。這些規(guī)范制度可以概括為會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)、會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)這三個(gè)基本方面。
3、溝通職責(zé)。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告解釋的工作必然應(yīng)該由財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)進(jìn)行，因此，可以說(shuō)財(cái)務(wù)經(jīng)理是溝通所有者和經(jīng)營(yíng)者的中介，溝通尤其是與出資人（在此包括股東和債權(quán)人）的溝通是財(cái)務(wù)經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。
擴(kuò)展資料：
在商業(yè)環(huán)境日益嚴(yán)苛的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、信息整合、反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運(yùn)營(yíng)管理的運(yùn)籌帷幄之中。
掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復(fù)雜且豐富的專(zhuān)業(yè)崗位，在達(dá)成業(yè)績(jī)的同時(shí)，才能稱(chēng)之為卓越的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
