在公司上班，和同事混熟了，難免會大家一起出去吃吃飯聚聚餐。但是大家工資水平都差不多，買單的時候就頭疼了。

   　L先生是剛?cè)肼殘龅哪昵嗳?，對職場?guī)矩還不是很了解，在幾次的職場“飯事”中比較糾結(jié)困惑。

　　一次，L先生和幾個同事一起去吃飯，一開始，大家都熱情高漲，飯桌上氣氛活躍，吃了不少飯菜?？傻搅私Y(jié)賬時，尷尬的一幕發(fā)生了：有的裝醉趴在桌上睡覺，有的溜去上廁所，還有的像沒事一樣在那里玩手機(jī)……害得服務(wù)員在旁邊等半天問找誰買單。L先生實在受不了這個沉默，就主動先結(jié)了。但出于面子，又不好意思開口跟同事們攤錢。后來他透露，那個月吃了兩周的方便面，原因是那頓飯足足花了他1/3的月薪。

　　還有一次，L先生正要向小餐廳跨進(jìn)門，忽然看見總經(jīng)理也在餐廳，他內(nèi)心打起波浪鼓：到底要不要來用餐呢？是進(jìn)去吃還是出來吃？進(jìn)去要跟總經(jīng)理共進(jìn)偶然的晚餐？出去的話，萬一被總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了呢？他懷著猶豫的腳步，惴惴不安地走到點菜臺?？偨?jīng)理看見了，跟他打招呼，L先生很生硬地回應(yīng)：“哦，總經(jīng)理也在這兒?！秉c單之后，又很猶豫：到底是一個人坐還是與總經(jīng)理一塊坐？L先生今天這個飯吃得很是壓抑，吃的時候也很不自在，內(nèi)心還在矛盾：今天我是付自己的，還是把總經(jīng)理的一起付了。如果給總經(jīng)理的單買了，別人會不會說拍馬屁；如果不給總經(jīng)理買單，他以后會不會給我“穿小鞋”……

　　年輕的L先生所遇的情況估計大家都有遇到過，第一次和幾個同事吃飯，出于誠實和面子思想，害得他開銷了1/3的月薪，啃了兩周的方便面。咱中國是有悠久傳統(tǒng)的禮儀之邦，都講究面子，可偏就會有人來鉆空子。更有甚者是專門來蹭飯吃的，大家都是同事，臉皮厚的做法，誰心里不反感呀！但話說回來，L先生在結(jié)單之前，如果試著與大家溝通一下怎么結(jié)單？可能里面也會有一二個響應(yīng)的，那結(jié)果可能就不會是他自己買單了。

　　第二次吃飯時偶遇總經(jīng)理，難以權(quán)衡，讓他如此迷茫困惑。上下級關(guān)系，你去付飯錢，有拍馬屁之嫌。而不付錢或佯裝沒看見什么的，似乎也不合適，畢竟人家是領(lǐng)導(dǎo)。這種感覺如同小時候上廁所碰到老師一樣，渾身難受勁兒別提了。這種情況，有些老板就很有“領(lǐng)導(dǎo)魅力”，吃完飯主動為員工買單，并說：我工資高，理該我請。融洽了關(guān)系，收買了人心！相反，有的領(lǐng)導(dǎo)長時間沒請員工吃過一頓飯，自然會失去與員工溝通感情的機(jī)會。一個領(lǐng)導(dǎo)總是不請員工的客不對，而員工請領(lǐng)導(dǎo)的客，自己的腰包也受不了。

　　像L先生這樣的事情在職場幾乎每天都有，不說晚餐，至少中餐都在公司吃。有些公司有食堂，不會發(fā)生這樣的問題，但絕大部分是沒有食堂的。吃飯是好事情，是開心的事情，但是這單誰來買？買的不好，大家吃的也不開心，不安穩(wěn)。其實，為了讓大家吃的愉悅開心，為了大家沒有后顧之憂，為了解決這個現(xiàn)實問題，公司應(yīng)該建立自己的“吃飯買單文化”：

　　1.如果是職場同事一起吃的話，AA制就OK了。這樣不管是誰，在心理上、經(jīng)濟(jì)上都不會有負(fù)擔(dān)。持老傳統(tǒng)觀念的人通常會今天你買明天我買，這種早過時的“農(nóng)耕時代文明”，無法做到絕對公平，還會造成浪費?；ú槐匾腻X，無端耗費精力、時間，還會把身體健康搞壞。為避免職場飯局扯淡事兒，大家認(rèn)同的省事做法就是AA制。

　　2.堅決杜絕下級為上級買單，如果領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)老板，和員工碰到一起吃飯，老板為了融進(jìn)員工中間，賬單自然由老板來結(jié)，但員工也不要鋪張浪費。如果領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)經(jīng)理人，偶爾給員工買買吃的也挺好，但無需每次都買單。

　　3.若是有人因為某件事情說是要慶祝一下，吃飯之前要說好誰來買單。同事之間請客，偶爾為之，增進(jìn)友誼，天天如此，誰也受不了。建議大家留有余地，適當(dāng)聚聚。