然而他們卻往往忽略了從自身來找原因，他們從來也沒有想過要換位思考一下：“假如你是老板，你會(huì)用現(xiàn)在的自己嗎？你會(huì)提拔現(xiàn)在的自己嗎？”

　　每個(gè)人的一生都會(huì)經(jīng)歷專屬于自己的職業(yè)階段，并且在每個(gè)階段里要做些什么事情，你都要有自己清晰的目標(biāo)和規(guī)劃，你需要不斷的提高自己的技能，要經(jīng)常檢視自己的技能和職業(yè)的需求是否相符，而不是一味的去抱怨職場(chǎng)的“不公”。

　　假如某一天你去飯店吃飯，當(dāng)你進(jìn)店后發(fā)現(xiàn)所有的員工都在低頭玩手機(jī)，你會(huì)有什么感覺？

　　假如某一天你身旁的親朋好友生病了，你送他去醫(yī)院的時(shí)候，醫(yī)生告訴你等我玩完這一局斗地主再給他看病。

　　假如某天老板要求一個(gè)員工去完成一個(gè)創(chuàng)意方案，而員工只是按照老板的要求認(rèn)真努力的完成了這個(gè)方案，卻沒有任何創(chuàng)意而言，如果你是這個(gè)老板你會(huì)怎么做？如果這個(gè)員工是你呢？

　　假如你是老板，你會(huì)聘用現(xiàn)在的自己嗎？

　　可能不同的人會(huì)從不同的角度來看待這個(gè)問題，從而會(huì)得出不同的答案。但是對(duì)于一個(gè)老板而言，這句話更應(yīng)該是一個(gè)員工進(jìn)行自我反省之后的結(jié)論。有哪個(gè)老板不希望自己的員工熱愛自己的企業(yè)？又有哪個(gè)老板不希望員工不是為了完成工作而工作，而是當(dāng)成自己家的事情來做，即使最簡單的工作都要把它做完美。

　　這句話從根本上來說，不應(yīng)該是老板問出來的，而應(yīng)該是員工換位思考后，對(duì)自己提出的問題。當(dāng)你在工作中抱怨越來越多的時(shí)候，你是否會(huì)從自身方面來進(jìn)行反思？比如：工作這么多年來，自己的技能提高了多少？現(xiàn)在的崗位最需要具備什么技能的人，而需要的這些技能自己是否全部具備？老板提拔了新人，而新人又都有哪些超越自己的技能？老板為什么會(huì)提拔一個(gè)新人？自己和他的差距在哪里，又有多遠(yuǎn)？你是否知道當(dāng)前公司發(fā)展的大致方向和所需要的人才？這一系列的問題都是值得你進(jìn)行深入反思的。

　　就當(dāng)前的社會(huì)而言，當(dāng)老板給你一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，你就要珍惜這次機(jī)會(huì)，要對(duì)自身提出更高的要求，你一定要明白，只有在這個(gè)平臺(tái)上你做的足夠精彩，那么你的未來才能足夠精彩。

　　所以，作為現(xiàn)代職場(chǎng)社會(huì)的一員，你一定要明白一味的抱怨不會(huì)起到任何效果，你要有針對(duì)性的進(jìn)行換位思考，時(shí)常進(jìn)行反思，這樣你才能知道自己的不足之處在哪里，自己和他人的差距在哪里，這樣你才能做到快速提高。