俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，當(dāng)一個單位同意接收你時，你一定會很興奮。但不要馬上做出決定，新單位是否會帶給你前途和希望還是一個未知數(shù)，一定要仔細(xì)考察一番再做決定。
職場如戰(zhàn)場，沒有掌握充分的資料，對招聘單位一無所知，不知道企業(yè)背景、發(fā)展?jié)摿?、企業(yè)內(nèi)部管理體制及今后的發(fā)展目標(biāo)，卻想在面試及以后的工作中游刃有余，恐怕只能四處碰壁，慘遭失敗。
因此，在進(jìn)入某企業(yè)或公司之前，應(yīng)對其充分進(jìn)行了解?？蓮囊韵聨追矫孢M(jìn)行：
（1）單位是否有良好的發(fā)展前景
你要看一下這個單位的年度報表和內(nèi)部發(fā)行刊物，從而能夠了解單位的發(fā)展動態(tài)和政策，進(jìn)而分析一下這個單位是否具有良好的發(fā)展方向和發(fā)展前景。
（2）單位的聲譽
該單位在行內(nèi)外的聲譽對于職員的事業(yè)影響也很大。如果你曾經(jīng)在一家信譽良好的單位工作過，則別人就會提高對你的評價。如你曾在《人民日報》工作過，別人就會很羨慕你，并向你打聽你過去的工作情況，對你的印象就會加深。
（3）單位的規(guī)模
其實，單位機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小都是各有利弊的。大的單位不見得一定好，小的單位不見得一定差，如何選擇要看求職者的興趣和工作性質(zhì)了。在小機(jī)構(gòu)工作升職的機(jī)會多，你就可以獨當(dāng)一面，容易出成績。大機(jī)構(gòu)單位工資高、福利好，但相對來說競爭激烈，如果你想出類拔萃、脫穎而出，不僅能力要強(qiáng)，還要憑借好的運氣。
?。?）人事管理
如果你有機(jī)會接觸曾經(jīng)在該機(jī)構(gòu)工作的朋友、同學(xué)，就要仔細(xì)向他們打聽該機(jī)構(gòu)的人事管理政策。因為人事管理及升遷政策會對你的前途產(chǎn)生很大的影響。如果單位只升調(diào)職員中少數(shù)高級職位的人，那你升遷的可能性就會受到影響。
?。?）待遇
如果你想得到這份工作，就應(yīng)該告訴對方你很樂意接受這個職位，現(xiàn)在唯一有待解決的是待遇上的細(xì)節(jié)問題。換句話說，要讓招聘單位知道，現(xiàn)在能否達(dá)成協(xié)議，全憑是否能談出你理想中的待遇。你可以要求增加津貼或承諾你干出一番成就后再加薪，不要讓待遇成為你找到新工作的絆腳石。
?。?）工作環(huán)境
你喜歡有緊張節(jié)奏感的工作還是想擁有一份悠閑自得的工作呢？如果你有充沛的精力，不妨找一份緊張、有壓力感的工作，因為這樣的工作會讓你感到找到了適合發(fā)揮自己特長的工作。除此之外，單位的地點、工作的時間也是你要考慮范圍之內(nèi)的，但也不應(yīng)考慮太多。
（7）工作性質(zhì)
單位的工作是否適合自己是求職者考慮的最重要因素，因此，在擇業(yè)之前要對工作性質(zhì)仔細(xì)進(jìn)行考慮。了解你工作的范圍，你是否要做一些根本不需要你這樣資歷的人擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髂?？知道你工作時要負(fù)的責(zé)任，你要向誰負(fù)責(zé)，你是否有決策權(quán)？明白這份工作是不是你理想中期待的，與你的理想還差多少？你還有信心再做下去嗎？這份工作能不能給你帶來各方面的滿足？如你的發(fā)展機(jī)會、待遇、個人理想等?？傊瑢τ诠ぷ餍再|(zhì)這個問題，你要做全面的考慮。
了解這些內(nèi)容，可以通過下列途徑進(jìn)行：
?。?）社會關(guān)系網(wǎng)
每個人都生活在社會之中，每個企業(yè)都是社會群體中的一部分，所以社會關(guān)系網(wǎng)是獲得企業(yè)和老板信息的一條途徑，個人在社會中的接觸面積畢竟有限，但在開拓自己的社交圈之后，就會獲得許多有價值的信息。
?。?）中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是企業(yè)和求職者之間一道橋梁，擁有大量的企業(yè)信息，這為求職者提供了一條了解企業(yè)的便捷途徑。值得注意的是，有些中介公司為了牟利，可能會發(fā)布一些虛假信息，因此要提防上當(dāng)受騙。
?。?）新聞傳播媒體
因為新聞媒體和傳播媒介具有傳播速度快、涉及面廣、信息及時的特點，許多單位和組織可以通過它們介紹企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景及人才的需求等，所以成為了巨大的信息源。求職者如果善于把握住這些傳播媒介，對自己了解企業(yè)信息將有很大幫助。
?。?）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
對于現(xiàn)代人來說，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可謂使世界一下子變小了。利用互聯(lián)網(wǎng)獲得信息，具有節(jié)省時間、費用低廉、便捷直觀等很多好處。好的一方面就是，對大部分公司而言，市面上有足夠的資料讓你了解基本情況?；ヂ?lián)網(wǎng)是最好的一個切入口。你能從網(wǎng)上獲得的基本信息涵蓋很廣，從一個公司的最新新聞曝光率到富有濃度的財政經(jīng)濟(jì)狀況和公司產(chǎn)品的詳細(xì)報告，等等。
大部分公司現(xiàn)在都有他們自己的網(wǎng)站，不過你可以先去了解一下各公司的普通資料。很多公司的簡要介紹通常可以在我們稱之為“公司概要”或“公司簡介”的地方獲得。網(wǎng)絡(luò)上，最好提供這種形式的公司資料的，也許就是“胡佛在線”了。在這里，你能找到幾乎所有上市公司的基本資料，包括公司種種各樣活動的小結(jié)，公司最近新聞和文章的鏈接，各級執(zhí)行主管的詳細(xì)資料，公司財政狀況的詳細(xì)信息，公司職員數(shù)量，年度報告的鏈接，等等。
進(jìn)入企業(yè)后，首先要了解企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品銷售等方面的情況，然后根據(jù)所了解的情況，衡量自己的能力水平是否能夠與企業(yè)的實際需要相吻合，自己在這里能否最大限度地發(fā)揮才能，實現(xiàn)自身的價值。
如果在進(jìn)入企業(yè)之前不能對其進(jìn)行細(xì)致的了解，就有可能導(dǎo)致在不知道、不了解、不清楚的情況下，做出違背企業(yè)規(guī)章、有損于企業(yè)利益的事情，而自己卻渾然不覺，這時候會使勞資雙方都面臨尷尬。
美國有家以極少解雇員工而著稱的企業(yè)，資深員工杰克很幸運地成為了這家公司的職員。
一天，杰克為了趕在中午休息之前完成三分之二的零件，在切割臺上工作了一會兒之后，就把切割刀前的防護(hù)擋板卸下放在了一旁，沒有防護(hù)擋板，收取加工零件就會更方便快捷一些。
可是，大約過了一個多小時，杰克的舉動被車間例行巡視的主管發(fā)現(xiàn)了。主管大發(fā)雷霆，當(dāng)即命令杰克把防護(hù)擋板裝上，并決定扣除杰克這一天的工資。
杰克以為自己受到了這樣的處罰，事情該結(jié)束了，但沒想到，第二天上班，有人通知他去見老板。在老板辦公室，杰克看到了將要辭退他的處罰通知。
老板說：“作為一名有經(jīng)驗的員工，你應(yīng)該明白安全對于企業(yè)的重要性。你今天少完成的工作量，少實現(xiàn)的利潤，企業(yè)可以換個時間把它們補回來?？梢坏┌l(fā)生了事故，企業(yè)是負(fù)擔(dān)不起的……”
走出公司大門的時候，杰克幾乎快要哭了。他知道，自己沒有對企業(yè)和老板進(jìn)行充分了解，致使違反了企業(yè)制度規(guī)定。
每個企業(yè)都有自己視為靈魂的東西，有的是安全，有的是利潤，有的是形象，有的是口碑……不論是什么，每一員工都應(yīng)該首先明白并牢記，不同的企業(yè)核定員工的標(biāo)準(zhǔn)各不相同，但有一條規(guī)則卻永遠(yuǎn)相似，那就是企業(yè)視為靈魂的東西不能違背，不能做害群之馬。害群之馬在一個企業(yè)就如惡性腫瘤，每一個老板都想把它除掉。
