我其實(shí)很想問(wèn)她一句，你這個(gè)月遲到幾次，人資部查了4次考勤，你遲到3次，因?yàn)槟愕倪t到，你的領(lǐng)導(dǎo)被全公司通報(bào)批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)也是要面子的啊。

　　在實(shí)際的工作中，類似的情況特別多，尤其是換了部門長(zhǎng)之后，如果前任部長(zhǎng)很得人心，那么繼任部長(zhǎng)的評(píng)價(jià)一般都不會(huì)很高，哪怕他的管理是合理的，符合管理要求的，也會(huì)被部門員工各種吐槽。

　　但是你要明白，職場(chǎng)生涯，短暫又漫長(zhǎng)，誰(shuí)都不會(huì)只跟著一位領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論前任領(lǐng)導(dǎo)多好或者多糟，當(dāng)換領(lǐng)導(dǎo)后，需要及時(shí)調(diào)整心態(tài)和思維，跟著新領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，要多支持新領(lǐng)導(dǎo)工作，切忌給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩，尤其是一些無(wú)關(guān)緊要的事情，比如遲到比如早退之類的，新部門領(lǐng)導(dǎo)非常不愿意讓他的領(lǐng)導(dǎo)以及下屬質(zhì)疑他的管理能力，所以不要給新領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象。

　　我剛參加工作三個(gè)月的時(shí)候，轉(zhuǎn)正報(bào)告剛走完，部門領(lǐng)導(dǎo)就換人了。當(dāng)時(shí)我們部門有6名員工，有一名員工性格大大咧咧，不拘小節(jié)，最喜歡做的事，就是在辦公室里面抽煙，恰好我們當(dāng)時(shí)的部門領(lǐng)導(dǎo)也喜歡在辦公室里面抽煙，倆人算是煙友，但我們就屬于敢怒不敢言，我一度因此想辭職。后來(lái)?yè)Q了位部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)稍微有些潔癖。部門這位同事，還是按照原來(lái)模式繼續(xù)在部門吸煙，新領(lǐng)導(dǎo)提醒過(guò)幾次，這位同事就經(jīng)常給我們抱怨部門長(zhǎng)不體諒下屬不，能和下屬打成一片，太官僚。最后新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他忍無(wú)可忍，選擇辭退了他。

　　所以，不要因?yàn)橐恍┬?wèn)題小細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象一落千丈，并且當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你的時(shí)候，多想想自己的原因，而不要總把責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格上。再者，人家既然是領(lǐng)導(dǎo)，在公司肯定比你重要，如果跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，下場(chǎng)如何可想而知。