在職場中打拼的人或多或少都會有這樣的困擾，明明我能力很強，面臨升遷機會時，卻總是輸給那些能力一般的人！

　　職場老油條想對你說，職場不僅僅是考驗業(yè)務(wù)能力的競爭場，更是摻雜著人情，名利等等的修羅場。

　　正如卡耐基所說“一個人的成功，只有15%靠他的專業(yè)知識，而85%要靠他良好的人際關(guān)系和處世能力?！比绻悴荒芸雌七@些，那你就只能被淘汰。

　　往往來說，升遷速度很快的“平庸之人”都不會被忌恨，他們避開了很多明爭暗斗，所以積累了很多好感。反而優(yōu)秀的人，總是會踏入以下幾個雷區(qū)。

　　一、提拔優(yōu)秀的人，領(lǐng)導(dǎo)手下就少了能干活的人

　　作為一個下屬，你要認真工作，因為勞動獲得報酬這是最基本的道理，你的業(yè)績需要你自己做得出色。但是對于優(yōu)秀的人，如果他們周圍都是平庸的人，那他們很有可能成為“廉價勞動力”！

　　最近大火的電視劇《山海情》中有這樣一個情節(jié)，馬得福在岳父幫助下有一個升遷的機會，但是他因為放心不下基層的工作而堅持不調(diào)離。

　　他的領(lǐng)導(dǎo)甚至直接亮明態(tài)度：“就是走，也要完成工作再走!”

　　對于馬得福來說，他熱愛基層工作，所以對于升調(diào)他并不在意?？墒窃诂F(xiàn)實的職場中，脫離了那些情懷，太優(yōu)秀也會成為升職的阻力。

　　對于一個領(lǐng)導(dǎo)來說，得力干將可以讓他如虎添翼，工作中免去很多麻煩，這樣的下屬又怎么會忍心調(diào)離他呢？

　　在職場，利益是第一位的，當你一個人承擔(dān)著兩個人的工作量時，領(lǐng)導(dǎo)的利益固然是得到了保障，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)也就認為這是理所應(yīng)當了。

　　對于這樣老實能干的人，領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)?？陬^表揚，“畫大餅”，增加任務(wù)指標，但實質(zhì)性的升遷卻很難。

　　二、提拔優(yōu)秀的人，領(lǐng)導(dǎo)的位置容易受到威脅

　　優(yōu)秀的人總是鶴立雞群，這就難免招來嫉妒，甚至讓領(lǐng)導(dǎo)感受到威脅。

　　《史記淮陰侯列傳》中有這樣一句話“勇略震主者身危，功蓋天下者不賞?！?/p>

　　韓信是西漢的開國功臣，幫助劉邦打江山，建下汗馬功勞，可西漢建立后，劉邦不用打仗了，就開始忌憚韓信，最后被呂后算計而死。

　　《甄嬛傳》中立下赫赫戰(zhàn)功的年羹堯，后來也是因為功高震主最后凄慘而亡。

　　所以在職場中，優(yōu)秀的人工作能力很強，看似大家都離不開他，口無遮攔的時候也看似沒人反對，但是領(lǐng)導(dǎo)很可能早就將他列入了黑名單。升職也是難上加難了。

　　弱肉強食向來都是生存法則，在職場也毫不例外。“木秀于林風(fēng)必摧之”也因此很多優(yōu)秀的人都會隱藏自己的鋒芒，不讓自己成為眾矢之的。

　　三、優(yōu)秀的人，往往做多錯多

　　優(yōu)秀的人不免希望表現(xiàn)自己，于是會主動請纓，攬下很多活，然而越是這樣，就越是容易陷入“做多錯多”的泥潭。

　　我以前的同事杜姐是個做事風(fēng)風(fēng)火火的人，她業(yè)務(wù)能力很強，總是提前完成自己的工作量。月底盤點的時候，別人的工作都是一團糟，而她卻已經(jīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)做好了匯報。

　　領(lǐng)導(dǎo)看她積極性高，效率高，就隨手安排下來新工作。科室同事也假以“能力越大，負擔(dān)越重?！闭宜龓兔?。

　　有一次，她幫同事打印文件，后來文件中的數(shù)據(jù)出錯了，同事直接推說，這份文件是杜姐打印的。毫無疑問，杜姐成了背鍋俠。

　　然而對于領(lǐng)導(dǎo)來說，提拔一個有能力的人，不如提拔一個成熟穩(wěn)重的人。

　　杜姐做得多，錯得也多，比如別人一個月只做了兩份報表，即便出錯，也不過2個小錯誤。

　　而杜姐一個人做了四五十件事情，即便只出錯了四五件事，在領(lǐng)導(dǎo)那里，往往也更容易留下不好的印象。

　　所以，優(yōu)秀的人往往是在為別人的錯誤買單，“做多錯多”也就成為了升遷之路上的巨大絆腳石。

　　最后想說

　　優(yōu)秀的人可能做夢也想不到，阻礙自己升職加薪的，恰恰是自己的“優(yōu)秀”。

　　所以啊，如果你工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異，卻遲遲得不到重用，那就該好好反思一下了！

　　也許，讓你無法獲得更多的機會的，恰恰是你引以為傲的“優(yōu)秀”！

　　很多時候，職場都不像考卷那般簡單，事情也不是絕對的非對即錯、非黑即白。

　　在職場，大部分時候都是灰度領(lǐng)域。