現(xiàn)在許多公司都喜歡選擇人力外包，因為人力資源確實太麻煩了。使用人力資源外包可以幫助公司解決人資方面的許多問題。那么，公司在選擇人力外包時應該注意哪些事項呢？

　　一般而言，公司選擇人力資源外包的業(yè)務是一些非核心業(yè)務，包括招聘，評估，培訓，薪資以及其他交易和社會人力資源管理業(yè)務外包，從而減少了自己的人力資源部門處理復雜事務的能力，這是方便公司的人力資源部門將更多工作開展到核心業(yè)務中。人力外包是建立雙贏的局面，而不僅僅是外包。企業(yè)要積極參與合作，共同努力。

　　公司應注意僅將一些重復，乏味的事務性事務，不涉及公司機密的技能培訓任務，高級人才招聘，社會福利管理和其他任務外包給專業(yè)的人力外包機構(gòu)，以便他們完成一些初步或日常工作內(nèi)部人力資源部門仍將管理和執(zhí)行與公司有關的工作以及其他機密或核心職能。

　　公司在外包人力資源時，還應注意對人力資源外包公司的選擇。除服務價格外，他們還應全面了解公司的實力，客戶群體，專業(yè)背景，客戶聲譽等，并選擇專業(yè)，可靠的服務提供商。尤其是，客戶聲譽作為對傳統(tǒng)信息渠道的補充非常有幫助。

　　人力資源外包的存在意義更大，因為它使人事部門擺脫了他們必須完成的法定，交易和日益繁瑣的工作，從而使他們可以將精力投入到更有價值的方面-專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)和人力資源外包可為公司的人力資源增值，并發(fā)展到更高的水平。