無論你面試哪家公司，你都應(yīng)該明白一個(gè)道理：工作場所就像戰(zhàn)場，工作就像戰(zhàn)爭。
如果你想為工作場所感到自豪，我們必須掌握一些生存技能。學(xué)會(huì)避免以下幼稚的職場心理：
實(shí)踐智慧，找到在工作場所取得成功的途徑。
不愿倉促行事，不能穩(wěn)定地工作
與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的是，剛進(jìn)入職場的人在擔(dān)任同一職位不到兩三年的時(shí)間里，就理解了職業(yè)規(guī)則，感到“豐滿的翅膀”，這是一種普遍現(xiàn)象。他們總是覺得自己能力出眾，沒有被重用，然后乞求去。工作場所的禁忌是目標(biāo)高但手低、缺乏行動(dòng)和不切實(shí)際。他們不會(huì)在任何公司呆很長時(shí)間。他們并不年輕，但他們在工作中總是新的。
只看下面的路
腳踏實(shí)地地做具體工作沒有錯(cuò)。但只做特定的工作，永遠(yuǎn)只是新手的工作方式。抬頭看路,顧全大局,每天只埋頭于具體工作。缺乏對整個(gè)行業(yè)、公司、項(xiàng)目甚至現(xiàn)有工作的整體看法和規(guī)劃是許多人工作中的一個(gè)問題。這將導(dǎo)致一個(gè)后果——只有樹木，而不是森林。就像小李，一個(gè)程序員，從58歲的同一個(gè)城市被采訪到新公司。也許是因?yàn)閷I(yè)的原因，他進(jìn)入公司后就知道要努力工作，但是因?yàn)楣镜恼w規(guī)劃，最后他雖然優(yōu)秀，卻被解雇了，只能在58歲的同一個(gè)城市找到一份新工作！
就像讀一本書一樣，如果你對整本書的結(jié)構(gòu)和章節(jié)沒有全面的理解，你就會(huì)失去對整本書的系統(tǒng)把握。如果你失去了對全局的控制，你就無法驗(yàn)證你的想法并優(yōu)化你的工作。我們必須克服這種心態(tài)。既要注重細(xì)節(jié),又要有跳出具體工作,著眼全局的能力。
看不起同事
達(dá)克效應(yīng)，我們或多或少都有一定的優(yōu)越感。我們錯(cuò)誤地認(rèn)為我們比實(shí)際情況要好。由于缺乏自知之明而自我膨脹、自以為是高尚的人很容易陷入自我認(rèn)同，放大別人的缺點(diǎn)，嘲笑別人。我們很容易犯這樣的錯(cuò)誤：總是以輕蔑的目光看著身邊的每一個(gè)人。
在工作場所，我們經(jīng)常聽說沒有人能做任何事情，而且升遷得如此之快。事實(shí)上，工作場所是一個(gè)相互制衡的能量場。有些人擅長專業(yè)發(fā)展，有些人必然擅長研究人際關(guān)系。每個(gè)人都有理由以自己的身份存在。看看別人的生存方式，以專注和低調(diào)的態(tài)度接受工作場所的一切。
被動(dòng)等待
有三件事你不能指望公司為你做：教你一些東西，幫助你平衡生活和工作，幫助你實(shí)現(xiàn)自我。不要指望組織會(huì)這么做。這并不意味著組織不會(huì)這么做。一個(gè)好的組織將幫助你做到這一點(diǎn)?！安灰诖币馕吨灰粍?dòng)地等待組織。你是這些事情的主體。
在你的眼睛里充滿活力，在你的頭腦里有一些東西。而不是等著別人像陀螺一樣開車。他們不主動(dòng)思考，也不主動(dòng)找事情做。如果沒有給他們分配任務(wù)，他們會(huì)認(rèn)為沒有任務(wù)。學(xué)會(huì)調(diào)用資源，而不是等待被調(diào)用。
上級有更少的時(shí)間，但更多的信息和資源；你有更多的時(shí)間，但信息和資源更少。溝通必須遵循兩個(gè)原則：誰缺乏資源，誰主動(dòng)溝通，誰更痛苦，誰主動(dòng)溝通。因此，與上級的溝通必須由您發(fā)起。
不要被語言暴力所激怒，不要混淆規(guī)則
在工作中，總會(huì)有人無緣無故地批評你的工作，卻不提出具體的問題和建設(shè)性的建議，或是一些挑起上下級關(guān)系或平行關(guān)系的言行。這種行為被稱為“語言暴力”。
在工作場所，人們傾向于使用這些煽動(dòng)性的詞語，這些詞語很容易調(diào)動(dòng)消極情緒，也很容易被激怒。工作是一種社會(huì)關(guān)系。一旦你的情緒出現(xiàn)在公眾面前，它首先會(huì)影響你的職業(yè)精神。沒有人會(huì)喜歡黑臉工作的人。
你知道，薈牛網(wǎng)告訴你有可能因?yàn)橐环N不容易表現(xiàn)出來的負(fù)面表情而破壞所有的工作表現(xiàn)。直接影響是工作中信任和親密關(guān)系的崩潰?？刂魄榫w，管理面部表情，在發(fā)生語言暴力時(shí)自動(dòng)降低反應(yīng)節(jié)奏，為自己建立一個(gè)值得信賴的能量場。
