你在生活中有沒有遇到過以下兩種領(lǐng)導(dǎo)？
第一種，傷害性不大，侮辱極強(qiáng)：
自己是個繡花枕頭，可偏愛指手畫腳；
遇到不順心的事情就把氣撒在員工身上；
團(tuán)隊有功他討賞，團(tuán)隊有難他第一個開溜，推卸責(zé)任。
第二種，能力出眾，情商高
勇于承擔(dān)責(zé)任，替下屬擔(dān)責(zé)
帶團(tuán)隊創(chuàng)紀(jì)錄，讓大家賺錢
把員工當(dāng)親人，關(guān)心愛護(hù)
可以說，跟著不同的領(lǐng)導(dǎo)，員工的命運也截然不同。遇到對的伯樂，不僅成長提升快，還能學(xué)會更多人情世故，在待人接物上更加分，相反的，遇到“草包”領(lǐng)導(dǎo)，只會備受打壓，永無出頭之日。
小李在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做運營，公司待遇在行業(yè)里處于領(lǐng)先地位，可是他還是選擇了辭職。大家為他感到惋惜，但我在得知真相后卻為他暗自慶幸。
小李所在部門的領(lǐng)導(dǎo)是空降到公司的關(guān)系戶，對運營可以說是一竅不通。每次開會，都會胡亂指揮，導(dǎo)致運營部的業(yè)績一直不好。
可對方卻不覺得是自己的問題，而是抱怨手下人能力不行，每次周末例會，所有員工都會被其批評，“問候”家人。
時間一長，部門內(nèi)部怨聲載道，不再有凝聚力，越來越差。
職場中，一個領(lǐng)導(dǎo)是否成功，最關(guān)鍵的不是他的專業(yè)能力有多強(qiáng)，而是他能帶領(lǐng)團(tuán)隊走多遠(yuǎn)，創(chuàng)造多少價值。
一個不會說話的領(lǐng)導(dǎo)，勢必不會贏得人心。
特別是在所有員工所在的會議上，領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)會被無限放大，如果你不謹(jǐn)言慎行，則會失去人心，被人瞧不上。
職場中，越?jīng)]水平的領(lǐng)導(dǎo)，越喜歡在開會時說這4句話，如果你常做，別怪被人看不起。
1、爭搶功勞的話
大學(xué)畢業(yè)后在一家教育公司工作，部門領(lǐng)導(dǎo)在每次公司匯報會議上，總是愛自夸，不是把團(tuán)隊的業(yè)績歸功于他的人脈，就是把下屬取得的成績歸功于他的督促。員工雖有怨言，但也不敢明說。
自己努力半天，功勞全被領(lǐng)導(dǎo)竊取，久而久之，大家的工作積極性開始下降，不再執(zhí)著于加班，部門業(yè)績一落千丈，總經(jīng)理大發(fā)雷霆。
最終，備受詬病的領(lǐng)導(dǎo)在大家的嘲笑中被辭退了。
2、踩高捧低的話
上邪下難正，眾枉不可矯。
職場風(fēng)氣是非常重要的，一個領(lǐng)導(dǎo)，如果總是看人下菜碟，勢必不會得到民心。
職場中，總有一些領(lǐng)導(dǎo)愛借著開會的時候拍上級領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。因為能力有限，所以只能通過阿諛奉承的手段獲得領(lǐng)導(dǎo)的芳心。
不管領(lǐng)導(dǎo)在會議上說了什么，他都會沒有原則的吹捧、附和，說一些昧良心的話。
在面對下屬時，則換了一副嘴臉，喜歡通過貶低他人抬高自己。在會議時公開處刑，說一些傷人的話給人難堪。
這樣的人往往自作聰明，最后只會招來員工的鄙夷。
3、推卸責(zé)任的話
你有沒有遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)，遇事總喜歡推卸責(zé)任。特別是在部門業(yè)績下滑或出現(xiàn)重大工作失誤時，他便會開會把自己摘出去，把責(zé)任推卸給下屬。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往水平很低，沒有大局觀，所以很難服眾，久而久之，大家都不再愿意為他效力，甚至?xí)诒澈笸贄壦?/span>
4、空談未來的話
職場中不乏畫大餅的領(lǐng)導(dǎo)，但是如何把話說得漂亮卻是一門藝術(shù)。
真正聰明的人會通過語言來激發(fā)大家的工作熱情，相反的，情商低的人則會在拙劣的表演下，讓員工嗤之以鼻。
一個餅的真假，大家自有判斷，一味地在會議上搞動員，空談未來，只會讓員工失望，覺得你不實事求是，從而不再效忠于你，敷衍了事。
想要成為一個優(yōu)秀的受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，就要明確一點：團(tuán)隊目標(biāo)比個人目標(biāo)更重要。
當(dāng)你不再執(zhí)著于個人的得與失時，自然會受到員工的好評。
這便要求管理者需要具備一個關(guān)鍵要素，就是：組織人格。
也就是你做事或者做決策的出發(fā)點，是基于團(tuán)隊目標(biāo)及團(tuán)隊利益的，你的所作所為都是團(tuán)隊行為的體現(xiàn)，你需要對團(tuán)隊結(jié)果負(fù)責(zé)。
德懷特·艾森豪威爾曾經(jīng)說過：“你不能靠拍人家頭而領(lǐng)導(dǎo)別人，那是侵犯，而不是領(lǐng)導(dǎo)力?！?/span>
一個領(lǐng)導(dǎo)水平高低不在于壓制他人，而在于成就！
不合時宜的話少說，不然只會讓人看不起。
