項(xiàng)目管理是人類在生產(chǎn)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)歸納的一門學(xué)科，在人們不斷地完善與修訂下而形成的項(xiàng)目管理體系。而項(xiàng)目經(jīng)理也是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心。

　　什么是項(xiàng)目？

　　項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)，比如旅行，新產(chǎn)品研發(fā)等都可稱為項(xiàng)目，項(xiàng)目的規(guī)模可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短。項(xiàng)目有明確的目標(biāo)和時(shí)間約束，所以它必然有開始和結(jié)束，在規(guī)定時(shí)間，項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，那項(xiàng)目就結(jié)束了。項(xiàng)目存在我們生活的方方面面。

　　什么是項(xiàng)目管理？

　　項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

　　項(xiàng)目管理具有以下基本特性：

　　1、目標(biāo)性

　　項(xiàng)目管理必須要有確定的目標(biāo)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成可交付成果，項(xiàng)目最終要有要有一定產(chǎn)出：提供某種產(chǎn)品或者服務(wù)。

　　2、臨時(shí)性

　　每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開始和結(jié)束時(shí)間，當(dāng)項(xiàng)目的目的已經(jīng)達(dá)到，該項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。臨時(shí)性不意味著時(shí)間短，有的項(xiàng)目可能持續(xù)好幾年。

　　3、獨(dú)特性

　　每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的，提供的產(chǎn)品或者服務(wù)有自身的特點(diǎn)、提供的產(chǎn)品或者服務(wù)與其他項(xiàng)目類似，但時(shí)間和地點(diǎn)，內(nèi)外環(huán)境等有別于其他項(xiàng)目，因此項(xiàng)目的過程中總有獨(dú)一無二的。

　　項(xiàng)目創(chuàng)造獨(dú)特的、可交付的成果：產(chǎn)品、服務(wù)或成果。

　　4、漸進(jìn)性

　　這是是項(xiàng)目逐步完善的過程，項(xiàng)目在早期的時(shí)候，可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果理解是較為粗略的，隨著項(xiàng)目的深入，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果理解是會(huì)更具體，更詳細(xì)。

　　項(xiàng)目管理是運(yùn)用一系列的方法，工具，技術(shù)使得項(xiàng)目達(dá)到既定目標(biāo)的過程。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用項(xiàng)目管理工具來管理項(xiàng)目，在甘特圖中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，確定每個(gè)任務(wù)的開始結(jié)束時(shí)間，任務(wù)見得依賴關(guān)系，里程碑等，將任務(wù)分配給項(xiàng)目成員，項(xiàng)目成員為按成任務(wù)甘特圖就會(huì)自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)進(jìn)度慢來跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，分析項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題。