在日常生產(chǎn)中，有很多的時(shí)節(jié)性用工企業(yè)，每逢到一定的時(shí)間訂單產(chǎn)量就會(huì)增加很多，過了時(shí)節(jié)就訂單下降，那么人員配備就是問題。如果在訂單多的時(shí)候招聘人員，那么訂單少的時(shí)候這部分人的工資和保險(xiǎn)都是支出成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。所以這時(shí)候運(yùn)用臨時(shí)工外包便是一種不錯(cuò)的用工辦法，一旦企業(yè)的定單增加或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就能夠向外雇傭一些臨時(shí)工以增加內(nèi)需，不至于空閑是又糜費(fèi)了職工，兩全其美，節(jié)省成本。

　　相信只要在經(jīng)營(yíng)多年臨時(shí)工外包的，在人才儲(chǔ)備方面都是有一定的人才的。很少有公司能夠完善人才儲(chǔ)備，但勞務(wù)派遣公司能夠做到這一點(diǎn)，企業(yè)儲(chǔ)備了大量愿意從事派遣工作和臨時(shí)工作的人才，可以保證任何項(xiàng)目的招聘需求。

　　企業(yè)在遇到用工方面難題的時(shí)候都會(huì)找外包公司合作，這樣才能讓企業(yè)在節(jié)省成本的情況下解決難題，其中臨時(shí)工外包是很多企業(yè)會(huì)選擇的一種用工形式，市場(chǎng)上面存在許多的臨時(shí)工外包公司，這就讓企業(yè)在選擇的時(shí)候無從下手，下面就讓小編來給各位介紹一下正規(guī)臨時(shí)外包公司需要具備哪些特點(diǎn)吧。

　　一、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀

　　同一件事情，不同的人去做，得到的結(jié)果就會(huì)不同。做事是存在能力和方法問題的，而每個(gè)人的經(jīng)歷和學(xué)歷不同，導(dǎo)致了能力的差異。一家正規(guī)的公司一定會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，這影響著公司每一個(gè)決策，正是這些決策和執(zhí)行情況，造就了不同的結(jié)果。如果選擇一家公司，一定要選擇管理層優(yōu)秀的公司。

　　二、對(duì)于企業(yè)的問題響應(yīng)迅速

　　優(yōu)質(zhì)的外包公司對(duì)待工作的態(tài)度是非常積極的，不論是前期溝通還是合作過程中，外包公司都會(huì)派專門的負(fù)責(zé)人來和企業(yè)溝通，所以如果有問題外包公司的響應(yīng)速度是非?？斓?，試想一下如果某個(gè)外包公司的負(fù)責(zé)人在和客戶溝通的時(shí)候都不積極，那么如何拿下合作，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)呢?就更不用說獲得合作企業(yè)的好評(píng)了。

　　三、服務(wù)誠(chéng)信不夸大

　　服務(wù)誠(chéng)信不夸大，這點(diǎn)很多外包公司都很難做到的，不少公司為了吸引客戶，通常都會(huì)先承諾客戶一個(gè)高的服務(wù)指標(biāo)，達(dá)到客戶的心理期望，讓客戶順利達(dá)成合作，當(dāng)然最終的結(jié)果卻不一定能達(dá)到自己定的指標(biāo)，因此總是短期合作后就宣告失敗。