隨著中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛，中國的大中小型企業(yè)如雨后春筍迅速成長，而企業(yè)招聘是如何結(jié)合自身現(xiàn)狀挑選合適的人才放在合適的崗位上呢?
一、良好的團(tuán)隊(duì)精神
企業(yè)招聘真正的核心競爭力是團(tuán)隊(duì)精神，都說現(xiàn)在是追求個(gè)性的時(shí)代，不過企業(yè)中追求個(gè)性并不是明智的選擇，只有融入到企業(yè)的大家庭中，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感，自覺的和團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)重來約束自己的行為，才能讓自己和企業(yè)合為一體。

二、學(xué)歷很重要但不是硬性指標(biāo)
曾經(jīng)一度出現(xiàn)高學(xué)歷在很長一段時(shí)間和實(shí)力強(qiáng)畫上等號，經(jīng)過這么多年，很多企業(yè)招聘明顯很理性，再也不盲目地選擇高學(xué)歷的求職者，因?yàn)樗麄冎缹W(xué)歷不等于知識，就算是有知識也不一定能將其運(yùn)用到實(shí)踐中解決問題，小編認(rèn)為知識并不等于能力，有時(shí)甚至有天壤之別。曾經(jīng)史玉柱就說過：“只要有用，初中生就可以?！边@話聽起來有點(diǎn)偏激，但卻是從企業(yè)實(shí)際教訓(xùn)中摸索來的大實(shí)話。

三、有上進(jìn)行 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
職場達(dá)人不是與生俱來，也是從新手慢慢學(xué)習(xí)累積進(jìn)步而來，小編認(rèn)為企業(yè)招聘不害怕錄取沒有經(jīng)驗(yàn)的人，但是不一定不會(huì)選擇沒有上進(jìn)心的求職者，所以一定要抱有學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，不僅可以很快適應(yīng)工作需求，還能空余時(shí)間充實(shí)自己，也才能適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的要求。推薦閱讀：小企業(yè)招聘如何吸引優(yōu)秀人才

四、強(qiáng)烈的責(zé)任感
不管從事哪個(gè)行業(yè)哪種工作，責(zé)任都是被提到很重要的層面，工作本身就以為著責(zé)任，每個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)其實(shí)就是一份責(zé)任，當(dāng)我們從事這項(xiàng)工作時(shí)候就要肩負(fù)起這份工作的責(zé)任，一旦失去責(zé)任感，即使是自己擅長的工作，也會(huì)做的一塌糊涂，所以，我們在做任何一項(xiàng)工作的時(shí)候，成不成功取決于是否有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主動(dòng)積極的工作態(tài)度。

第五、忠誠的品德 正直的人格
如果企業(yè)中有一位品德敗壞的人，掌握的知識越多能力越強(qiáng)對企業(yè)的危害就越大，在職場中，企業(yè)招聘不可能引狼入室，所以一個(gè)人的人品對職業(yè)發(fā)展非常重要，之所以正直忠誠的人備受親睞，因?yàn)樗麄儾唤圃p、不存私心、不貪婪，能為所從事的工作或任職的公司竭盡全力。

企業(yè)招聘人力資源的基本概念是“把合適的人放在合適的位置產(chǎn)生合適的效益”，所以在小編看來，歸根到底人才還是要擺在最合適的位置才能發(fā)揮最大程度的作用。這不免讓人想起“不買貴的，只買對的”這各當(dāng)下流行的購物理念，人才其實(shí)也是一樣的。推薦閱讀：企業(yè)招聘和獵頭招聘有哪些區(qū)別