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1.市場總監(jiān)直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理和領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍，其下屬包括銷售部經(jīng)理，收益經(jīng)理，公關(guān)傳媒經(jīng)理，銷售經(jīng)理，預(yù)訂員； 2.負(fù)責(zé)酒店市場分析、市場營銷策略的制定執(zhí)行、酒店形象的策劃設(shè)計和推出及酒店整體產(chǎn)品的銷售和推廣； 3.主持部門的全面工作，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指示，建立良好的顧客聯(lián)系網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)部門全體人員完成酒店制定的營業(yè)指標(biāo)。 1）完善市場部管理和價格體系， 2）出臺組建市場銷售平臺系統(tǒng)， 3）結(jié)合本酒店實際情況，組織第三方平臺推廣酒店產(chǎn)品， 4）做好酒店全年傳訊工作計劃， 5）每月組織召開酒店收益分析會議及計劃， 6）超額完成酒店18年餐飲及客房營收指標(biāo)， 7）2018年12月參與酒店國家五星評定工作，2019年3月29日全國旅游星 級飯店評定委員會正式下發(fā)《全國旅游星級飯店評定委員會關(guān)于批準(zhǔn)五星級旅游飯店的公告，浙江溫嶺國際大酒店（標(biāo)牌編號：3350087）》，溫嶺國際大酒店正式榮膺中國五星級旅游飯店；

在酒店餐飲總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)酒店的市場定位，協(xié)助餐飲總監(jiān)提出和完善酒店的餐飲營銷策略并組織推行，負(fù)責(zé)餐飲廳面服務(wù)方面的一切運(yùn)作，協(xié)調(diào)酒店餐飲部與酒店各團(tuán)隊之間的協(xié)作關(guān)系，確保酒店的良好品牌聲譽(yù)、市場份額和市場競爭能力。 2017年4月—2017年11月臺州旗隆萬豪酒店餐飲部運(yùn)營經(jīng)理，旗隆萬豪酒店為全球酒店業(yè)第一萬豪國際酒店集團(tuán)的姐妹酒店； 1）協(xié)助餐飲總監(jiān)做好餐飲部日常管理工作， 2）日常加強(qiáng)和個餐廳負(fù)責(zé)人溝通，做好本部成本控制及分析， 3）收集同行競爭對手的推廣活動及各項優(yōu)惠活動， 4）關(guān)注市場客戶需求及時對本酒店產(chǎn)品進(jìn)行升級及調(diào)整， 5）充分利用本酒店資源，及時調(diào)整本部經(jīng)營戰(zhàn)略， 6）做好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好各項成本預(yù)算；

2008年9月--2009年12月 浙江保羅集團(tuán)三門金陵保羅大酒店（五星級） 餐飲部總監(jiān) ，酒店2007年8月開業(yè)； 2009年12月--2013年8月籌建嵊州保羅洲際酒店并開業(yè)（五星級）采購總監(jiān)， 2013年8月--2015年3月嵊州保羅洲際酒店市場銷售總監(jiān)，酒店2013年8月開業(yè)； 2015年3月—2016年12月浙江保羅集團(tuán)在杭州城西開發(fā)的杭州保羅金港大廈項目開發(fā)，隸屬商業(yè)地產(chǎn)項目，見證人（浙江保羅集團(tuán)總裁張爵安）； 1、2013年10月--2015年3月?lián)吾又荼Ａ_洲際酒店市場銷售總監(jiān)， 1）建立市場銷售部管理體系； 2）超額完成銷售任務(wù)指標(biāo)； 3）建立銷售梯隊培養(yǎng)計劃，打造成強(qiáng)有力的銷售隊伍； 4）擬定并實施了酒店的大型節(jié)慶及營銷推廣策劃方案； 5）建立并實施了客戶管理辦法； 6）開展了深度營銷計劃和市場開發(fā)“獵食行動計劃”； 2、2008年9月任三門金陵保羅大酒店餐飲總監(jiān)，負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營及管理工作， 2009年12月集團(tuán)辦公室做出調(diào)整，調(diào)任到嵊州保羅大酒店（后更名嵊州保羅洲際酒店）擔(dān)任項目采購部負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)酒店籌備的外聯(lián)手續(xù)報批及酒店裝修材料采購等事務(wù)，日常和設(shè)計公司駐場設(shè)計師在現(xiàn)場對施工和功能效果進(jìn)行溝通，修改，從而在現(xiàn)場和各合作單位進(jìn)行友好的協(xié)商、協(xié)調(diào)工作， 2014年10月調(diào)任杭州保羅金港大廈主要負(fù)責(zé)項目外聯(lián)報批等工作，直到2016年12月份結(jié)束保羅集團(tuán)工作；

1、2004年10月--2008年9月 臺州喜萊緣大酒店 餐飲部經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理 見證人（酒店總經(jīng)理包林剛）酒店2004年12月開業(yè)； 2.在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店餐飲的銷售工作及宴會、會議接待服務(wù)工作。 【2004年10月--2008年9月 臺州喜萊緣大酒店 餐飲部經(jīng)理 見證人（酒店總經(jīng)理包林剛）】，擔(dān)任酒店餐飲部經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理籌備、規(guī)劃及開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，酒店開業(yè)后結(jié)合臺州本地客人的喜好，以喜和緣為主題進(jìn)行婚宴的市場開發(fā)，并且做好企事業(yè)單位的大小宴會及散客市場的各類接待工作，做到每場大小宴會有專人接待，專人跟蹤及專人落實，真正做到每場接待有宴會秘書服務(wù)，宴會接待前和客人多進(jìn)行溝通，盡量滿足客人所提出的合理要求，針對接待方案進(jìn)行調(diào)整修改，達(dá)到雙方滿意方案，使得客人到酒店消費(fèi)無后顧之憂；

【2002年12月--2004年10月,遠(yuǎn)洲集團(tuán)臺州花園山莊餐飲部 餐廳主管 見證人（餐飲部經(jīng)理 吳賽月）】 2002年12月應(yīng)聘到浙江遠(yuǎn)洲集團(tuán)旗下的四星級酒店，臺州花園山莊餐飲部任餐廳經(jīng)理，在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理下，造就我吃苦耐勞的個性，從酒店的入職培訓(xùn)到餐間的細(xì)節(jié)服務(wù)，并且?guī)椭鷨T工提升業(yè)務(wù)知識，在日常的接待中做好每位VIP客人的每次接待，并且做好每位客人的客史檔案，匯總到部門的客史檔案，以便能夠更好的做好接待工作，并協(xié)助餐飲部經(jīng)理做好部門日常管理工作，并且參與酒店評星工作，得到市政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可及贊許；

完成3年所有課程及實習(xí)工作