身在職場(chǎng)，不僅僅要擁有過硬的專業(yè)技能與工作能力，具備良好的人際關(guān)系也是十分重要的。但職場(chǎng)關(guān)系微妙，人際關(guān)系不是說搞好就能搞好的，不少人甚至為此感到苦惱，不知道怎么和同事打交道。看看職場(chǎng)高手處理人際關(guān)系的七大秘訣排行榜?！ O.1 一表人才 所謂“一表人...[全文]
很多人都在為自己無法很好地與人交談苦惱，很多人都在為自己一塌糊涂的人際關(guān)系憂悶，而那些有著卓越溝通能力和人際關(guān)系的人，讓我們不得不由衷贊嘆。為什么這些人會(huì)在社交方面如此成功？這是每個(gè)渴望獲得卓越成就的職場(chǎng)人都希望了解的，而對(duì)于那些剛剛走入職場(chǎng)或者即將走入職...[全文]
踏入社會(huì)就進(jìn)入了一個(gè)龐大的人際圈，職場(chǎng)人士則要積累人脈，搞好人際關(guān)系，營造堅(jiān)固的人際圈。把握職場(chǎng)動(dòng)向，不跟風(fēng)，并要堅(jiān)持以下4點(diǎn)法則，點(diǎn)線互動(dòng)結(jié)合，做職場(chǎng)成功人士！ 白金法則 白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業(yè)廣播講座撰稿人托尼。亞歷山德拉博士提出...[全文]
人是社會(huì)動(dòng)物，每個(gè)個(gè)體均有其獨(dú)特之思想、背景、態(tài)度、個(gè)性、行為模式及價(jià)值觀，然而人際關(guān)系對(duì)每個(gè)人的情緒、生活、工作有很大的影響，甚至對(duì)組織氣氛、組織溝通、組織運(yùn)作、組織效率及個(gè)人與組織之關(guān)系均有極大的影響?！ ∪穗H關(guān)系系指社會(huì)人群中因交往而構(gòu)成的相互依存和...[全文]
擁有良好、和諧的人際關(guān)系是獲得事業(yè)成功的法寶之一，職場(chǎng)中的有些人際關(guān)系法則看似簡單、平常，可往往易被忽視?！ ∮袀€(gè)順口溜叫“四大不懂事”，恰到好處地說明了該如何把握分寸，避免給人際關(guān)系帶來“硬傷”?！ 皠e人發(fā)言你嘮嗑”?！ ?huì)議或討論中，發(fā)言者往往代表著...[全文]
人的一生都在追求成功，渴望成功，到底是什么在決定一個(gè)人一生的成敗呢？其實(shí)，這個(gè)問題的答案，早就有人回答過，戴爾，卡耐基就說過：一個(gè)人的成功，15%是靠專業(yè)知識(shí)，85%靠人際關(guān)系。由此可見，人際關(guān)系比專業(yè)知識(shí)更重要。 為何人際關(guān)系會(huì)比專業(yè)知識(shí)還重要得多呢？...[全文]
與其他勞動(dòng)者的爭議有所不同，有著先天優(yōu)勢(shì)的白領(lǐng)女性不怕失去崗位，她們的青春、教育程度和技能優(yōu)勢(shì)足以使她們有跳來跳去的勇氣和資本。但是，當(dāng)白領(lǐng)麗人在現(xiàn)今職場(chǎng)中以自己的強(qiáng)勢(shì)“硬件”全力以赴地拚殺時(shí)，她們卻被從背后射來的“冷箭”——“人際關(guān)系”射下馬來，令人扼腕...[全文]
職場(chǎng)人際關(guān)系交往的方法 一、尊重同事的私人空間尊重他人的隱私，是建立良好關(guān)系的第一步。從借東西開始，一定要事先詢問他人意見，得到認(rèn)同后再行動(dòng)。在面對(duì)個(gè)人隱私的時(shí)候，不要問應(yīng)主動(dòng)的道歉或者避開?！ 《?、樂于伸出援手每個(gè)人都會(huì)有困難的時(shí)候，不要吝嗇自己的援手...[全文]
辦公室三大忌 一、切忌逢人訴苦 把痛苦的經(jīng)歷當(dāng)作一談再談、永遠(yuǎn)不變的談資，不免會(huì)讓人避讓三舍。忘記過去的傷心事，把注意力放到充滿希望的未來，做一個(gè)生活的強(qiáng)者。這時(shí)，人們會(huì)對(duì)你投以敬佩多于憐憫的目光。 二、切忌拉小圈子，互散小道消息 辦公室內(nèi)切忌私自...[全文]
在電視劇中，我們時(shí)常可以看到這樣的場(chǎng)景：某大臣因開罪皇帝，皇帝龍顏大怒要將其推出午門斬首，這個(gè)時(shí)候會(huì)有三種情況發(fā)生，一是大家紛紛求情，指出其功勞所在，皇帝便往往做個(gè)順?biāo)饲椋慌c追求；二是大家紛紛稱好，恨不得馬上將其碎尸萬段，皇帝即便后悔也沒了退路，只能金...[全文]
辦公室三大忌 一、切忌逢人訴苦 把痛苦的經(jīng)歷當(dāng)作一談再談、永遠(yuǎn)不變的談資，不免會(huì)讓人避讓三舍。忘記過去的傷心事，把注意力放到充滿希望的未來，做一個(gè)生活的強(qiáng)者。這時(shí)，人們會(huì)對(duì)你投以敬佩多于憐憫的目光?！ 《?、切忌拉小圈子，互散小道消息 辦公室內(nèi)切忌私自...[全文]
有好事兒不通報(bào) 單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎(jiǎng)金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，一聲不響地坐在那里，像沒事似的，從不向大家通報(bào)一下，有些東西可以代領(lǐng)的，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來，別人自然會(huì)有想法，覺得你太不合群，缺乏共同意識(shí)和協(xié)作精神。以后他們有事先知道了，或有...[全文]
因?yàn)樾愿癫町?，我們總?huì)與同事產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾，這會(huì)影響心情，進(jìn)而覺得工作得不開心。身處一個(gè)辦公室，每天抬頭不見，低頭見，這樣的關(guān)系會(huì)讓你苦不堪言。面對(duì)這種病態(tài)的人際關(guān)系，你會(huì)選擇氣死別人還是憋死自己呢？也許都不是最好的辦法，調(diào)和這種矛盾，也許真的需要超高的情...[全文]
職場(chǎng)辦公室是一個(gè)很鍛煉人的地方，各色各樣的人都有。如果和同事之間的關(guān)系處理不好，你就很難待下去。說什么只把工作做到就可以了，那就是笑話。想要工作好就得處理好與同事間的關(guān)系，想要處理好同事間的關(guān)系，那就得學(xué)會(huì)溝通！ 1.溝通要有明確的思路 小編認(rèn)為一個(gè)好...[全文]
一、什么是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商解除 勞動(dòng)關(guān)系解除的方式主要有兩種，協(xié)商解除和法定解除。 協(xié)商解除是指合同履行過程中，當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商一致同意解除合同?！秳趧?dòng)法》第24條規(guī)定：“經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除?！笨梢姡瑹o固定期限勞動(dòng)合同不僅可以協(xié)商變更，...[全文]
在人力資源管理實(shí)踐工作中，薪酬與績效向來都是進(jìn)行聯(lián)動(dòng)反映,只要有一方不協(xié)調(diào)，那么就會(huì)使整個(gè)公司發(fā)展不協(xié)調(diào)，造成企業(yè)利潤下降不說，嚴(yán)重的會(huì)造成癱瘓。企業(yè)一般將薪酬與績效分在兩個(gè)部門或者員工進(jìn)行，由薪酬專員及考核專員分開進(jìn)行，由此也給企業(yè)帶來了不少問題。 1...[全文]
在職場(chǎng)中，資深員工常會(huì)告誡后生晚輩要"跟對(duì)人"。簡單的說，在工作場(chǎng)合中，與某領(lǐng)導(dǎo)建立良好關(guān)系并獲得賞識(shí)，工作起來會(huì)比較順，即便業(yè)績不好，也會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照，因此，與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系非常重要。可是，也有很多職場(chǎng)中人認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系是走旁門左道，只有拿出好的業(yè)績才是...[全文]
一、與同性的關(guān)系--不嫉妒 相對(duì)而言，與同性之間的關(guān)系較難處理，特別是有時(shí)很難把握。比如，看見別人的著裝較有檔次，會(huì)不高興，這里不妨提醒自己："衣服穿在每個(gè)人身上會(huì)有不同效果，也許穿在我身上的衣服穿在她身上并不漂亮，而她的衣服穿在我身上也不見得美...[全文]
不管是創(chuàng)業(yè)--自己開公司當(dāng)老板，還是打工--在別人的公司里為老板創(chuàng)業(yè)，都會(huì)存在上下級(jí)關(guān)系。 也許對(duì)于80后朋友們來說，最要緊的就是如何把握和處理好上下級(jí)的關(guān)系，這既是職場(chǎng)生存法則，也是創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷和處理的事情。 2012年要說什么網(wǎng)絡(luò)...[全文]
說到上下級(jí)關(guān)系，這里面可是大有學(xué)問。上級(jí)是中心人物，站在圓心的位置上;下屬是邊緣人物，站在圓周的位置上。只有上級(jí)和下屬保持一定的距離，上級(jí)對(duì)下屬發(fā)布的決策、批評(píng)或表揚(yáng)才會(huì)公正、公平，不落人口舌。 不得不提到的是，關(guān)于上下級(jí)之間的關(guān)系有一個(gè)刺猬法則...[全文]