一家大的企業(yè)都是由小企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)的的，但并不是所有的小企業(yè)都會(huì)成為大企業(yè)。就拿薪酬管理來(lái)說(shuō)很多小企業(yè)都存在誤區(qū)，在一定的程度上受到制約，那么身為企業(yè)的HR應(yīng)該怎么做呢，下面我們來(lái)一一解析。 中小型企業(yè)面臨的問(wèn)題主要有兩方面： 1.行政等...[全文]
實(shí)際上，加薪這件事，沒(méi)有一種固定的套路，一百個(gè)人有一百種談法，但首先你得是個(gè)有價(jià)值的人。無(wú)論是較難替代的職位，還是過(guò)去的業(yè)績(jī)不錯(cuò)，負(fù)責(zé)的工作范圍變大，都是價(jià)值的體現(xiàn)。 在你提出加薪的那一刻，你的老板，老板的老板以及和這件事相關(guān)的其他人員，腦袋里都會(huì)快...[全文]
大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)在制度上容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，就拿薪酬設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)很多企業(yè)都做得不怎么好。不能很好地利用薪酬制度來(lái)達(dá)到激勵(lì)企業(yè)員工的目的，那么企業(yè)HR在設(shè)計(jì)薪酬制度應(yīng)避免哪些問(wèn)題呢？ 1.切記生搬硬套，明確薪酬的廣義和狹義 一般來(lái)講，民營(yíng)企業(yè)的老板在尚未認(rèn)...[全文]
2017中國(guó)十大高薪熱門(mén)職業(yè)排行榜，不知道你的選擇對(duì)了嗎！ 1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，懂得與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)都會(huì)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要性。為了借助互聯(lián)網(wǎng)低門(mén)檻、低成本的優(yōu)勢(shì)，大大小小的企業(yè)都紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。當(dāng)每一個(gè)企業(yè)都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)...[全文]
求職者謀一份職業(yè)，多是為了養(yǎng)家糊口，從而更好的立身處世，于是對(duì)于招聘方能給出多少薪資待遇頗為關(guān)心。然而現(xiàn)實(shí)中卻難盡如人意，求職者越想知道的薪資待遇，招聘方一般越遮遮掩掩，含糊其辭，一般不會(huì)給出太明確、太具體的答案，甚至于有些霸道的招聘方壓根就不跟你談薪資待遇。...[全文]
孟子曰：魚(yú)我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可得兼，舍魚(yú)而取熊掌者也！世間難得兩全法，有時(shí)候兩個(gè)都想要的東西卻只能選一樣，比如職場(chǎng)人比較看重的理想和薪資！ 案例1：小楊是公司的一名編輯，雖然這是一個(gè)比較文藝的職業(yè)，但身為編輯的小楊卻是一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的人。...[全文]
薪酬問(wèn)題一直是公司和員工之間不可調(diào)和的矛盾，這也是一流員工出走的重要原因之一。基本上，很少有員工會(huì)真正滿意于自己的工資。如果你的員工流失嚴(yán)重，那很可能是薪酬結(jié)構(gòu)除了問(wèn)題，下面就由人力資源專家為大家解析薪酬留人的五定工作法： 一、定戰(zhàn)略 即根據(jù)公司發(fā)...[全文]
1.伴郎型 這種人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分發(fā)揮自己的潛能。在你用心時(shí)，你的工作是一流的，你的處事態(tài)度始終像伴郎一樣，不想喧賓奪主，也不想出人頭地，這阻礙了你升遷晉級(jí)。 2.鴿子型 這種人勤于工作，也有技術(shù)和才華，但由于工作性質(zhì)或人事...[全文]
提起獵頭，職場(chǎng)人很快會(huì)將這類人定義為伶牙俐齒、獨(dú)具慧眼的群體。獵頭行業(yè)雖然飛速發(fā)展，有著極為廣闊的發(fā)展前景，然而，這仍然是一項(xiàng)太過(guò)小眾和分散的行業(yè)，每家獵頭公司的規(guī)則各不相同，國(guó)內(nèi)外公司提供的服務(wù)方式也大相徑庭。以至于很少人知道，獵頭，其實(shí)是一項(xiàng)可以輕松獲得百...[全文]
這是一個(gè)既敏感又不可回避的面試話題，沒(méi)錯(cuò)，那就是談薪資！害羞的你是說(shuō)不出口呢？還是想讓薪資翻倍呢？別怕！談薪之道是每一位職場(chǎng)人的必修課，下面就讓好獵頭的小編來(lái)教大家如何巧妙談薪資吧！ 1.充分準(zhǔn)備 提出薪資范圍 求職者在面試前期應(yīng)做些“功課...[全文]
許多職場(chǎng)人士認(rèn)為自己的付出與收入不能成正比，升職加薪的機(jī)會(huì)總是不會(huì)降臨到自己的頭上，那么原因何在呢？下面就小編整理了一些升職加薪的定律，僅供大家參考！ 定律一：該閉嘴時(shí)就閉嘴。 每一個(gè)人都有八卦的心理，你一定要克服你想插嘴的渴望，緊緊地閉上...[全文]
勞動(dòng)者到單位參加工作，雙方會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，就勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間工資待遇、工作內(nèi)容地點(diǎn)、違約責(zé)任等條款進(jìn)行約定。那么在日后履行合同的過(guò)程中，單位對(duì)勞動(dòng)者降薪的，是變更了勞動(dòng)合同嗎？ 判斷降薪是否屬于變更勞動(dòng)合同，可以從以下兩個(gè)要素來(lái)判斷： 第一...[全文]
首先針對(duì)升職加薪要說(shuō)明一重要差異：對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，提升職加薪是關(guān)于自己的利益；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，針對(duì)升職加薪請(qǐng)求是平衡之術(shù)； 一個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)就類似一個(gè)巴掌，五個(gè)手指未必一樣長(zhǎng)短粗細(xì)，但是肯定都各有用處，所以預(yù)算不是無(wú)限的，加薪的名額也一樣。 當(dāng)名額...[全文]
如果問(wèn)職場(chǎng)人工作最關(guān)心什么？那么無(wú)疑是薪資了。人們找工作最先關(guān)注的是薪資，發(fā)工資時(shí)間遲了會(huì)鬧情緒；在公司有一定資歷了，就該關(guān)心是不是要漲薪了；員工選擇離職，多半也是薪資沒(méi)給到位。 可以看得出來(lái)，從員工入職到離職，始終圍繞的是薪資問(wèn)題。既然人們這么關(guān)心...[全文]
人才短缺，留不住人一直是掣肘公司發(fā)展的重要因素，一些公司為了留住人才甚至不惜一擲千金。但即便高薪和獎(jiǎng)金的投入越來(lái)越多，依舊留不住那些有關(guān)鍵技能的員工。老板們一個(gè)個(gè)急得恍如熱鍋上的螞蟻。 在大公司，某個(gè)核心員工離職產(chǎn)生的影響可能并不是那么大。但對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)...[全文]
現(xiàn)在的企業(yè)，很少以工齡來(lái)論英雄，年長(zhǎng)的員工工資不如年輕人高或者接受年輕人領(lǐng)導(dǎo)，這事兒在現(xiàn)在看來(lái)一點(diǎn)兒都不奇怪。因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)，唯能力論英雄。 所以，別抱怨你在某家企業(yè)做了很久，工資沒(méi)漲，職位也沒(méi)升。如果你能力到位，你肯定不會(huì)被老板遺忘到塵埃里。他當(dāng)然希...[全文]
春節(jié)前，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任、國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主任王賀勝在國(guó)新辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示，國(guó)家注重將改革體制機(jī)制和改善醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，通過(guò)體制機(jī)制改革，推動(dòng)公立醫(yī)院回歸公益性，目前已有30個(gè)省份的68個(gè)城市全面啟動(dòng)公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作。 王賀勝介紹...[全文]
當(dāng)企業(yè)提供的薪資與人才的期望值存在較大差距時(shí)，是不是就不能招聘到優(yōu)秀的人才？其實(shí)未必。 在人才招聘過(guò)程中，HR常常遇到這樣的情況，就是好不容易找到一個(gè)優(yōu)秀人才，迫不及待給其發(fā)一份錄取通知書(shū)，以為對(duì)方會(huì)馬上接受，不料回復(fù)我們的卻是：“不好意思，貴公司的...[全文]
近日，在與朋友聊天時(shí)，聽(tīng)到一個(gè)很有意思的話題，兩家企業(yè)同時(shí)在招聘行政專員一職，A企業(yè)要求低、工資與市場(chǎng)基本符合，但競(jìng)爭(zhēng)卻非常激烈，與之相反的B企業(yè)的文員崗位超出了市場(chǎng)價(jià)的1.5倍的工資，卻很久沒(méi)有人招聘到人。后期了解到，去A公司應(yīng)聘行政專員的求職者大多并不十分...[全文]