培訓(xùn)是人力資源管理中的重要組成部分，企業(yè)期望通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的能力以獲得更好的績(jī)效水平。如此一來(lái)，很多培訓(xùn)經(jīng)理開(kāi)始緊鑼密鼓地制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃，每年員工至少要參加幾十個(gè)項(xiàng)目。從數(shù)量上看，成績(jī)會(huì)相當(dāng)亮眼，但從效果上看，結(jié)果幾何未可知。 人力資源培訓(xùn)...[全文]
做人力資源的都清楚員工在入職第一周或者兩周內(nèi)離職率非常高，在一定程度上加劇了招聘難。這很可能是入職培訓(xùn)出了問(wèn)題。如果做培訓(xùn)的人力資源沒(méi)把公司的各種情況講明白，離職率就會(huì)升高，而留下的人也會(huì)抱怨，這對(duì)工作的開(kāi)展一點(diǎn)幫助也沒(méi)有。只有當(dāng)新員工熟悉了環(huán)境，適應(yīng)了日常工...[全文]
求職目標(biāo)：企劃培訓(xùn)講師 姓名：XXX 手機(jī)：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXXXXXXXXXX 性別：男/女 教育背景 2015.5-至今 XX商學(xué)院 工商管理（碩士） 2012.9-2015....[全文]
企業(yè)員工培訓(xùn)是HR部門的常態(tài)工作，包括新入職員工培訓(xùn)，也有老員工的定期培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)然不是走形式，而是真的要取得良好的培訓(xùn)效果，能對(duì)員工的工作、成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)有所幫助。而決定培訓(xùn)成效的一個(gè)重要因素就是師資力量的打造。HR部門是企業(yè)員工培訓(xùn)的組織者、實(shí)施者。因此，如何...[全文]
培訓(xùn)工作是人力資源部門的一項(xiàng)常規(guī)工作，對(duì)于職工的素質(zhì)提升能夠起到一定的作用，但同時(shí)也需要花費(fèi)的一定的時(shí)間和成本。 對(duì)于培訓(xùn)工作，不同的部門、不同的人會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)、不同的理解，有認(rèn)為是燒錢的，也有認(rèn)為是增效的，有認(rèn)為是折騰的，也有認(rèn)為是必須的。 ...[全文]
招人難，留人更難是企業(yè)人力資源管理中遇到的難題之一。費(fèi)盡心力招來(lái)的新人，沒(méi)有過(guò)試用期就離開(kāi)了，這令人沮喪。人力資源管理實(shí)踐證實(shí)，新人入職培訓(xùn)看似是一個(gè)不起眼的初級(jí)“小培訓(xùn)”，可是如果不重視，就很難讓員工留下來(lái)，最終無(wú)論在招聘時(shí)付出怎樣的心血都將白費(fèi)。 ...[全文]
獵頭顧問(wèn)當(dāng)然不是把候選人推薦給客戶就大功告成了，為候選人做面試培訓(xùn)也是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。即便專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，也未必很精通面試技巧，正因?yàn)槿绱?，獵頭們需要總結(jié)一些面試中候選人常見(jiàn)的高級(jí)錯(cuò)誤，并予以矯正。 1.不善于打破沉默 在面試開(kāi)始時(shí)，主動(dòng)才能掌握先機(jī)...[全文]
關(guān)于在線培訓(xùn)有兩種情況：一種是企業(yè)雇傭別的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，另一種企業(yè)某個(gè)項(xiàng)目急需用人但是不需要正式員工的時(shí)候就會(huì)采用兼職使用外部人員，外部人員并不需要在公司上班，但是關(guān)于其工作技能也會(huì)采用在線培訓(xùn)的方法。 那么企業(yè)該如何做好在線培訓(xùn)呢？下面分享一些方法...[全文]
用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。那到底用人單位可以就職業(yè)培訓(xùn)約定服務(wù)期嗎？而服務(wù)期中的違約金又該怎么約定呢？ 一、可以就職業(yè)培訓(xùn)約定服務(wù)期嗎 用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行必要的職業(yè)培訓(xùn)不可以約定...[全文]
新員工培訓(xùn)從來(lái)不是什么省心的事，作為企業(yè)的HR要關(guān)注很多。企業(yè)培訓(xùn)的目的是為了讓新人在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作情況，進(jìn)而為公司創(chuàng)造價(jià)值，因此這幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)一定要把握好。 我們先來(lái)看個(gè)例子：在工作的第一天，剛畢業(yè)的大學(xué)生員工通常會(huì)通過(guò)以下方式受到問(wèn)候：一個(gè)歡...[全文]
對(duì)于企業(yè)的HR來(lái)說(shuō)員工培訓(xùn)是個(gè)相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，而對(duì)于新人培訓(xùn)更是重中之重，因?yàn)樾氯藖?lái)到陌生的地方，是需要從零開(kāi)始的，他們需要適應(yīng)新公司的環(huán)境，他們也會(huì)通過(guò)當(dāng)下公司各方面的表現(xiàn)同過(guò)去的老東家進(jìn)行對(duì)比，這個(gè)時(shí)候?qū)σ磺惺敲舾械?，通過(guò)對(duì)外在的感知傳播到心理。決定一個(gè)職...[全文]
培訓(xùn)的一大目的就是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，但令人遺憾的是，培訓(xùn)時(shí)，參加培訓(xùn)的人都積極主動(dòng)，執(zhí)行力非常強(qiáng)，但培訓(xùn)之后，這些人就變回了之前懶洋洋的樣子。企業(yè)明知后果，但還是會(huì)一次次地循環(huán)反復(fù)。 那么，到底什么是“執(zhí)行力”的本質(zhì)？ 一、為什么培訓(xùn)時(shí)，人...[全文]
培訓(xùn)是人力資源管理中的重要組成部分，企業(yè)期望通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的能力以獲得更好的績(jī)效水平。如此一來(lái)，很多培訓(xùn)經(jīng)理開(kāi)始緊鑼密鼓地制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃，每年員工至少要參加幾十個(gè)項(xiàng)目。從數(shù)量上看，成績(jī)會(huì)相當(dāng)亮眼，但從效果上看，結(jié)果幾何未可知。 人力資源培訓(xùn)...[全文]
新員工剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候?qū)⒁龅氖虑槠鋵?shí)是茫然的，哪怕是有經(jīng)驗(yàn)的員工在接觸新事物的時(shí)候也需要一定的時(shí)間。能夠讓員工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好這件事情的方法就是培訓(xùn)。那么身為企業(yè)的人力資源HR在培訓(xùn)新員工的時(shí)候應(yīng)該說(shuō)些什么呢？ 1.在職...[全文]
員工培訓(xùn)是公司HR部門的重要工作內(nèi)容。因?yàn)椴还苁莿倓傔M(jìn)入公司的新員工，還是工作很久了的老員工，都需要合適的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的工作能力。員工培訓(xùn)就好像是潤(rùn)滑劑，能夠助力員工的工作，也能夠助力公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，作為HR，一定要深刻認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，不...[全文]
新員工培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，但遺憾的是，在很多公司這一環(huán)節(jié)成為了形式主義，并未得到應(yīng)有的重視。下面就由資深人力資源管理者來(lái)給大家講講培訓(xùn)誤區(qū)。 一、講制度，不講未來(lái) 很多企業(yè)的新員工培訓(xùn)，一入職就做規(guī)章制度培訓(xùn)。 陳詞濫調(diào)的內(nèi)容...[全文]
很多企業(yè)都在做員工培訓(xùn)，可是知道為什么要做員工培訓(xùn)嗎？企業(yè)做員工培訓(xùn)是為了切實(shí)的好處還只是為了看起來(lái)比較“順眼”，這些作為企業(yè)的HR是需要有一定了解的。 小編認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)要正視員工培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的好處，并能夠很好的實(shí)施。 員工培訓(xùn)能夠...[全文]
用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。那到底用人單位可以就職業(yè)培訓(xùn)約定服務(wù)期嗎？而服務(wù)期中的違約金又該怎么約定呢？ 一、可以就職業(yè)培訓(xùn)約定服務(wù)期嗎 用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行必要的職業(yè)培訓(xùn)不可以約定...[全文]
很多企業(yè)都在做員工培訓(xùn)，可是知道為什么要做員工培訓(xùn)嗎？企業(yè)做員工培訓(xùn)是為了切實(shí)的好處還只是為了看起來(lái)比較“順眼”，這些作為企業(yè)的HR是需要有一定了解的。 小編認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)要正視員工培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的好處，并能夠很好的實(shí)施。 員工培訓(xùn)能夠...[全文]
HR結(jié)束一場(chǎng)新人入職培訓(xùn)，心累、身累，雖然看到新人臉上興奮的表情，自己會(huì)有些成就感，但回頭來(lái)重新梳理入職培訓(xùn)的過(guò)程，總覺(jué)得做得還不夠。尤其是其中的一些細(xì)節(jié)工作，不加注意就會(huì)讓入職培訓(xùn)工作丟很多分，而稍加注意則會(huì)加很多分。 一、通知盡可能明確 新人從報(bào)名...[全文]