在很多的工作場合里都能或多或少看見HR這樣的標(biāo)志，究竟hr代表什么意思呢？很多職場新人可能還不知道Hr是什么意思？下面我介紹一下：HR（HumanResource）是humanresource的縮寫，是指人力資源。 但是，最近一家招聘網(wǎng)站舉辦...[全文]
我們先來看一個不爭的事實(shí)：越來越多的企業(yè)HR部門和人員正在經(jīng)受越來越多的來自企業(yè)內(nèi)部和外部越來越多的人們的質(zhì)疑、抱怨、批評，甚至于指責(zé)。 這是因?yàn)槠髽I(yè)正在面臨一系列的人才管理問題，而且這些問題沒有被有效地解決，也沒有找到解決問題的真正有效的方法，人們就把...[全文]
HR領(lǐng)域開始找用戶痛點(diǎn)，做個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來去融一筆錢。深思熟慮之后，大抵還是不過這幾個方向： 做個獵頭公司 開個培訓(xùn)/拓展公司 做個PRO人事外包項(xiàng)目 做個行業(yè)媒體/自媒體 做個招聘網(wǎng)站 做個實(shí)體咖啡館 做行業(yè)協(xié)會 ...[全文]
薪酬調(diào)查問卷是對現(xiàn)職工調(diào)研，針對性制定薪酬績效方案，HR常常通過制定調(diào)查問卷來考察薪資制度是否還存在一些問題，以進(jìn)行改正，從而制定出符合企業(yè)發(fā)展的薪資制度。 （1）基本情況 解析：姓名一項(xiàng)其實(shí)要不要都無所謂，往往在當(dāng)前通常的調(diào)查表中沒有這一項(xiàng)目，今...[全文]
一個HRD的成長手記(八) 周一的部門例會，并不是在公司辦公室召開。 上午10:00，人力資源部的全員都被通知來到離集團(tuán)總部不遠(yuǎn)的W項(xiàng)目，該項(xiàng)目是HB公司開發(fā)的第一個超高層城市綜合體項(xiàng)目，也是集團(tuán)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。 旭軍帶著人力資源部一行五...[全文]
一個HRD的成長手記(七) 在之后的一天，我找下屬行政部門的同仁也做了大致類似的溝通，HB公司行政部的工作開展似乎順利很多，行政經(jīng)理李娟是公司老員工，還屬于頗有進(jìn)取心和管理意識的中層管理人員。看來行政工作的有序會讓我省心很多，也讓我可以集中精力來處理...[全文]
一個HRD的成長手記（六） 入職第三天，當(dāng)旭軍走進(jìn)我的辦公室時，我已經(jīng)沏好了自己的普洱，同時給旭軍也沖了一杯紅茶。 旭軍似乎不太習(xí)慣這種禮遇，連忙將馬克杯接到手里。 “不知道你喜不喜歡，不過喝紅茶養(yǎng)胃?！蔽铱闯隽怂牟蛔栽?，微笑著說到：“作為你們的新...[全文]
一個HRD的成長手記（五） 之后的入職決定是非常快速地做出的，我現(xiàn)在也很難說清楚是因?yàn)镴ane切中要害的游說？是對HB集團(tuán)良好的印象？還是L董那句：“真的太累了，我需要人幫我”。 總之，既然已經(jīng)坐在這間辦公室，不論這盆仙人球盆栽代表著什么，既來之，...[全文]
HR，不要再把自己當(dāng)做白領(lǐng)，每天打著領(lǐng)帶，穿著西裝，坐在辦公桌前悶一天，走出去，多溝通，多交流，多學(xué)習(xí)，要想做好HR，你一定要把自己當(dāng)成藍(lán)領(lǐng)。白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)是什么意思 言歸正傳，下面我以招聘工作為例來談一下HR角色和行為的轉(zhuǎn)變。 1、部門招聘的...[全文]
如何治療HR的妄想癥 我最近得到了一個絕妙的工作機(jī)會，離開辦公室和電腦屏幕，去現(xiàn)場參觀一個高科技公司，看看這些神奇的機(jī)器如何在現(xiàn)實(shí)世界中運(yùn)作。在廠房和設(shè)備之間有一個測試機(jī)。我湊上去看了看——它非常引人注目——但是它就被放在那，無人問津。 顯而易見，...[全文]
國內(nèi)HR發(fā)展到今天，已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩極分化，一部分經(jīng)歷過規(guī)范的，大型企業(yè)集團(tuán)歷練的HR人才，在大型企業(yè)集團(tuán)和財(cái)務(wù)、營銷一起站在老板左右，統(tǒng)籌帷幄，拿著高薪；大部分掙扎在中小企業(yè)，焦頭爛額地應(yīng)付老板們的朝令夕改，人資職能逐漸退化的只剩下“無止境的招聘和處理勞資...[全文]
以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向”是人力資源戰(zhàn)略的指明燈，使之在人力資本市場的汪洋大海上保持準(zhǔn)確的航線。如今，當(dāng)全世界都在利用大數(shù)據(jù)挖掘發(fā)展空間之時，人力資源是，緊隨這一趨勢，顛覆傳統(tǒng)觀念，升級已有的數(shù)據(jù)化管理，還是以不變應(yīng)萬變，始終將數(shù)據(jù)當(dāng)做量化事實(shí)的工具？數(shù)據(jù)對于HR，還...[全文]
一個HRD的成長手記（四） “張總，您好。我是HB集團(tuán)行政人力資源總監(jiān)鄭季，你可以叫我Helen，歡迎來到我們HB集團(tuán)。”我一愣，之前確實(shí)聽Jane說HB集團(tuán)現(xiàn)在有位即將卸任的行政人力總Helen，但與董事長見面出來接待我的居然正是她，倒真始料不及。 ...[全文]
一個HRD的成長手記（三） 與L董事長的見面因?yàn)槎麻L頻繁的商務(wù)飛行一拖再拖，最終見面的時間離Jane將我的VC推薦過去已經(jīng)整整過了4周，準(zhǔn)確說應(yīng)該是我已經(jīng)將這檔子事兒快要淡忘的時候。見面最終確定在周三下午的四點(diǎn)HB集團(tuán)總部，在開車過去的路上，我把Jan...[全文]
因?yàn)槎嗄陙硪恢睆氖潞完P(guān)注的都是中小型企業(yè)的HR管理，所以一直感覺招聘這件事不論是中小型企業(yè)的企業(yè)主或者在此類企業(yè)從業(yè)的HR來說，都是一件頭疼的活。為什么說頭疼呢？ 首先，我認(rèn)為是目前畸形的就業(yè)市場所造成的。為什么說畸形？從多年的工作實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，很...[全文]
一個HRD的成長手記（二） 思緒回到四個月前，正在參加ＣＫ集團(tuán)區(qū)域公司年終述職大會的我收到了一個手機(jī)短信：“明天有空么？下午五點(diǎn)在老地方喝咖啡。”短信號碼來自Jane。 Jane是ＣＫ集團(tuán)多年的合作獵頭公司ＫＲ的區(qū)域老大，一位充滿魅力與魄力的職業(yè)女...[全文]
我叫張嘉駿，今年36歲，空降在本市HB集團(tuán)的行政人力資源總監(jiān)，用職場流行的話說，老鮮肉一枚。 今天是2009年3月17日，早晨8:00，我已經(jīng)坐在HB集團(tuán)公司總部大廈28樓一角的行政人力資源總監(jiān)辦公室的辦公桌后面，并且為自己沏好了一杯上好的普洱。 ...[全文]
一個HR的求職經(jīng)歷 （一）前言 很多心情，當(dāng)時沒有放，或者因?yàn)闆]有時間，或者因?yàn)椴环奖恪＿^了也就過了，成了陳舊的心情。農(nóng)歷年后不久，我跳槽了。我給很多人出過主意，關(guān)于如何辭職－－到自己去辭職的時候，發(fā)現(xiàn)并不像我教人家的時候那么輕松。 我在原公司工...[全文]
最近，在微信圈上看到一篇有關(guān)分享學(xué)習(xí)方法的文章，不經(jīng)意間想起了自己在學(xué)習(xí)HR過程中的學(xué)習(xí)方法和工具，所以今天想把自己在大學(xué)里學(xué)習(xí)HR的過程中所利用的方法和工具分享出來，希望對你們有幫助，也希望可以得到你們其他寶貴的建議。 尋找和購買有關(guān)HR專業(yè)書籍來閱讀...[全文]
最近在好獵頭網(wǎng)上看到一個投資經(jīng)理助理的崗位非常感興趣，而且招聘信息中要求也都符合，于是我便給HR寫了一封求職信包含了我的簡歷。但是直到現(xiàn)在HR都沒有聯(lián)系我，是不是她沒有看到我的郵件？有什么辦法能讓她看到我的郵件嗎？ 一般大公司對于招聘信息的管理是...[全文]