朋友們，有誰認(rèn)真思考過自己現(xiàn)在過得怎么樣?有誰能夠與別人進(jìn)行客觀對(duì)比?有誰愿意一輩子都碌碌無為?又有誰會(huì)深刻地反省自己?有誰愿意為獲得成功而有超乎常人的努力和付出? 1、同樣是人，為什么有人不斷創(chuàng)造成功，有人卻不斷遭遇失敗? 2、同樣是人，為什么有人看...[全文]
但現(xiàn)實(shí)中，通常多數(shù)人只顧低頭做事，每天忙手頭的工作，完成老板交給的任務(wù)，至于忙什么，為什么忙，目的何在，做的事是否有價(jià)值，可能沒有想過，也沒有問過自己這類的問題，所以永遠(yuǎn)處在無休止的忙碌狀態(tài)，就像上面對(duì)話中提到的，也不清楚為什么忙?！ ∧敲慈绾螌?duì)待、處理工...[全文]
高效工作習(xí)慣中的“每日備忘錄”是引導(dǎo)充分開展有效性行動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。為了讓你的每日備忘錄成為一種有用的工具，最好養(yǎng)成習(xí)慣，每天早上看看自己記了些什么事情。為了讓備忘錄真正起到作用，你也要養(yǎng)成一種習(xí)慣，把你能想到的、現(xiàn)有的想做或計(jì)劃立即做的，以及將來要提及的事...[全文]
高效工作習(xí)慣中的“每日備忘錄”是引導(dǎo)充分開展有效性行動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。為了讓你的每日備忘錄成為一種有用的工具，最好養(yǎng)成習(xí)慣，每天早上看看自己記了些什么事情。為了讓備忘錄真正起到作用，你也要養(yǎng)成一種習(xí)慣，把你能想到的、現(xiàn)有的想做或計(jì)劃立即做的，以及將來要提及的事...[全文]
在時(shí)間的分配上，上帝似乎非常公平，每個(gè)人都是24小時(shí)。于是乎，如果人可以用好這24小時(shí)，他就比別人有更多的機(jī)會(huì)獲得成功。因此，時(shí)間管理成為今天很多人關(guān)注的話題。暢銷書作家KevinDaum，同時(shí)也是一家銷售上億元公司的創(chuàng)始人。他對(duì)時(shí)間的利用讓很多人感到驚奇...[全文]
流言起源于兩個(gè)月之前。約兩年之前，馬化騰就不斷表示要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，而今年將采取實(shí)際行動(dòng)。而兩個(gè)月之前，員工們大概知道即將進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整?！ 『玫慕M織架構(gòu)，是指最能夠符合業(yè)務(wù)需求的組織，因此，根據(jù)不同的專業(yè)團(tuán)體、產(chǎn)品或?qū)０?，可以發(fā)展出很多種不同形態(tài)或...[全文]
在時(shí)間的分配上，上帝似乎非常公平，每個(gè)人都是24小時(shí)。于是乎，如果人可以用好這24小時(shí)，他就比別人有更多的機(jī)會(huì)獲得成功。因此，時(shí)間管理成為今天很多人關(guān)注的話題。暢銷書作家KevinDaum，同時(shí)也是一家銷售上億元公司的創(chuàng)始人。他對(duì)時(shí)間的利用讓很多人感到驚奇...[全文]