職責描述：
1、參與企業(yè)的經濟決策
　 對公司當前和長遠的經營規(guī)劃作出客觀的經濟預測，為公司決策者提供準確的決策信息；利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動態(tài)、靜態(tài)指標方法，對長短期投資、生產、定價等為企業(yè)做好經濟決策的預測。
　　2、企業(yè)經營和長期規(guī)劃的經濟預測
　　對企業(yè)經濟規(guī)模、投入產出、現(xiàn)金流量、市場調研等經濟指標作出較為實際的預測，供公司決策者價值參考。
　　3、資金籌集工作，加強現(xiàn)金流的管理
　　選擇低風險、低成本的最優(yōu)融資方案，為公司不斷籌集資金的同時，加強現(xiàn)金流的管理，從生產經營環(huán)節(jié)入手，降低庫存，加大銷售的力度，確保企業(yè)資金的順暢周轉。
　　4、建立經濟指標體系
根據(jù)公司經營目標，將目標分別落實到企業(yè)各部門；建立完整系統(tǒng)的指標體系，使企業(yè)內部的各個利潤中心職責清晰，并對完成情況的事前、事中、事后適時進行分析及反饋，及時優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，確保目標的完成。
任職要求：
35歲以下，本科及以上學歷，5年以上快速消費品行業(yè)管理會計經驗，其中2年以上同職位管理經驗；具有中級及以上會計職稱、管理會計師職稱。具備集團化公司財務管理經驗者優(yōu)先。

金星啤酒集團有限公司是 1995年10月以河南金星啤酒公司為核心組建的集工、貿、科研一體化的國家大一型啤酒集團企業(yè)，下屬河南金星啤酒公司、周口金星啤酒有限公司、安陽金星啤酒有限公司、信陽金星啤酒有限公司、漯河金星啤酒有限公司、南陽金星啤酒有限公司、三門峽金星啤酒有限公司、貴州金星啤酒有限公司、山西金星啤酒啤酒有限公司、陜西藍馬啤酒有限公司、昆明金星啤酒有限公司、成都金星啤酒有限公司、甘肅金星啤酒有限公司、南京金星啤酒有限公司、山東金星啤酒有限公司、廣東金星啤酒有限公司16個子公司。

企業(yè)創(chuàng)建于1982年，占地面積100萬平方米，建筑面積60萬平方米，擁有25條現(xiàn)代化的瓶裝生產線和1條易拉罐生產線。集團啤酒年生產能力200萬噸，是全國食品行業(yè)和河南省重點企業(yè)，連續(xù)五年進入中國啤酒企業(yè)四強，2000年以來連續(xù)被評為河南省工業(yè)百強企業(yè)和鄭州市工業(yè)20強企業(yè)。金星總結出了“獨資建廠，自我復制、小步快跑”的擴張模式。這種模式也被業(yè)內人士稱為“第三種擴張模式”。“既要經濟效益，又要白云綠水”，公司非常注重環(huán)境的綠化和美化工作，建立了花園式企業(yè)，并于2004年6月正式通過了國家工業(yè)旅游示范點的驗收工作，成為中西部啤酒行業(yè)旅游示范點。公司現(xiàn)有員工6000余名.主導產品金星、藍馬兩大系列啤酒60多個品種，暢銷河南、山西、貴州、安徽、河北、江蘇、云南、廣西、湖南、山東等20多個省。企業(yè)和產品曾先后獲得 “全國食品行業(yè)質量效益型企業(yè)”、 “河南省著名商標”、“釣魚臺國賓館國宴特供酒”“中國名牌產品”“綠色食品”“全國食品行業(yè)質量效益型企業(yè)”等多項省級和國家級以上殊榮。