職責(zé)描述：1、布局及物流規(guī)劃與實(shí)施:A、年度產(chǎn)能分析及產(chǎn)能規(guī)劃B、工藝分析及價(jià)值流合并評估C、線體及設(shè)備需求評估與設(shè)計(jì)D、擬定布局及物流規(guī)劃方案E、方案優(yōu)劣評估與選擇F、擬定布局及物流實(shí)施推進(jìn)表及監(jiān)控G、布局及物流試運(yùn)作及問題解決H、擬定布局及物流規(guī)劃與實(shí)施規(guī)范.2、IE持續(xù)改善管理:A、推行公司提案改善及運(yùn)作B、推行公司QCC項(xiàng)目及運(yùn)作,主導(dǎo)立項(xiàng),發(fā)布,評審,獎(jiǎng)勵(lì)等C、其它改善項(xiàng)目立項(xiàng)、開展、評審、獎(jiǎng)勵(lì)等管理運(yùn)作D、車間6S制度的制定與推行,車間周轉(zhuǎn),3定等標(biāo)準(zhǔn)制定與監(jiān)督E、對內(nèi)部員工組織IE相關(guān)知識培訓(xùn)F、組織IE員工到其它公司參觀學(xué)習(xí)，研討等G、組織對接IE相關(guān)職稱資格證書認(rèn)證H、維護(hù)更新公司持續(xù)改善管理規(guī)劃運(yùn)作流程3、工時(shí)體系管理:A、制定工時(shí)體系管理流程并運(yùn)作管理，確保各產(chǎn)品S.T、約當(dāng)系數(shù)、計(jì)件單價(jià)等準(zhǔn)確性與及時(shí)性B、搭建效率體系并監(jiān)控各本組效率指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)效率異常與及時(shí)提高生產(chǎn)效率C、依據(jù)年度計(jì)劃及滾動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃及人力編制4、推行精益生產(chǎn)體系:A、精益生產(chǎn)理念的培訓(xùn)與養(yǎng)成B、繪制產(chǎn)品的現(xiàn)狀及理想產(chǎn)品VSM圖,GAP分析后找出改善課題,制定課題改善計(jì)劃,實(shí)施管理與標(biāo)準(zhǔn)化C、精益項(xiàng)目的項(xiàng)目管理YB/GB/BB認(rèn)證管理運(yùn)作E、推動(dòng)車間精益體系建立和監(jiān)督執(zhí)行任職要求：1、大專以上學(xué)歷，工業(yè)工程或管理類相關(guān)專業(yè)；2、受過IE工程、管理工程、環(huán)境與職業(yè)健康安全等方面的培訓(xùn)；3、3年以上IE工業(yè)工程或管理類工作經(jīng)驗(yàn)，有大型布局規(guī)劃與實(shí)施及IE管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；4、熟悉制造過程的工藝路線和關(guān)鍵工藝參數(shù)控制；5、掌握方法研究和作業(yè)測定的基本方法，熟悉IE七大手法及其他工藝改善手法；6、熟悉現(xiàn)場布置原則并掌握物流分析方法；7、熟悉CAD繪圖軟件操作；8、熟悉工業(yè)工程，物流規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、成本分析、作業(yè)分析等；9、具有發(fā)現(xiàn)問題，改善問題的能力；有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力；

木林森股份有限公司（以下簡稱“木林森”或“公司”）是一家國內(nèi)領(lǐng)先的集LED封裝及LED應(yīng)用產(chǎn)品為一體的綜合性光電新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司。公司成立于1997年，于2015年2月17日在深交所上市。在國內(nèi)屬于起步較早的LED封裝公司，公司總?cè)藬?shù)已超過萬人。是二十一世紀(jì)電光源科技發(fā)展方向的先進(jìn)代表。公司地處風(fēng)光秀麗的珠江三角洲、孫中山先生的故鄉(xiāng)——廣東省中山市。 木林森股份有限公司在國內(nèi)較早引進(jìn)先進(jìn)的LED自動(dòng)化生產(chǎn)、研發(fā)設(shè)備與制程控制技術(shù)，生產(chǎn)自動(dòng)化程度和研發(fā)水平的大幅度提高，木林森已經(jīng)突破了每月200億的封裝量。把木林森推向了“高端”“優(yōu)質(zhì)”“高效”的快速發(fā)展階段。 木林森股份有限公司，從上游成熟掌握LED封裝技術(shù)，到下游深入研究LED照明產(chǎn)品的應(yīng)用特性，為市場推出了耐用，實(shí)用的LED節(jié)能照明產(chǎn)品，無論是從商用照明到家居照明還是工業(yè)、公共照明，這些產(chǎn)品都逐步成為LED照明市場的主流方向和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。