文/楊柳君

　　"情感"常常被認(rèn)為是非常私人化的，尤其是在企業(yè)管理中。

　　如果我們常論及"情感"似乎顯得不上檔次，有點(diǎn)磨嘰。

　　但真的是這樣嗎？

　　一家強(qiáng)大的公司終歸是許多平凡人共同努力的成果。

　　達(dá)成成果，前提必得是大家心往一處使。

　　領(lǐng)導(dǎo)一家企業(yè)，本質(zhì)上就是領(lǐng)導(dǎo)人。

　　人對(duì)了，一切就對(duì)了。

　　是人便有七情六欲。

　　人不是工具，人不僅有可用于勞作的四肢，更有能充分體驗(yàn)情感的大腦。

　　尤其在如今資訊豐富的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于企業(yè)管理者們來說，如何領(lǐng)導(dǎo)員工，使員工眾志成城的為了一個(gè)共同的目標(biāo)努力，成了更為嚴(yán)峻的話題。

　　繼續(xù)沿用胡蘿卜加大棒的方式？

　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越不管用了。

　　今天我們身處于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，這是一個(gè)充分彰顯人性的時(shí)代，人的靈性層面將會(huì)得到更大的釋放。

　　對(duì)于企業(yè)的管理者們來說，不得不面對(duì)的一個(gè)難題便是：如果正確引導(dǎo)員工們的情感。

　　正如戈?duì)柭裕?了解情感在工作場(chǎng)合中所發(fā)揮的有力作用，可以使優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者脫穎而出，他們的優(yōu)勢(shì)不僅僅體現(xiàn)在一些有形的方面，如創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)、留住人才，也體現(xiàn)在其他一些非常重要的無形的方面，比如更高的士氣、更大的動(dòng)力和更具有奉獻(xiàn)精神等。"

　　是的，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，在這個(gè)靈性層面得以被釋放的時(shí)代，作為企業(yè)的管理者們來說，面對(duì)外部客戶，或是面對(duì)內(nèi)部客戶、我們的團(tuán)隊(duì)時(shí)，"情感體驗(yàn)"都將會(huì)被推到一個(gè)至關(guān)重要的地位，她甚至有可能攸關(guān)企業(yè)的生死存亡。

　　在今天企業(yè)的日常管理中，談?wù)?情感"，論及對(duì)員工的情感向?qū)Я⒔^不再是一個(gè)可有可無的

　　事情。