法院是世界各國普遍設(shè)立的國家機(jī)關(guān)。主要通過審判活動(dòng)懲治犯罪分子,解決社會(huì)矛盾和糾紛,維護(hù)公平正義。人民法院是中華人民共和國的國家審判機(jī)關(guān),本文是小編精心編輯的法院輔助文員筆試題目,希望能幫助到你!
一、現(xiàn)在很多高校外邊都設(shè)有培訓(xùn)班,收費(fèi)頗高,但是生意很好,甚至有些學(xué)校甚至也鼓勵(lì)學(xué)生參加培訓(xùn)班,大學(xué)生期末放假之后,總被許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包圍,針對這一現(xiàn)象,有人說是大學(xué)教育有問題,有些校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至認(rèn)為大學(xué)教育沒有用,對此你怎么看?
【解析】
題型確認(rèn):綜合分析題——現(xiàn)象類
答題思路:扣題——分析——對策——總結(jié)
扣題:背景陳述+關(guān)鍵詞復(fù)述
背景陳述:社會(huì)競爭日趨激烈、就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻
關(guān)鍵詞復(fù)述:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大學(xué)教育
扣題:當(dāng)前,社會(huì)競爭日趨激烈,就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,市場對于人才的就業(yè)技能需求也越來專業(yè)化、精細(xì)化,“畢業(yè)就等于 失業(yè)”已成為老生常談了。為了迎合畢業(yè)生提升就業(yè)技能,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)的需求,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也就應(yīng)運(yùn)而生,如雨后春筍般破土而出,同時(shí),社會(huì)上對于大學(xué)教育的質(zhì) 疑的聲音也越來越多,這不得不令我們反思。
分析:色彩分析——辯證看待+影響分析+原因分析
影響分析:正面:解決就業(yè)
負(fù)面:忽視學(xué)業(yè),培訓(xùn)質(zhì)量不高
分析:色彩分析——辯證看待+影響分析+原因分析
影響分析:對于這一現(xiàn)象,我們應(yīng)辯證看待。一方面,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)有助于高校畢業(yè)生短期內(nèi)提升就業(yè)技能,順利的找到工 作;另一方面,這會(huì)使得學(xué)生對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過于依賴,期待在短期內(nèi)畢其功于一役,忽視了
在校園的學(xué)習(xí),錯(cuò)過了提升學(xué)識(shí)的最佳時(shí)機(jī);同時(shí),我們也應(yīng)看到目前培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多,質(zhì)量參差不齊,對高校畢業(yè)生來說,參加培訓(xùn)不但費(fèi)時(shí)費(fèi)錢,而且徒勞。
原因分析:產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有,第一,高校的課程設(shè)置與市場需求沒有接軌,導(dǎo)致學(xué)生并不能在專業(yè)學(xué)習(xí)過程中,掌握足 夠多的滿足就業(yè)需求的就業(yè)技能;同時(shí),除了許多專業(yè)課程的設(shè)置以外,針對提升就業(yè)技能的就業(yè)指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;第二,學(xué)生在讀大學(xué)期間,對自身要求不高,管理 不嚴(yán),多數(shù)都以應(yīng)付考試為主,“60分萬歲”,沒有利用充足的課余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,錯(cuò)過了學(xué)習(xí)就業(yè)技能,積累就業(yè)經(jīng)驗(yàn)的寶貴機(jī)會(huì);
原因分析:第三,學(xué)生家長[微博]對于解決子女就業(yè)的迫切心情,也是導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生源不斷的原因之一;第四,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了自身利益,大肆宣傳、過度宣傳、甚至是虛假宣傳,在吸引生源的過程中存在夸大培訓(xùn)效果的欺騙行為。
對策:針對以上問題,為了更好地提升大學(xué)生的綜合素質(zhì),順利找到工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,我們還有很多工作可做,第一,高校在 設(shè)置課程方面,應(yīng)盡量結(jié)合社會(huì)實(shí)際與市場需求,提高專業(yè)知識(shí)與就業(yè)技能的轉(zhuǎn)化力度,讓學(xué)生能夠?qū)W以致用;同時(shí),做好高校就業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo),如成立就業(yè)指導(dǎo) 中心,組織就業(yè)實(shí)踐活動(dòng),或邀請就業(yè)單位到高校進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)講座等。
二、你是單位一個(gè)工作人員,領(lǐng)導(dǎo)讓你參與“重慶市市民營養(yǎng)工程”活動(dòng),但是你掌握的關(guān)于這個(gè)活動(dòng)的信息很少,如果負(fù)責(zé)這次項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要來到現(xiàn)場,你會(huì)向他詢問哪六個(gè)方面的內(nèi)容,除此之外,你還可以通過哪些渠道收集信息?
【解析】
題型確認(rèn):組織管理——微觀類
答題思路:意義—準(zhǔn)備—執(zhí)行—總結(jié)
準(zhǔn)備階段:主題、形式、人、財(cái)、物、地、時(shí)。
我會(huì)在負(fù)責(zé)人借現(xiàn)場視察工作的時(shí)機(jī),向其詢問此次“重慶市市民營養(yǎng)工程”活動(dòng)主題是什么,此次活動(dòng)的舉辦時(shí)間與時(shí)長,舉辦的地點(diǎn),舉辦的形式,參與活動(dòng)的主體以及此次活動(dòng)的基本預(yù)算這六個(gè)方面。
除此以外,為確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,讓自己能夠掌握更多的活動(dòng)信息,順利的參與其中,我還會(huì)通過以下渠道去搜集信息。
首先:我會(huì)找到以往參與過此類活動(dòng)的同事、兄弟單位詢問和查閱,以前開展活動(dòng)的相關(guān)資料和信息;
其次:我會(huì)找到此次參與活動(dòng)的同事,詢問此次活動(dòng)的相關(guān)信息,如此次活動(dòng)開展的具體時(shí)間,涉及的地點(diǎn),活動(dòng)的形式,參與的人群等;
再次,我會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)或者圖書館、檔案室等渠道,搜集相類似活動(dòng)的一些資料和信息,查閱國內(nèi)外相似案例的信息以供參考。
三、你是機(jī)密部門的一位新進(jìn)員工,剛?cè)肼毜牡诙?,群眾舉報(bào)你負(fù)責(zé)的一些保密信息出現(xiàn)在了網(wǎng)上,對此,人們紛紛把矛頭指向你和你的領(lǐng)導(dǎo),請問你怎么辦?
【解析】
題型確認(rèn):應(yīng)以應(yīng)變
答題思路:分析情況—確定任務(wù)—提出對策—總結(jié)提升
分析情況+確定任務(wù):面對這種突發(fā)狀況,如果我不能妥善處理,不僅有損單位形象,讓群眾對我們單位的信任下降,也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作能力產(chǎn)生懷疑,更甚至?xí)绊懪c領(lǐng)導(dǎo)和同事的和睦關(guān)系。所以,我應(yīng)當(dāng)冷靜沉著、積極應(yīng)對,妥善處理好這件事情。
提出對策:首先,我會(huì)馬上聯(lián)系單位的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,對泄漏在網(wǎng)上的機(jī)密信息進(jìn)行保密處理;其次,我會(huì)主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)向他承認(rèn)錯(cuò)誤,檢討我的過失,并向領(lǐng)導(dǎo)陳述此次事件的原委,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示采取相關(guān)措施,彌補(bǔ)單位損失,并盡快對此事展開詳細(xì)的調(diào)查。
提出對策:第三,將調(diào)查的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如果責(zé)任出在我身上,我會(huì)陳懇道歉,接受批評(píng)和處罰,并保證在今后的工作中 不會(huì)再犯此類錯(cuò)誤,相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)原諒我的錯(cuò)誤,并對我今后的工作保持信心;如果責(zé)任不在我,我也會(huì)將調(diào)查的詳細(xì)情況向領(lǐng)導(dǎo)說明,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好 相關(guān)處理工作;
題型確認(rèn):情景模擬
答題思路:人際溝通的口語化、對象化呈現(xiàn);陳述情況,詢問原因,請示做法,表示感謝。
參考答案:
王科長,您好!我是XX。您現(xiàn)在忙嗎?關(guān)于您交待給我的新的工作任務(wù),我有一些不太明白的地方,想向你請示、請教一下,希望您能給我一些指導(dǎo)和意見。
我認(rèn)真分析了這項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)您交待給我具體負(fù)責(zé)的任務(wù)與XX領(lǐng)導(dǎo)所指定的任務(wù)有些區(qū)別,這個(gè)情況不知道您了不了解這個(gè)情況,是不是您根據(jù)我的工作能力做的特殊安排?{法院輔助人員面試題目}.
參考答案:
好的好的,謝謝王科長,之前我看這個(gè)問題后,由于我還不太了解,比較擔(dān)心如果我不加請示就去做的話,最后沒能如預(yù)期完成領(lǐng) 導(dǎo)交待的事情,并且還是在您不清楚情況的前提下,不僅對咱們單位造成損失,也會(huì)對咱們科室,對王科長您也不太好。所以我今天特意過來向您把這個(gè)情況匯報(bào)一 下,同時(shí)也請示一下,接下來,您看我應(yīng)該怎么去做項(xiàng)任務(wù),需要注意些什么呢?