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HR要掌握崗位招聘條件設(shè)置原則

添加時(shí)間:2018-01-15 11:15:10
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在公司內(nèi)部人事調(diào)整中,小范圍、個(gè)別崗位的變動(dòng)越來越常見。這是為了適應(yīng)現(xiàn)代公司人事管理發(fā)展、提高工作效率的有效措施。我們時(shí)常會(huì)在公司人力資源部門的網(wǎng)站上看到某個(gè)崗位招聘的通知。作為公司HR,需要對(duì)崗位招聘的條件進(jìn)行設(shè)置,而這種設(shè)置可不是隨意規(guī)定的。那么,HR需要掌握的崗位招聘條件設(shè)置原則有哪些呢?

第一,招聘條件的設(shè)置是為了選拔某個(gè)崗位最適合的人才。

有人可能會(huì)說,招聘當(dāng)然是為了選拔人才,那還用說嗎?其實(shí),不見得所有的HR都明白,或者說很多人的理解是有出入的。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)的崗位招聘中,常出現(xiàn)“為了給某個(gè)特定的人一個(gè)合適的崗位”,而不是“為了給特定的崗位一個(gè)合適的人才”。很多招聘條件的設(shè)置一看就是為公司某個(gè)員工“量身定做”的,要求都是特定員工所特有的,而特定員工不具備的則壓根不會(huì)出現(xiàn)。不管是誰的授意,人事調(diào)整出現(xiàn)這樣的導(dǎo)向,對(duì)公司的整體發(fā)展是非常不利的。而HR要明白,人事管理要遵循科學(xué)、專業(yè)、規(guī)則,而不是隨意的變動(dòng)。

第二,條件設(shè)置不能過高,也不能過低,基本條件要有延續(xù)性。

聽朋友說起一個(gè)笑話,他們公司某個(gè)崗位招聘,條件設(shè)置相當(dāng)苛刻,倒真的是奔著最優(yōu)秀的人才去了,可是篩選之后沒有一個(gè)人符合條件。出現(xiàn)這種情況,HR還是蠻尷尬的。發(fā)崗位招聘的通知,就是為了找到合適的人才,把所有的人都擋在了條件之外,這個(gè)工作純屬是浪費(fèi)時(shí)間。當(dāng)然,條件設(shè)置也不能過低,如果全公司的員工都符合條件,HR得多看多少簡(jiǎn)歷,多考察多少個(gè)人選,多組織多少場(chǎng)面試,又會(huì)多讓多少員工失望。因此,HR在進(jìn)行崗位條件設(shè)置的時(shí)候,是要對(duì)公司員工的基本情況要有非常全面的認(rèn)識(shí)與深刻的了解,甚至根據(jù)條件就能劃定范圍。

另外,崗位基本條件要遵循延續(xù)性,就是要符合公司崗位招聘的常規(guī),這會(huì)使人事調(diào)整有規(guī)律,也有利于員工的自我發(fā)展。

第三,招聘條件設(shè)置,要考慮具體崗位的工作要求。

對(duì)于具體的崗位招聘條件,一定要考慮不同崗位的差異性。HR不見得熟悉所有部門、所有崗位的具體工作情況。所以,在制定招聘條件時(shí),要征求崗位所屬部門的意見,畢竟是部門在用人。

崗位招聘條件設(shè)置非常重要,條件的設(shè)置是為了選拔最優(yōu)秀、適合的人才,不過,還要有不拘一格降人才的余地。畢竟,招聘的目的就是選拔人才。

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