獵頭招聘的步聚
添加時(shí)間：2019-03-06 16:34:07
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在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的時(shí)代，許多人認(rèn)為“獵頭”這個(gè)職業(yè)是個(gè)香餑餑，也有許多人盯緊了獵頭手里那些資源，隨時(shí)準(zhǔn)備為己所用。而在好獵頭看來(lái)，不管你是想要招聘賢才的企業(yè)，還是想要跳槽找工作的人才，都有必要了解獵頭是如何做招聘的，以及獵頭的招聘步驟。
1、分析和評(píng)估職位需求
獵頭如何做招聘，獵頭做招聘的步驟有哪些？在好獵頭看來(lái)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，獵頭顧問(wèn)會(huì)詳細(xì)分析該企業(yè)提供的職位以及所需人才的條件，是保證招聘到匹配人才的前提。而對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，這個(gè)招聘步聚是獵頭后續(xù)工作的基石，人才的好壞在一定程度上也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，所以獵頭只有全面分析了企業(yè)的職位需求才能在尋找候選人時(shí)更加篤定。而對(duì)于要找工作的個(gè)人來(lái)說(shuō)，職位條件就會(huì)放得更開(kāi)。例如，做人事的可以跳槽到市場(chǎng)部，做編輯的也可以跳槽到策劃部，這些條件都是根據(jù)請(qǐng)求人個(gè)人的情況來(lái)定的。但分析和評(píng)估職位需求對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)同樣重要。
2、搜集目標(biāo)候選人和公司資料
獵頭做招聘的步驟有哪些？據(jù)好獵頭所了解，獵頭顧問(wèn)們?cè)跒槠髽I(yè)客戶(hù)匹配候選人時(shí)會(huì)從多方面搜集資料，包括獵頭公司的人才數(shù)據(jù)庫(kù)和獵頭身邊的資源。對(duì)獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，搜集到的有效資料不是越多越好，而是越精準(zhǔn)越好，因?yàn)楂C頭招聘的這一步聚，可以確保候選人信息的真實(shí)性。且針對(duì)個(gè)人客戶(hù)的方案，獵頭顧問(wèn)會(huì)提前了解他們向往的公司是哪家，或者想要從事的行業(yè)是什么，再在同等水平的企業(yè)中讓客戶(hù)做選擇。
3、邀請(qǐng)候選人面試（為個(gè)人客戶(hù)遞簡(jiǎn)歷）
在獵頭招聘步聚中有一項(xiàng)是鎖定候選人之后，獵頭會(huì)選擇電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，首先向候選人表明身份和來(lái)意，根據(jù)情況邀約。在進(jìn)一步了解候選人的過(guò)程中，獵頭可以詳細(xì)地分析候選人的簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，與職位需求高度匹配的就會(huì)推薦給企業(yè)。好獵頭認(rèn)為，盡管個(gè)人客戶(hù)的流程稍微簡(jiǎn)單些，獵頭顧問(wèn)也只需要根據(jù)客戶(hù)自身?xiàng)l件和其需求為他們介紹職位即可，但在這個(gè)過(guò)程中，也需要獵頭分析其職位是不是高度匹配。
4、引導(dǎo)候選人與企業(yè)簽約
在獵頭招聘步聚過(guò)程中，引導(dǎo)候選人與企業(yè)簽約也是一項(xiàng)非常重要的工作。因?yàn)閾?jù)好獵頭了解，簽合同不是獵頭工作的結(jié)束，而是開(kāi)始，候選人在企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)都可能與獵頭的薪資掛鉤，所以獵頭顧問(wèn)還需要跟進(jìn)候選人的工作，加上個(gè)人客戶(hù)和企業(yè)的簽約相對(duì)簡(jiǎn)單一些，獵頭也只需要拿成功推薦的薪酬作為回報(bào)。
