做人力資源的都清楚員工在入職第一周或者兩周內(nèi)離職率非常高，在一定程度上加劇了招聘難。這很可能是入職培訓(xùn)出了問題。如果做培訓(xùn)的人力資源沒把公司的各種情況講明白，離職率就會升高，而留下的人也會抱怨，這對工作的開展一點幫助也沒有。只有當新員工熟悉了環(huán)境，適應(yīng)了日常工...[全文]
現(xiàn)在人手一部手機已經(jīng)不是一件稀罕之事，那如何利用好上班要花在路上的時間去做些有意義的事情就成為大家關(guān)注的焦點。要想解決這個問題，就得開動腦筋啦。 1.錯開早晚高峰，說不定你能得到更多 首先，咱們得錯開早晚高峰，比如，有些擁堵的路段，如果你可...[全文]
職場是個舞臺，每個人成為明星站在舞臺中央。能夠站在中央的只有少數(shù)人，想要成為職場明星需要具備以下優(yōu)點。 1.對企業(yè)忠誠 找工作的時候HR會看你的工作經(jīng)歷，除了看求職者的功能能力，另外則是看職場人的穩(wěn)定性。比如在前幾家企業(yè)的工作時間，工作久的...[全文]
誠然，并不是所有的小伙伴都喜歡混職場，也鮮有小伙伴能夠在職場里混得游刃有余，更不是所有的小伙伴都樂忠于安于現(xiàn)狀、選擇一輩子只當打工族。如果你想脫離現(xiàn)有的環(huán)境，唯有改變。 若想改變，那必須得承受得起付出的代價和時間，要知道，想要在某個領(lǐng)域做到極致，雖然...[全文]
員工循規(guī)蹈矩，也許會方便管理，從這個角度來講應(yīng)該算是一件好事，但是有些時候、有些員工的太過“規(guī)矩”，卻未必就是好事，而且要引起人事部門的足夠注意和充分重視。 對于員工的太過“規(guī)矩”，HR要懂得鑒別，弄清楚這類員工是真正的講規(guī)矩，還是裝出來的假象？其實...[全文]
創(chuàng)新是一家企業(yè)發(fā)展的基石?！白兓睂σ患倚」緛碚f無傷大雅，但大公司在面對變化時總是稍顯遲鈍，一丁點兒的“變化”對于一家大公司來說都可能傷筋動骨。大企業(yè)難以創(chuàng)新，難以根除就有的僵化思維，就難以在未來市場上占有更大的份額。 一、大企業(yè)的未來會怎么樣？ ...[全文]
做HR招聘對大部分HR來說有很多疑難，比如說到某個季節(jié)招不到人，這時候公司催的急，這時候我們就需要掌握一些必要的HR招聘技巧。HR招聘技巧有哪些？ HR招聘技巧有哪些？要知道人力資源招聘崗位就如同的大家常見的“紅娘”一樣，要學(xué)會積極多角度多方位的牽線...[全文]
時下正值金三銀四的招聘季，企業(yè)尋找人才必然容易，但是獲得高端人才或者非招聘季時。人才的找尋卻并不容易。即便每家企業(yè)在人才招聘上都有符合自身企業(yè)發(fā)展的策略和計劃，但在人才稀缺的時候，人力資源該如何尋找人才呢？一般的套路無外乎，線下發(fā)動熟人關(guān)系鏈，線上發(fā)布崗位信息...[全文]
各行各業(yè)都有擺不上臺面的所謂“潛規(guī)則”，沒有行文通告，沒有耳提面命，但卻是大家都需要遵循的一些規(guī)矩，知趣的HR，對于人事工作的“潛規(guī)則”，也需要懂得一些。 1.不懂的不一定能問。 從小到大，我們被教育都是“不懂要問”，但是這個道理放在人事工...[全文]
在過去的時間里，從明星公司離職的高管不可謂不多，在陽春三月里，百度就出走了三位高管，包括百度高級副總裁王勁，被辭退的前高級副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良以及首席科學(xué)家吳恩達。當然，還有樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長、中國及亞太區(qū)CEO丁磊，福耀玻璃總經(jīng)理左敏以及...[全文]
多年的職場經(jīng)歷告訴我們，不會批評下屬的領(lǐng)導(dǎo)，很難成為一個好領(lǐng)導(dǎo)，所謂嚴師出高徒??！ 但是，比批評別人更重要的，是批評自己，即自我批評。我們都是在馬列主義、毛澤東思想教育下長大的，批評和自我批評是我黨的優(yōu)良作風(fēng)之一，那些偉大的前輩先烈們，基本上都是批評...[全文]
在新成立的公司做HR是一件非常痛苦的事情，企業(yè)文化，各項關(guān)于人力資源管理的規(guī)章制度都要重新建立，這還不是最令人崩潰的，最令人頭大的是招聘，公司成立之初，本身就名不見經(jīng)傳，招聘本身就難，而老板的嚴苛要求加上用人部門的漠不關(guān)心無疑令招聘工作雪上加霜。面對這種情況，...[全文]
簡單來講，HR干的工作，就是與人打交道。然而，與人打交道說易也易，易如反掌，說難也難，難上青天。 對于職場人事老鳥，與人打交道不過是家常便飯、輕車熟路，可對于職場人事菜鳥，與人打交道也許是謹小慎微、步履蹣跚。 其實，與人打交道，HR只需要在...[全文]
用人單位面試官最不喜歡的求職者有兩種：一種是“只要單位要我，讓我干什么都行”的人；第二種是要高職位、高薪水，但是能力和崗位需求明顯有差異的人。而女大學(xué)生遇到的挫折就更多。 “求職的時候，把自己表現(xiàn)得像男孩子一樣，他們說我形象不好；把自己打扮得像個淑女...[全文]
大學(xué)生在求職時往往會遇到一大堆的選擇題，其中有一個問題定然是大家十有八九會遇到的：大公司和小公司，選哪個更合適？這不僅涉及到薪酬、福利、穩(wěn)定、發(fā)展等因素，作為應(yīng)屆生的職場之路的起點，對其日后的發(fā)展也有舉足輕重的作用。究竟是選擇大公司，還是小公司呢？ ...[全文]
這些職場用語，想要笑傲職場，這些常用語不能不會~ 1.謝謝：只是一般的禮貌？沒錯。 那你告訴我，上一次你忘了說謝謝是在什么時候？無論是在公開場合還是在私底下，說一句真誠的“謝謝”都會為你樹立好口碑。也別忘了媽媽給你的忠告，“說請”。人們都喜...[全文]
出入職場，很多實習(xí)生對職場都是陌生的，面對職場上無上限的“壓榨”只能默默地接受，卻從來不知道用法律維護自身的合法權(quán)益。以下七大法律常識是你在職場上必須知道的！ Q1：對于實習(xí)合同的格式有一定的要求嗎？ A：這個沒有一定的要求，因為實習(xí)合同不...[全文]
情商（EQ）對于管理業(yè)界一直以來都是一個熱詞，指的是人在情緒、意志、耐受挫折等方面的狀態(tài)水平，講的簡單點，就是控制情緒，并引申為與他人相處的能力。 EQ對于一名HR的極端重要性，這應(yīng)該算是一個眾所周知的共識，不容置疑。見過智商（IQ）不算太高的人能把...[全文]
互聯(lián)網(wǎng)改變了普通民眾的生活，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。公司重要的人力資源也抓住了互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變化。 從精英文化邁向消費者文化 股權(quán)時代悄悄來了，消費者需求是商業(yè)時代的企業(yè)形態(tài)，新組織形態(tài)或表現(xiàn)為傳統(tǒng)企業(yè)邁向消費者文化，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，或者創(chuàng)...[全文]
作為下屬，我們自問：“我可以為上司做些什么？”交出具體成果，提升身為部屬的價值后，就能得到充分的權(quán)限。想成為一流部屬，可以培養(yǎng)以下6種特質(zhì)與能力！ 1.態(tài)度力：盡早超出上司對你的期望 部屬力不足的最大特色就是“什么都不會，卻認為自己很有本事...[全文]