職場(chǎng)中，與領(lǐng)導(dǎo)相處，要掌握一定的尺度，擺正自己的位置，特別是一些涉及到調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)的事情，一定要三思而后行。 小趙和小張大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了同一家公司從事運(yùn)營(yíng)的工作，兩人處事果斷，高效率的工作態(tài)度獲得了周?chē)碌囊恢潞迷u(píng)。 工作了3個(gè)月后，小張對(duì)部...[全文]
朋友前一段時(shí)間剛跳槽到一家大型的廣告公司做設(shè)計(jì)主管，剛跳槽成功的時(shí)候他志得意滿(mǎn)，還請(qǐng)大家吃了一頓飯。 前幾天我看他發(fā)朋友圈好像在新公司遇到麻煩了。 于是發(fā)了一條微信問(wèn)候他最近怎么樣？他很快回復(fù)說(shuō):不太好。 我們聊了聊才知道，原來(lái)他剛過(guò)去那...[全文]
自2018年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不是很理想，對(duì)于企業(yè)和職場(chǎng)人而言，壓力要比往年大。去年又遇上疫情，多家企業(yè)資金緊缺，沒(méi)能堅(jiān)持下去，很多人失業(yè)在家，靠積蓄維持生計(jì)，小鹿就是其中之一。疫情爆發(fā)前，他在一家民營(yíng)企業(yè)做3D場(chǎng)景模型設(shè)計(jì)師，工作相對(duì)穩(wěn)定。疫情爆發(fā)后，公司...[全文]
在職場(chǎng)上，幾乎大多數(shù)人都喜歡職務(wù)升遷，更喜歡得到主要領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)重用、提拔和重用。不過(guò)，你提拔職務(wù)，別以為只是主要領(lǐng)導(dǎo)一句話(huà)的事，其實(shí)，如果他相中了你，如果你工作優(yōu)秀，如果你成績(jī)突出，如果你能力較強(qiáng)，那么，在提拔任用你的過(guò)程中，他也有許多內(nèi)部工作替你去做，這...[全文]
前幾天，公司的總工程師周工讓一位脾氣特別好的員工離職了。 這讓大家很納悶，這位員工從來(lái)都不頂撞他，總工程師說(shuō)什么他就干什么，而另外一位員工性格桀驁不馴，經(jīng)常在辦公室和他吵架，實(shí)在是不明白周工為什么讓脾氣好的人走了。 后來(lái)我們才知道，一切都有原因...[全文]
小張最近遇到了一件煩心事:前一個(gè)月他做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的好好的，最近一個(gè)月產(chǎn)品總監(jiān)不讓他碰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)了，而是讓他做一些拿快遞，復(fù)印資料的活。 雖說(shuō)工資照拿，但是小張心里犯嘀咕，這是產(chǎn)品總監(jiān)不想要他了嗎？ 剛開(kāi)始的時(shí)候，他還安慰自己不要多想，反正工資照拿...[全文]
工作中，很多人說(shuō)不要跟領(lǐng)導(dǎo)講道理，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的，這種現(xiàn)象，人們一方面有著切實(shí)感受，覺(jué)得自己給領(lǐng)導(dǎo)講過(guò)道理，結(jié)果除了被懟的啞口無(wú)言，生一肚子悶氣以外，好像確實(shí)也沒(méi)有什么效果。另一方面有似乎覺(jué)得這件事不那么的公平，我們從小受的教育不是說(shuō)要仗義執(zhí)言，有什么...[全文]
軟件工程師小劉最近感覺(jué)自己受到了冷遇。 領(lǐng)導(dǎo)不怎么給自己安排活干，同事對(duì)他的態(tài)度也比較冷淡，開(kāi)會(huì)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也不詢(xún)問(wèn)自己意見(jiàn)。 這讓他感受到了冷暴力。 不管做什么事情，就像拳頭打在棉花上使不上勁，他覺(jué)得自己沒(méi)有價(jià)值，總覺(jué)得同事都在背后議論自...[全文]
在一般人的印象里，資深大數(shù)據(jù)架構(gòu)師應(yīng)該是性格偏內(nèi)向，平時(shí)沉默寡言，表情嚴(yán)肅。但凡事總有例外，濤哥就是一個(gè)與眾不同的資深大數(shù)據(jù)架構(gòu)師。 濤哥性格外向，熱情、豪爽，走到哪里都能跟人玩成一片，哪里有他，哪里就有歡聲笑語(yǔ)，有時(shí)候他外向的性格還影響了不少平日里...[全文]
前幾天，有一個(gè)關(guān)系特別好的朋友咨詢(xún)我幼兒園園長(zhǎng)好干嗎？ 這觸及到了我的知識(shí)盲區(qū)，于是我問(wèn)了問(wèn)一位在幼兒園上班的親戚，并且描述了一下對(duì)方的現(xiàn)狀: 這位朋友現(xiàn)在在幼兒園做幼師已經(jīng)四年有余，工作干的挺漂亮，得到了家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)她后面做幼兒...[全文]
游戲行業(yè)火了這么多年，很多游戲公司掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。據(jù)說(shuō)今年年初連華為都開(kāi)始高薪招聘游戲高級(jí)制作人，這充分說(shuō)明了各大公司都看好游戲行業(yè)。 小米互娛曾經(jīng)做過(guò)兩款游戲，叫小米超神和小米槍?xiě)?zhàn)。 蘋(píng)果也在做游戲，影視劇和新聞等內(nèi)容。 字節(jié)跳動(dòng)也連續(xù)收...[全文]
小易剛換完新工作一個(gè)月，這一個(gè)月他可沒(méi)少折騰，原因是他對(duì)這份新的U3D開(kāi)發(fā)工程師工作滿(mǎn)腹牢騷。 小易之前做過(guò)兩三年的U3D開(kāi)發(fā)工程師，積累了一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，可惜上家公司被收購(gòu)，人員架構(gòu)調(diào)整，他不幸中獎(jiǎng)，拿了補(bǔ)償金離開(kāi)了。離職后他自己通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，看...[全文]
作為一名銀行新人，非常有幸結(jié)識(shí)了一位在銀行金融同業(yè)部門(mén)工作多年的同業(yè)金融專(zhuān)家李姐。最初，我對(duì)銀行里面的同業(yè)部門(mén)、投行部門(mén)、金融市場(chǎng)部門(mén)并不是很了解，只是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的一些信息，對(duì)它們有一些淺薄的認(rèn)知。和同業(yè)金融專(zhuān)家聊了一番，我對(duì)銀行同業(yè)部的業(yè)務(wù)有了更加清晰的...[全文]
2013年的時(shí)候，我剛大學(xué)畢業(yè)，去了一家藥品公司做初級(jí)的藥品注冊(cè)工作。經(jīng)歷了八年時(shí)間的摸爬滾打，我已經(jīng)從當(dāng)初不起眼的小員工做到藥品注冊(cè)經(jīng)理了。一路走來(lái)也是磕磕絆絆，幸好最后也算是在這一行里修成正果。當(dāng)初和我一起入行的朋友、同學(xué)，有一些已經(jīng)轉(zhuǎn)行做了別的，日子...[全文]
中年人，你要的是面包還是面子？ 成年人的生活有多辛酸，只有親身體驗(yàn)過(guò)的人才明白。不經(jīng)一事不長(zhǎng)一智。這人世間從來(lái)都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 花無(wú)百日紅，人無(wú)千日好?！爸心耆?，你要的是面包還是面子？”這是一個(gè)閱讀量高達(dá)235萬(wàn)的問(wèn)題，人都要學(xué)會(huì)長(zhǎng)大，不管...[全文]
人到中年，失去工作，成為無(wú)業(yè)游民，這種狀態(tài)聽(tīng)上去很可怕，但現(xiàn)實(shí)生活中，這種狀態(tài)的中年人很多，他們不但沒(méi)怎樣還照常的生活著，只是從剛開(kāi)始的無(wú)所適從，到后來(lái)的平常心面對(duì)。 中年是一個(gè)不可逃避的名詞，也是人生必經(jīng)的階段，無(wú)所謂好壞。如今人們之所以談“中年”...[全文]
不知道從什么時(shí)候開(kāi)始起，“三觀不合”在生活中和工作中出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。對(duì)于不喜歡的異性，我們的理由可以是“三觀不合”。對(duì)于婚姻中的另一半，當(dāng)婚姻維持不下去的時(shí)候，給出的理由大概率還會(huì)是“三觀不合”。對(duì)于工作中和生活中的那些看不順眼的人，我們還是會(huì)祭出“三...[全文]
你周末加過(guò)班嗎？你經(jīng)歷過(guò)大小周嗎？ 7月9日，字節(jié)跳動(dòng)宣布：公司自8月1日起，取消隔周周日工作的安排（大小周制度）。 我特意給在字節(jié)跳動(dòng)工作的朋友發(fā)了個(gè)消息，問(wèn)他感覺(jué)如何，他回我：“準(zhǔn)備去喝一杯慶祝一下。” 而快手也從7月開(kāi)始，取消了大小...[全文]
這篇文章想跟大家聊聊，開(kāi)會(huì)那些事。 李想在微博上說(shuō)，“疫情一段時(shí)間的重要反思，過(guò)去至少40%的會(huì)議都是在浪費(fèi)時(shí)間，為內(nèi)部低效的信息流通方式和不過(guò)腦子的豬隊(duì)友埋單。” 感觸良多。 如何把會(huì)開(kāi)好，開(kāi)得上下一心，干勁十足？今天，我把陳春花教授的...[全文]
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)展，就必須具有主動(dòng)、勇敢、科學(xué)、求實(shí)的創(chuàng)新精神，必須有一批敢于突破、敢于冒險(xiǎn)、敢于嘗試的創(chuàng)新人才。這些是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。沒(méi)有創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)就失去活力。也是企業(yè)管理者需要做到的，下面我們來(lái)看看管理者需要怎么做 一、要有自己的...[全文]