求職面試，可以說(shuō)是解決你溫飽之需，圓你人生追求的必經(jīng)過(guò)程。當(dāng)你處在私企、國(guó)企、公務(wù)員的三岔路口時(shí)，你會(huì)如何選擇呢？ 都說(shuō)工作沒(méi)有貴賤之分，有的只是利益驅(qū)使。確實(shí)如此，但有些工作你就是接受不了。因?yàn)橛幸粋€(gè)大眾標(biāo)準(zhǔn)制衡著你，那就是工作雖沒(méi)有貴賤之分，報(bào)酬...[全文]
教師考編制屬于定向考試，通常在報(bào)考階段已經(jīng)明確考生通過(guò)考試后的分配去向，也有部分地區(qū)由教育局統(tǒng)一分配，分配規(guī)則通常是按照考生所在的區(qū)域進(jìn)行分配。 學(xué)校需求影響分配 教師招聘考試是由各地區(qū)教育局組織的上崗考試，參加此考試的考生必須持有教師資格證。...[全文]
1.要做好產(chǎn)品客戶(hù)人群定位現(xiàn)在做電商的都知道，自己的的粉絲是有多么的重要，粉絲是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，是可以快速變現(xiàn)得一種方式。例如現(xiàn)在做的是比較適合年輕人的產(chǎn)品，那么我們就要熟悉掌握年輕人比較常用的一些平臺(tái)，然后到這些第三方平臺(tái)上針對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行定向推廣；創(chuàng)建一個(gè)微...[全文]
如果將職場(chǎng)當(dāng)作尋求快樂(lè)、隨心所欲、隨遇而安、隨便展現(xiàn)真實(shí)個(gè)性的地方，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了?？梢哉f(shuō)，職場(chǎng)確實(shí)是需要按角色精彩亮相，確實(shí)需要按需求戴上面具、包裝好自己，在各自崗位上演出精彩的自己，從而，才能創(chuàng)造出職場(chǎng)事業(yè)的輝煌。說(shuō)到底，就是需要你在職場(chǎng)上嚴(yán)格要求自己...[全文]
成功的項(xiàng)目離不開(kāi)一位好的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理過(guò)程中，一般都是從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，然后執(zhí)行、結(jié)項(xiàng)。項(xiàng)目管理過(guò)程中，按照項(xiàng)目的正常執(zhí)行過(guò)程，是申請(qǐng)立項(xiàng)-立項(xiàng)-執(zhí)行-結(jié)項(xiàng)的整個(gè)過(guò)程，每一個(gè)步驟都需要項(xiàng)目經(jīng)理參加，作為項(xiàng)目經(jīng)理，就要懂得協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，協(xié)調(diào)各個(gè)部...[全文]
大領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)這些人的，你如果還看不明白，說(shuō)明你的水平太低！1、一定要有落后分子！很多人都開(kāi)始納悶了，團(tuán)隊(duì)里面一定要有落后分子嗎？對(duì)的，團(tuán)隊(duì)里面必須要有落后分子，當(dāng)然，這種落后有兩種解釋?zhuān)环N就是真的落后，一種就是相對(duì)落后。領(lǐng)導(dǎo)讓自己的團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)落...[全文]
職場(chǎng)中，能得到領(lǐng)導(dǎo)重用的人其實(shí)不一定是能力最強(qiáng)的那個(gè)。畢竟在工作中不缺能力強(qiáng)的人，能力不是全部，重要的還是要會(huì)為人處事，懂得如何能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你工作的態(tài)度，能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你值得重用。 除了工作能力，還要懂得表現(xiàn)。其實(shí)凡是被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)重用的人，基本都有一定的...[全文]
如何論證這個(gè)項(xiàng)目是否值得投入？通常，可以從三個(gè)不同的維度來(lái)論證，以確保項(xiàng)目是經(jīng)過(guò)全面考慮才確定投資的，而且需要建立一個(gè)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)論證機(jī)制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)論證，以確保發(fā)起項(xiàng)目的理由一直存在。 論證項(xiàng)目?jī)r(jià)值的三個(gè)維度分別是項(xiàng)目是值得做的、有能力交付和有能力...[全文]
01為什么這種情況下要感謝領(lǐng)導(dǎo)？原因在于他們?cè)敢饨o你表現(xiàn)的機(jī)會(huì) 人們都說(shuō)，千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。在職場(chǎng)上，能力出眾的人才想要出人頭地，往往也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的欣賞與提攜。 同學(xué)王卓最近職場(chǎng)生活就有些不太順，與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了一些摩擦。 王卓畢業(yè)于...[全文]
你這個(gè)問(wèn)題非常有意思，但是一點(diǎn)也不奇怪！而且在企業(yè)中存在的數(shù)量還不少！ 因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的用工多半是技術(shù)工，或者就是體力操作工，確實(shí)有許多員工的工作能力很強(qiáng)，光從崗位工作能力來(lái)講，確實(shí)有很多員工超過(guò)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)，但是他們還是當(dāng)不上領(lǐng)導(dǎo)，工資福利也沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)高！...[全文]
隨著在職場(chǎng)中工作的時(shí)間越長(zhǎng)，同批進(jìn)入職場(chǎng)中的同事間差距就越大，極少一部分人會(huì)晉升的很快，而大部分人都是在原地踏步，無(wú)論薪資還是職位，很難有大的突破。 《杜拉拉升職記》里面的杜拉拉，從一個(gè)公司的小職員，通過(guò)個(gè)人的努力，不斷的加班加點(diǎn)的工作，最終讓自己快...[全文]
在職場(chǎng)當(dāng)中，高情商的人往往是受到人們歡迎的，畢竟高情商的人會(huì)運(yùn)用一些套路和心計(jì)，從而用不同的做法獲取他人的歡心。而事實(shí)上你千萬(wàn)不要認(rèn)為別人的心計(jì)是壞的，其實(shí)不然，一些好的心計(jì)是在不陷害他人的情況之下為自己獲得利益。而且人與人之間有時(shí)候是需要一些心計(jì)才能夠維...[全文]
如何打造你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 有時(shí)候，如果錯(cuò)失重要的細(xì)節(jié)，甚至?xí)?lái)麻煩。美國(guó)著名的藝術(shù)史學(xué)家艾美·赫曼在《洞察：精準(zhǔn)觀察和有效溝通的藝術(shù)》這本書(shū)里說(shuō)，這句話反過(guò)來(lái)理解也正確：找到并注意到細(xì)節(jié)，不僅能幫我們避免麻煩，還能給我們帶來(lái)成功。比如，英國(guó)的維珍航空...[全文]
一 動(dòng)作要OK 很多新手主播在直播間容易犯錯(cuò)的一點(diǎn)就是：表情動(dòng)作僵硬，不夠豐富。這也是許多新手主播缺乏經(jīng)驗(yàn)、人氣不夠的重要原因之一。 直播間就是主播和觀眾溝通互動(dòng)最重要的橋梁，主播們除了要善于調(diào)動(dòng)直播間氣氛，處變不驚，還要盡可能的增加與粉...[全文]
工作當(dāng)中被同事排擠應(yīng)該怎么辦呢？俗話說(shuō)得好，有因必有果，你被同事排擠了，肯定是事出有因的,下面我來(lái)列出5種被同事排擠的原因，我們要根據(jù)具體的原因，才能給出相應(yīng)的解決辦法。 第1種原因。 就是你剛進(jìn)入公司沒(méi)多久，被領(lǐng)導(dǎo)不斷的升職加薪,讓身邊的老同...[全文]
第1種工作、無(wú)法跨界的工作。 在職場(chǎng)當(dāng)中，我相信大多數(shù)的人都不喜歡在一個(gè)地方，一直呆著到最后退休拿養(yǎng)老金吧，所以在職場(chǎng)當(dāng)中，跳槽是非常正常的一件事情，但是跳槽換工作，它分兩個(gè)方向走。第1個(gè)方面就是縱向的。比如在4S店當(dāng)汽車(chē)銷(xiāo)售，就是我們國(guó)產(chǎn)的一些面包...[全文]
很多人明明很想拒絕別人，但是每次別人一求還是會(huì)心軟答應(yīng)，或者明明自認(rèn)為拒絕得很好，結(jié)果還是落得被記恨、被埋怨的結(jié)局。 其實(shí)生活有很多事情是自己覺(jué)得礙于感情，礙于情面，就算自己心里不愿意，也不會(huì)去拒絕。不拒絕別人，只能委屈自己。 你要學(xué)會(huì)不喜歡就...[全文]
前天，閨蜜跟我私信，說(shuō)她不想上班了，準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)。 我很自然地搭話：“那你準(zhǔn)備往哪個(gè)方向創(chuàng)業(yè)？哪個(gè)領(lǐng)域你覺(jué)得好創(chuàng)業(yè)些？前期創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備的東西都做好了？” 她有點(diǎn)懵：“啊，我哪知道那么多，我就是不想上班而已，反正做什么都好，不要再給別人打工受罪就...[全文]
懷才不遇之事，古來(lái)有之！不管是古時(shí)代的官場(chǎng)上，還是如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，總有不少能力優(yōu)秀的人，卻得不到提拔。反而是那些平庸不才，能力一般般之徒混得風(fēng)生水起，升職加薪事事跑在前頭！ 這樣奇葩的現(xiàn)象，你是不是也遇到過(guò)？是不是百思不得其解，自己究竟比別人差在...[全文]
雖然老話說(shuō)禮多人不怪，但是在某一些特定的場(chǎng)合卻不一定是這樣，比如，跟領(lǐng)導(dǎo)同事聚餐，主動(dòng)去搶著買(mǎi)單并不是什么好事，太過(guò)強(qiáng)出頭結(jié)果卻當(dāng)了冤大頭。 那么究竟跟領(lǐng)導(dǎo)同事聚餐的時(shí)候什么時(shí)候應(yīng)該買(mǎi)單，什么時(shí)候卻不能輪到自己買(mǎi)單呢，這都是講規(guī)矩有潛規(guī)則的。 ...[全文]