績(jī)效考核是企業(yè)人力資源一項(xiàng)重要的制度，可也存在問(wèn)題，比如：績(jī)效考核失真。意思是績(jī)效考核的真實(shí)性有待考量，那么究竟是怎么造成的呢？對(duì)此是需要人力資源部門(mén)工作人員深入了解的。 從績(jī)效管理體系的完備性、管理心理學(xué)和組織行為學(xué)原理來(lái)分析績(jī)效考核失效的原因，可...[全文]
又快迎來(lái)一波畢業(yè)季，大部分的畢業(yè)生還處于迷茫的狀態(tài)，不知道如何選擇合適的行業(yè)。不過(guò)看到電視上的HR風(fēng)光無(wú)限，于是眾多畢業(yè)生打算結(jié)伴而行踏上了HR這條不歸路。 首先我們必須要弄清楚一點(diǎn)，真的是每個(gè)公司的HR都非常的風(fēng)光而有面子的嗎？答案顯然是不一定的，...[全文]
刨去其它能力不論，一個(gè)善于表達(dá)的HR算得上半個(gè)優(yōu)秀的HR。很多時(shí)候HR需要?jiǎng)觿?dòng)嘴皮子，比如做干部職工的思想工作?？墒牵鳛镠R基本工作內(nèi)容之一的思想工作，并非每個(gè)HR都能做通、做好。 小到執(zhí)行某項(xiàng)人事決議，大到推行某項(xiàng)人力資源管理改革，都會(huì)遇到阻力和...[全文]
我們的社會(huì)職場(chǎng)中，依然存在比較明顯的員工性別歧視。無(wú)論是在單位招聘中，還是企業(yè)干部的選聘，女性員工都或多或少處于一定的劣勢(shì)地位。今天我們就討論一下HR應(yīng)該如何消除對(duì)女性員工的性別歧視。 第一，這是一個(gè)觀念與認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們承認(rèn)，在很多情況下，某些特定...[全文]
想要解決問(wèn)題的方法首先要了解的問(wèn)題的原因，員工閃辭尤其是試用期的員工這就要從兩個(gè)角度進(jìn)行思考。既要考慮HR招聘者的因素，也要考慮員工本身的問(wèn)題。 1.招聘標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)人為偏差 當(dāng)新員工入職后，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其工作業(yè)績(jī)的要求和期望并不會(huì)因?yàn)殇浻脴?biāo)準(zhǔn)...[全文]
公司內(nèi)部HR部門(mén)分工非常的細(xì)致，有些大型的企業(yè)對(duì)于HR部門(mén)分工就更加細(xì)致和到位，今天先來(lái)了解下其中的培訓(xùn)專員到底是干什么的？每天是不是大家想象中的無(wú)所事事，非常的閑。 其實(shí)培訓(xùn)專員的工作并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，每天繁雜的工作都能讓其忙得不亦樂(lè)乎，首先必備的工...[全文]
獵頭怎么做招聘？ 獵頭行業(yè)目前是非常火爆的，而且獵頭給人的感覺(jué)也是無(wú)所不能的，在很多人眼里，非常難找的高級(jí)管理人才，在獵頭招聘公司的手里，瞬間就是會(huì)給找到的。所以在人們的眼里，獵頭總是會(huì)給人一種神秘的面紗。大家都希望了解獵頭，都希望自己被獵頭看上，因...[全文]
對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，員工離職率高是讓他們非常頭疼的事情，任何一個(gè)企業(yè)都不希望員工頻繁的離職，一方面是影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣，另一方面企業(yè)從新招人、培養(yǎng)和磨合都需要時(shí)間和成本，這無(wú)形中給公司帶來(lái)了損失。 如果減少員工的離職率，員工訪談是一個(gè)很重要的部分，也是會(huì)被...[全文]
讓很多HR非常苦惱的一件事情，就是招聘太難，特別是很難招到優(yōu)秀的、高層次的人才。有的HR說(shuō)，在各個(gè)招聘網(wǎng)站平臺(tái)上都在推送公司的招聘信息，從文字到圖片，絕對(duì)做到極致精美，收到的簡(jiǎn)歷也是認(rèn)真挑選。但是，收效甚微。 其實(shí)，招聘到優(yōu)秀的高層次的人才是需要一定...[全文]
我們常說(shuō)的一句話“人才不分家”，如果企業(yè)的HR連最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)都不懂，那很難跟企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通在一個(gè)臺(tái)階上，更說(shuō)不上以后企業(yè)盈利方式以及后期的業(yè)務(wù)模式了。這種HR也不會(huì)被老板跟業(yè)務(wù)部認(rèn)可。所以當(dāng)下的HR如果只是知道人力資源的六大模塊，已經(jīng)越來(lái)越難以為企業(yè)提供...[全文]
有一個(gè)新入職不到一年的朋友非常郁悶，原因是工作已經(jīng)快滿一年了，戶口還沒(méi)有落下?！昂趹簟睜顟B(tài)讓人很是煩心。不能結(jié)婚，不能買房，老是擔(dān)心萬(wàn)一哪一天身份證丟失了，連補(bǔ)辦的可能都沒(méi)有了，那可真就是徹徹底底的寸步難行。 他為此天天去找HR部門(mén)，得到的解釋是因?yàn)?..[全文]
經(jīng)常有聽(tīng)到部分HR被干部職工調(diào)笑：“人事干部干的那是人事嗎？”對(duì)于人事工作不被干部職工待見(jiàn)，容易被誤解、不理解，上述調(diào)笑可見(jiàn)一斑。 話說(shuō)回來(lái)，能干人事的還真不是一般人（有行業(yè)自夸的嫌疑），需要自身有較高的綜合素質(zhì)，需要耐得住清苦寂寞，需要扛得住加班熬...[全文]
從事HR的人雖然談不上被公司所有人喜所歡，但很少被企業(yè)人所討厭的。畢竟人力資源部門(mén)所做的薪資、績(jī)效考核等內(nèi)容和員工利益密切相關(guān)，哪怕是為了這些員工也會(huì)有意無(wú)意的拉近與HR間的關(guān)系。 但也正因?yàn)槿绱?，HR也有可能遭到員工的厭惡。很明顯了，人力資源HR在...[全文]
在生活中我們經(jīng)常會(huì)看到一些“神奇”的對(duì)話，這些對(duì)話往往能夠把人逼瘋。比如一個(gè)男人問(wèn)一個(gè)女人晚上吃什么，女人說(shuō)隨便。男人列舉了一系列美食，可這些美食全都被女人否定。男人接著問(wèn)女人想要吃什么，女人還是以隨便兩個(gè)字回應(yīng)……求男人此時(shí)的心理陰影面積。 在生活...[全文]
好的簡(jiǎn)歷有助于職場(chǎng)人找到好的工作，職場(chǎng)人為了達(dá)成這一目的會(huì)讓HR朋友們幫忙進(jìn)行修改，可是改一份簡(jiǎn)歷并不是那么容易的。 1.成本問(wèn)題 熟人請(qǐng)人力資源工作者幫忙改簡(jiǎn)歷很少會(huì)給報(bào)酬，最多發(fā)個(gè)紅包或者請(qǐng)一頓飯。畢竟是朋友HR也不好意思要報(bào)酬，可是對(duì)...[全文]
每個(gè)企業(yè)的干部選拔與培養(yǎng)制度及具體流程都會(huì)有差別，但是有一條是相同的，就是HR部門(mén)在公司的干部選拔中是具有很重要的作用的。這種認(rèn)識(shí)也是存在偏差，有人覺(jué)得HR部門(mén)就是一個(gè)干活的，在干部選拔上更是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。公司的一些領(lǐng)導(dǎo)崗位，到底用誰(shuí)不用誰(shuí)，往往都是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)甚至...[全文]
十幾年前提地球村似乎很新潮、很遙遠(yuǎn)，如今再提地球村似乎有些過(guò)時(shí)，其實(shí)在一定程度上而言，我們已經(jīng)把地球村從一個(gè)概念變成了現(xiàn)實(shí)，網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬技術(shù)使得人們?cè)跁r(shí)間與空間上的距離變得不再遙遠(yuǎn)。 體現(xiàn)在招聘工作上也是如此，太多的變化，太多的創(chuàng)新，太...[全文]
案例：小馬最近很糾結(jié)，因?yàn)楣驹谌ツ觌x開(kāi)的員工今年又回來(lái)了。按理說(shuō)小馬只是一個(gè)HR，具體用不用這個(gè)人可以問(wèn)用人部門(mén)或者企業(yè)的其他領(lǐng)導(dǎo)是否介意，如果不介意那就錄用，不想用的話也可以直接說(shuō)明，沒(méi)必要糾結(jié)的。 可問(wèn)題的關(guān)鍵便是用人部門(mén)也每給出用還是不用，想...[全文]
招聘旺季到的時(shí)候HR掌握一定的面試技巧，可以提升面試通過(guò)率。HR們?cè)撊绾握莆者@些技巧，如何在短時(shí)間內(nèi)篩選出合適的候選人，這時(shí)候便是考驗(yàn)HR專業(yè)技能的時(shí)候了。下面我們一起來(lái)具體了解下。 當(dāng)面試候選人的時(shí)候，HR需掌握的面試話術(shù)： 一、跟候選人...[全文]
獵頭平常打交道最多的除了候選人就是企業(yè)對(duì)接人，通常企業(yè)的對(duì)接人是HR。同服務(wù)候選人一樣，對(duì)于HR獵頭也要展現(xiàn)出自己專業(yè)的一面，獲得HR的信任，這是推薦順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。那么，什么樣的獵頭更受HR待見(jiàn)，HR更喜歡和什么樣的獵頭打交道呢？ 我們先來(lái)從獵頭對(duì)...[全文]