中國(guó)著名大師錢穆認(rèn)為，中國(guó)的歷史集團(tuán)性更重于英雄性。以楚漢相爭(zhēng)為例，項(xiàng)羽身帶英雄性，而劉邦則不具備英雄性。結(jié)果劉邦卻贏得了天下，因?yàn)樗鼡碛惺捄?、韓信、張良，進(jìn)而形成一個(gè)強(qiáng)有力的集團(tuán)。項(xiàng)羽身為領(lǐng)袖，卻連范增這么一位有為的干部都不能委以重任，所以他爭(zhēng)不過(guò)劉邦。所以...[全文]
團(tuán)隊(duì)合作需要每個(gè)人參與，日本東京文化中心專任講師、人力資源研究所所長(zhǎng)松本幸夫建議，要想當(dāng)一個(gè)高效的好員工，需要養(yǎng)成下面10個(gè)好習(xí)慣。 1.一次做好。許多事情一旦決定就無(wú)法回頭，即使能挽回也得花數(shù)倍力氣。一次就做好是一種預(yù)防心態(tài)。記住3點(diǎn)：事前多溝通，...[全文]
科頓這樣說(shuō)：“明天？你是說(shuō)明天？我不要聽(tīng)。明天是個(gè)一毛不拔的吝嗇鬼，它用虛假的許諾、期待和希望，大量剝削你的財(cái)富。 它開(kāi)給你的是永遠(yuǎn)無(wú)法兌現(xiàn)的空頭支票。在亙古不變的時(shí)間長(zhǎng)河中，明天是個(gè)永遠(yuǎn)都找它不到的狡猾家伙，只有傻瓜才會(huì)對(duì)它念念不忘、情有獨(dú)鐘。 ...[全文]
對(duì)于獵頭新人來(lái)說(shuō)進(jìn)入獵頭行業(yè)最需要的就是高效做單，那新人們不會(huì)電話溝通，沒(méi)有思路去合理規(guī)劃時(shí)間和工作方式，沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)又如何高效成單呢？大數(shù)據(jù)獵頭認(rèn)為培訓(xùn)和實(shí)操區(qū)別還是比較有差距的，下面好獵頭根據(jù)工作的思考和實(shí)踐來(lái)同大家簡(jiǎn)單的分享一些做單的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 ...[全文]
BD的那些午夜夢(mèng)回： 1.我們是從什么時(shí)候覺(jué)得BD很難的？會(huì)不會(huì)是我們?nèi)胄械臅r(shí)候，師傅或者同事，用他們的語(yǔ)言或者行動(dòng)告訴我們的？ 2.如果你現(xiàn)在帶人，會(huì)不會(huì)你對(duì)BD的1分猶豫和抗拒，會(huì)變成10分映射到你的下屬身上？ 3.相較而言，...[全文]
HR在每天的招聘中都需要面對(duì)成百上千份的簡(jiǎn)歷，如何在眾多的簡(jiǎn)歷中尋求到適合自己標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷也就成為了讓HR非常頭疼的問(wèn)題。假設(shè)一份簡(jiǎn)歷HR需要看三分鐘，看完100份簡(jiǎn)歷也就需要花費(fèi)五個(gè)小時(shí)，那一天下來(lái)刨去吃飯休息也就沒(méi)剩多少時(shí)間了。所以，為了得到時(shí)間的有效利用，...[全文]
很多人工作幾年后依然沒(méi)有核心工作技能，歸根結(jié)底是忽略了職業(yè)學(xué)習(xí)技能的積累，導(dǎo)致在職場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，甚至比剛畢業(yè)的學(xué)生好不到哪去。 有人說(shuō)：“我每天上班面對(duì)各種瑣事已經(jīng)忙到飛起了，根本沒(méi)時(shí)間為自己充電，學(xué)習(xí)更多新知識(shí)?！笨墒翘厮估嘋EO馬斯克10歲...[全文]
為什么你花費(fèi)更多的時(shí)間，卻得不到預(yù)期的效果？這里有高效職場(chǎng)的7個(gè)方法，招招讓你事半功倍。 工作中，很多人往往苦于耗時(shí)長(zhǎng)，成效少。下面的這七條精益法則不僅僅可以用于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，也可以用于其他的工作和生活中，幫助大家用更短的時(shí)間取得更多成果。 ...[全文]
花幾天時(shí)間寫了簡(jiǎn)歷，拿去招聘會(huì)求職卻屢屢被拒。寫簡(jiǎn)歷怎么那么難？簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫才能快速高效有質(zhì)量呢？ 一、針對(duì)職位要求抓住簡(jiǎn)歷重點(diǎn) 一份簡(jiǎn)歷海投當(dāng)然是省力的做法，但卻容易失去針對(duì)性，缺少競(jìng)爭(zhēng)力。所以海投才少有成功。 有的職位要求強(qiáng)大的寫作...[全文]
很多人工作幾年后依然沒(méi)有核心工作技能，歸根結(jié)底是忽略了職業(yè)學(xué)習(xí)技能的積累，導(dǎo)致在職場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，甚至比剛畢業(yè)的學(xué)生好不到哪去。 有人說(shuō)：“我每天上班面對(duì)各種瑣事已經(jīng)忙到飛起了，根本沒(méi)時(shí)間為自己充電，學(xué)習(xí)更多新知識(shí)?！笨墒翘厮估嘋EO馬斯克10歲...[全文]
HR的工作特別多，如果處理不好可能一天的時(shí)間都白費(fèi)了。對(duì)于人力資源從業(yè)者來(lái)說(shuō)最重要的是提高效率，那么怎樣才能提高效率呢？ 1.執(zhí)行力是高效的前提 看過(guò)軍旅片的同學(xué)都知道，軍人不僅英姿颯爽很養(yǎng)眼，他們的雷厲風(fēng)行，一聲令下就立即執(zhí)行的行事風(fēng)格才...[全文]
眾所周知，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)毛利率一定的情況下，決定企業(yè)盈虧點(diǎn)營(yíng)業(yè)額高低的關(guān)鍵是固定費(fèi)用，而職工薪資是企業(yè)固定開(kāi)支中指出較大的一項(xiàng)。于是很多企業(yè)為了提高盈利，開(kāi)始在人員薪資上動(dòng)腦筋，低薪養(yǎng)人的政策應(yīng)運(yùn)而生。而這種政策的弊端也很嚴(yán)重，低薪政策僅僅考慮了降低成本，但忽略了...[全文]
人力資源管理是極其復(fù)雜的事情，尤其在提高員工積極性方面不是每個(gè)人都能做好的，極其考驗(yàn)管理者的功底。下面我們來(lái)分析一下哪些行為會(huì)打擊員工的積極性，哪些方式會(huì)有損員工工作效率的提升？ 1.語(yǔ)言和行為不一致 如果你剛剛因?yàn)楣纠麧?rùn)下降而召集所有人...[全文]
“為什么他完成了今天的工作，我卻沒(méi)有做完？”“同樣的工作，為什么只有他才能獲得同事的認(rèn)可？”很多人都會(huì)問(wèn)為什么？因?yàn)槟氵€沒(méi)做到高效！一個(gè)人是否高效，與時(shí)間、工作量以及效果有關(guān)。實(shí)現(xiàn)高效工作，要做好以下四步： 第一步：合理規(guī)劃---有計(jì)劃、有流程。 ...[全文]
花幾天時(shí)間寫了簡(jiǎn)歷，拿去招聘會(huì)求職卻屢屢被拒。寫簡(jiǎn)歷怎么那么難？簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫才能快速高效有質(zhì)量呢？ 一、針對(duì)職位要求抓住簡(jiǎn)歷重點(diǎn) 一份簡(jiǎn)歷海投當(dāng)然是省力的做法，但卻容易失去針對(duì)性，缺少競(jìng)爭(zhēng)力。所以海投才少有成功。 有的職位要求強(qiáng)大的寫作...[全文]
公司招聘其實(shí)在某種程度上都有一定的標(biāo)準(zhǔn)，看重的也就那幾個(gè)方面。如果求職者合適會(huì)考慮其它，不合適尋找下一目標(biāo)，以下是幾個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn)。 一、人才的職業(yè)規(guī)劃和跳槽原因 從雇主角度來(lái)說(shuō)，會(huì)更愿意看到自己招募的員工對(duì)職業(yè)有想法有計(jì)劃。公司HR喜歡有比較...[全文]
一直以來(lái)，很多公司HR部門的工作效率不怎么高，為什么這么說(shuō)呢？比如機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員職位的變動(dòng)，有時(shí)候并不是多么復(fù)雜的事情，但是往往操作起來(lái)需要很久的時(shí)間。我曾經(jīng)遇到過(guò)這種情況，那是公司出現(xiàn)了崗位空缺，需要進(jìn)行人員調(diào)整，結(jié)果是這名員工在這個(gè)崗位上工作很久，但是沒(méi)有...[全文]
現(xiàn)在人手一部手機(jī)已經(jīng)不是一件稀罕之事，那如何利用好上班要花在路上的時(shí)間去做些有意義的事情就成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。要想解決這個(gè)問(wèn)題，就得開(kāi)動(dòng)腦筋啦。 1.錯(cuò)開(kāi)早晚高峰，說(shuō)不定你能得到更多 首先，咱們得錯(cuò)開(kāi)早晚高峰，比如，有些擁堵的路段，如果你可...[全文]
前段時(shí)間一個(gè)hr經(jīng)驗(yàn)分享群里的朋友跟我交流了一下困擾他的問(wèn)題，他手下有一個(gè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)的招聘主管突然向他提出離職，原因很簡(jiǎn)單，感覺(jué)來(lái)公司3年多，工作效率提高了，但是薪資一直不做調(diào)整。跟獵頭相比收入差距太大，所以離職了。人員一走，團(tuán)隊(duì)招聘效率下降，這個(gè)時(shí)候要考慮如何...[全文]
時(shí)下正值金三銀四的招聘季，企業(yè)尋找人才必然容易，但是獲得高端人才或者非招聘季時(shí)。人才的找尋卻并不容易。即便每家企業(yè)在人才招聘上都有符合自身企業(yè)發(fā)展的策略和計(jì)劃，但在人才稀缺的時(shí)候，人力資源該如何尋找人才呢？一般的套路無(wú)外乎，線下發(fā)動(dòng)熟人關(guān)系鏈，線上發(fā)布崗位信息...[全文]