我們都知道人力資源是分六大模塊的，其中壓力最大的要數(shù)招聘這塊了。普通面試者可能覺得HR平時(shí)都是高高在上的姿態(tài)，讓人望而生畏，但其實(shí)HR卻默默承受著老板和求職者之之間的“夾板氣”。 每到年后都是公司員工離職率最高的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候老板就是天天催著HR招人...[全文]
一些愛八卦的同事，總是會問：“你工資多少錢？”“你做成這筆單子，提了多少錢？”“公司給你發(fā)了多少獎(jiǎng)金??？”遇到這類問題，你是不是很尷尬，也覺得很難回答。職場薪資該不該告訴同事呢？其實(shí)我們要做到避免尷尬，在你想要跟同事說薪資的時(shí)候，要注意下面幾點(diǎn)。 1...[全文]
初入職場，感到與學(xué)校大不一樣，家里人除了種地就是給人打工，沒有一個(gè)在外上班的，自己感到不知道如何做才能在職場中站穩(wěn)腳跟。 我說，能考上公務(wù)員，起碼說明你有一定的能力和水平。但若想在職場中打拼，有所做為，還需要一點(diǎn)一點(diǎn)地去努力。越來越多的事實(shí)證明，歸根...[全文]
制度都是在不斷變化的，尤其在職場中沒有哪項(xiàng)制度能夠作為金科玉律長久使用，就拿薪酬管理來說就需要不斷地升級改進(jìn)。很多HR都知道要改進(jìn)企業(yè)的薪酬管理制度，但是你知道原有的制度存在哪些誤區(qū)嗎？ 1.薪資面議，因人而異 薪資寫面議的企業(yè)，要么是用人...[全文]
每年的三、四月份，都是跳槽的高峰期，俗話說人挪活，樹挪死就是如此。今天就來跟大家聊聊，從跳槽到重新面試、談薪水的那些事。 跳槽 老話說：水往低處流，人要往高處走。所謂「人力資源，人力資源」，人是一種資源，資源要流動(dòng)才能配置優(yōu)化。在一個(gè)地方幾...[全文]
這可能不是你所期待的回答或建議，但我認(rèn)識的大多數(shù)老板都不認(rèn)為升職加薪是什么可以“談”的狀況。當(dāng)然，只要你想，你可以在任何時(shí)間要求任何東西。但是，在經(jīng)驗(yàn)豐富的上司和老板看來，我是否愿意給你想要的，取決于你在工作中的表現(xiàn)。 1.重要的不是你說了什么而是你...[全文]
總是嫌公司開價(jià)低？你有沒有想過，其實(shí)根本不是人家開價(jià)低，而是你不會談薪！注意了，談薪時(shí)犯了這些錯(cuò)誤，薪水高了就怪了！ 原因一：勇氣不足 “不知道要如何開口”是被提及最多的句子。 應(yīng)屆畢業(yè)生和面試經(jīng)驗(yàn)較少的職場新人容易在強(qiáng)勢的企業(yè)面...[全文]
升職且不說，加薪是不少職場人的心愿，而這種愿望多數(shù)職場人很難得到實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然涉及的因素有很多，一是個(gè)人能力不到位，二是老板摳門。哪怕排除這兩個(gè)因素，還有一點(diǎn)則是提出加薪的時(shí)機(jī)不對。 想要加薪，那是要提的，不要指望你不說老板就會為你漲薪，這樣通情達(dá)理的老...[全文]
現(xiàn)在的人比較重視隱私問題，即便在職場中面試如果涉及到個(gè)人問題再好說話的求職者也會變得忌諱莫深。這也導(dǎo)致一些求職者在面試的過程中不想回答的問題也會以個(gè)人隱私拒絕回答。 但并不是所有的問題都能以個(gè)人隱私為由拒絕回答的，比如HR讓候選人提供薪資證明。 ...[全文]
為什么很多公司寧愿花更高的薪水招新人，看著昔日的老員工離職，也不愿意提高老員工的工資？ 這是很多老員工們的心聲，但從來沒有人會詳細(xì)的告訴你為什么。對此，畜牧狼才小編針對此問題，結(jié)合職場資深HR為大家整理了最全的答案，下面來一一告訴你： 原因...[全文]
一、面試前，做個(gè)調(diào)查很有必要 這個(gè)調(diào)查的目的是： 1.了解職位市場行情及人才供給情況； 2.分析自身的經(jīng)驗(yàn)和能力，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力將是薪酬的定位的決定性因素。也是薪酬談判的重要籌碼。 3.分析目標(biāo)公司的特點(diǎn)，一般而言，大型跨國企...[全文]
有沒有升職加薪？或許你一直在認(rèn)真工作、努力做事，可每次提升都沒有你，一不小心還容易被炒魷魚。也許你并沒有犯什么大錯(cuò)，但是就是因?yàn)橐恍┬〖?xì)節(jié)讓你錯(cuò)失機(jī)會，職場規(guī)則很重要，來看看下面這些禁忌你犯了沒有？ 1.工作交流中說話太隨意 現(xiàn)如今，朋友間...[全文]
對于很多職場人來說，續(xù)簽只不過是自己與企業(yè)雙向滿意，達(dá)成共識繼續(xù)工作的“形式”，并未引起注意。事實(shí)上，仍有少部分公司會抓準(zhǔn)此時(shí)機(jī)更改合同中的條款。 畢業(yè)季，隨著一批批的畢業(yè)生走上工作崗位，每年的續(xù)簽勞動(dòng)合同高峰也隨即到來。對于很多職場人來說，續(xù)簽只不...[全文]
了解HR行業(yè)的人都知道人力資源共有六個(gè)模塊，每個(gè)模塊也都非常重要。而在人力資源中，對一個(gè)公司尤其重要的則是薪酬管理。而我之所以著重強(qiáng)調(diào)薪酬福利管理，是因?yàn)槠渥鳛橐环N能夠激勵(lì)員工的有效手段，能夠提高公司就職人員的工作積極性。因此如果這個(gè)管理處理得不好的話便很容易...[全文]
薪酬，顧名思義，即“薪”＋“酬”，“薪”指薪水，又稱薪金、薪資，所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來衡量的個(gè)人回報(bào)，一般就是指經(jīng)濟(jì)型回報(bào)。 而“酬”，是一種著眼于精神層面的酬勞，指的是非經(jīng)濟(jì)型回報(bào)，主要是員工的工作內(nèi)容和工作環(huán)境等。 很多獵企老板在建立薪...[全文]
小李在一家公司工作也有些年頭了，雖然工齡一年年再漲，然而薪資還是那么一點(diǎn)。糾結(jié)啊，究竟是跟老板提加薪，還是通過跳槽的方法來增長薪資，是不少像小李這樣職場人焦慮的話題。 不少職場人看來，想要讓老板給你漲薪，首先得讓老板知道你有漲薪的意圖。你一直不跟老板...[全文]
升職加薪是職業(yè)生涯中的一大樂事，很多人覺得自己工作到位，可以升職加薪，但跟上司談加薪成功的很少，升職的就更少了。每位老板都是精明人，他們根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況中每個(gè)人的工作能力，經(jīng)驗(yàn)和工作表現(xiàn)，給員工制定符合市場行情的薪水。老板們認(rèn)定員工的薪資是公平分配的。這也就導(dǎo)致了...[全文]
面試的最后一步，HR還承擔(dān)著一個(gè)相當(dāng)重要的責(zé)任，那就是與合適的應(yīng)聘人選進(jìn)行薪資談判。但也有很多HR心中常常糾結(jié)，當(dāng)你看上了某一個(gè)人才時(shí)，彼此又都合適時(shí)卻卡在了薪酬談判的門檻上。招聘中，經(jīng)常會遇到漫天要價(jià)的求職者。面對自己心儀的人才，HR到底該如何與其談薪資？談...[全文]
很多獵頭與候選人交流都輸在了薪酬談判這一項(xiàng)，談薪真的那么難嗎？對于獵頭小白可能存在問題，對于資深獵頭來說也要考慮很多，但是談薪主要考慮的還是這幾個(gè)方面： 了解客戶公司薪水詳細(xì)情況獵頭在職位開始的時(shí)候，要盡量多了解到客戶公司的薪資詳細(xì)情況，包括該公司的...[全文]
企業(yè)雖然考慮成本問題，但在優(yōu)秀人才招聘方面多數(shù)企業(yè)是有大局觀的，不會為了蠅頭小利而錯(cuò)失優(yōu)秀人才。當(dāng)然了，人力資源部門不能因?yàn)檫@樣而胡亂開價(jià)，在談薪方面還是需要一定技巧的。 1.不建議一上來就談薪資 面試是一個(gè)過程，不建議HR經(jīng)理一開始就談?wù)?..[全文]