電話面試因其時(shí)間較短，不可能對(duì)應(yīng)聘者一次性進(jìn)行全面的考察，另一方面也因其不能面對(duì)面的局限性給應(yīng)聘者偽裝提供了便利條件，要想提升面試的準(zhǔn)確度，有必要在電話面試前仔細(xì)閱讀應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，找出簡(jiǎn)歷的可疑點(diǎn)和自己的關(guān)注點(diǎn)，以便后期面試過程中有針對(duì)性地進(jìn)行考察。 此...[全文]
正所謂“人有失手馬有漏蹄”，即使再精明的HR，在有可能會(huì)掉入雇主的錯(cuò)誤陷阱。特別是一不小心陷入了招聘的慣性思維模式。人心是瞬息萬變，有時(shí)候可能連員工自己都不知道，自己什么時(shí)候會(huì)跳槽。招聘可以發(fā)生在任何時(shí)候，在忙碌和倉促之間，HR難免會(huì)陷入招聘誤區(qū)。在招聘時(shí)使用...[全文]
據(jù)日本《中文導(dǎo)報(bào)》報(bào)道，在同一時(shí)期集中招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，是日本企業(yè)歷來選拔人才的方式。近日，日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)(經(jīng)團(tuán)連)稱，將積極倡導(dǎo)順應(yīng)全球化潮流的用人新政在日本全國(guó)鋪開，即一年之內(nèi)，企業(yè)能隨時(shí)給予應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)機(jī)會(huì)。 經(jīng)團(tuán)連表示，特別是日本企業(yè)...[全文]
近期有HR發(fā)消息說：2019年招來10個(gè)員工，現(xiàn)已經(jīng)離職了8個(gè)，剩余兩位也是風(fēng)雨飄搖，領(lǐng)導(dǎo)給壓力，部門也催促，為什么招來得員工留不??？是招聘是就出了問題？該怎么避免呢？ 招人難、留人難是很多中小民營(yíng)企業(yè)面臨的難點(diǎn)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，很多中小民企的招聘率只有...[全文]
在獵頭行業(yè)中，為客戶服務(wù)至關(guān)重要的，針對(duì)候選人的篩選不同的獵頭顧問又會(huì)有不同的方法與絕招，不過不同的方法中都有要達(dá)成某一點(diǎn)的共同之處，符合用人部門的需求。那獵頭顧問該怎么把握用人需求呢？ 1.了解企業(yè)真正需要的候選人 盡管獵頭在做單時(shí)面對(duì)企...[全文]
面試是面試官與應(yīng)聘者就某一特定工作職位相互交流信息，以判斷應(yīng)聘者是否符合職位要求的會(huì)談過程。面試決定著企業(yè)能否成功吸引并選聘到合適的人員。但是，眾多面試官往往由于面試前未能進(jìn)行有效準(zhǔn)備，導(dǎo)致面試評(píng)估欠缺針對(duì)性和可靠性，從而無法有效招聘到適合企業(yè)的人選。而作...[全文]
每逢金三銀四，又是一年招聘季，怎么找好公司？一家公司好不好，看招聘就知道。 01 招聘，見公司格局 經(jīng)常見到招聘信息里，公司把對(duì)應(yīng)聘者的要求提得高高的，而把自己能提供的，寫得少少的、美美的。 比如有公司招聘文員要求：160CM上，相貌氣質(zhì)...[全文]
對(duì)于企業(yè)HR來講，招聘優(yōu)秀人才一直是工作中的大事。當(dāng)因?yàn)楣ぷ餍枰蛘邌T工突然離職時(shí)，HR常常需要在緊迫的時(shí)間中招聘到合適的人才，這對(duì)于在人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代是非常困難的。不過，只要找到合適的方法也是能夠做到的。 一、規(guī)劃“人才地圖” HR想要...[全文]
CFO崗位 任職要求： 1、中國(guó)國(guó)籍，中英文口語交流無障礙、書寫流暢； 2、會(huì)計(jì)或工商管理專業(yè)本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀者可放寬條件； 3、持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證（CPA），從事相關(guān)工作達(dá)10年以上，需具備與管理團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)。（工作經(jīng)驗(yàn)包括：管控、會(huì)...[全文]
對(duì)于HR來說，主要工作就是招攬人才，影響工作效率的最關(guān)鍵因素必然就是簡(jiǎn)歷命中率。那么，如何在龐大的網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷中篩選到有用的信息，如何在眾多面試者里挑選到適合的人才，如何輕松快速地實(shí)現(xiàn)新員工檔案錄入等都是HR每天苦思冥想的事情。 互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用發(fā)展已經(jīng)...[全文]
身為職場(chǎng)人你是否有種深深的危機(jī)感?面對(duì)這群活力年輕有為、創(chuàng)業(yè)有夢(mèng)想的職場(chǎng)新軍95后，不僅僅是在職場(chǎng)打拼多年的80后70后的有壓力，也讓人力資源陷入招聘模式難以適應(yīng)。 第一：對(duì)于95后來說他們并不感興趣于大企業(yè)、國(guó)企，而是對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)喜愛，在他們眼里國(guó)...[全文]
企業(yè)招聘成功率低，原因是很多的，不看重招聘這一環(huán)節(jié)，認(rèn)為自己識(shí)人經(jīng)驗(yàn)豐富選人準(zhǔn)，憑感覺招聘、面試的現(xiàn)象大量存在;有的是因?yàn)檎衅噶鞒滩缓侠?有的是因?yàn)椴蛔鹬貞?yīng)聘人員，等等。 一不尊重應(yīng)聘人員 一般來說，國(guó)外企業(yè)招聘不容易出現(xiàn)這個(gè)問題，國(guó)內(nèi)企業(yè)這個(gè)問題很常見。...[全文]
企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)招聘工作不當(dāng)，使企業(yè)招不到合格員工或招到不合格員工，從而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。招聘風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)展，給企業(yè)造成損失。 1.招聘成本損失風(fēng)險(xiǎn)。招聘成本的損失風(fēng)險(xiǎn)是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合...[全文]
企業(yè)如何才能高效率又小成本地招聘到滿意的人才呢?這個(gè)問題跟招聘的許多環(huán)節(jié)息息相關(guān)，不過，關(guān)鍵是要回答好如下問題： 1、招聘什么人才? 企業(yè)的招聘活動(dòng)都是針對(duì)特定的崗位，對(duì)于每一個(gè)待聘崗位我們要有一個(gè)“崗位說明書”，用來描述清楚該崗位的職責(zé)、任務(wù)、入...[全文]
讀者D寫信，說她是一名35歲的大齡未婚女性，過往就職于銀行和金融租賃公司，今年想備考CFA的時(shí)候才猛然意識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)有多么的匱乏，因?yàn)镃FA執(zhí)證人必須要有48個(gè)月的投資年限現(xiàn)在一直在尋找證劵公司和投行公司的相關(guān)職位，非常不幸的是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的情況下大齡...[全文]
“低學(xué)歷也能拿高薪”“兩年買車、五年買房就找我”……在一些網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站，類似這樣頗具誘惑力的招聘信息比比皆是?！靶氯A視點(diǎn)”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些平臺(tái)對(duì)招聘方的資格審查形同虛設(shè)，招聘者的簡(jiǎn)歷可能被投往“黑中介”、傳銷機(jī)構(gòu)甚至是詐騙公司。 原本免費(fèi)可獲得的工...[全文]
不知道做過招聘的小伙伴有沒有跟我一樣的感受，覺得招聘最難的地方不在于接到一個(gè)超難的崗位招聘，而在于無止盡的進(jìn)行大規(guī)?；鶎尤藛T招聘。大多數(shù)招聘人員在面對(duì)這項(xiàng)任務(wù)時(shí)都會(huì)忙的焦頭爛額，而且在重復(fù)性的基層崗位招聘中感覺到十分枯燥。在我從業(yè)這些年，也經(jīng)歷過數(shù)次大規(guī)模基層...[全文]
近期，一個(gè)來自微信群的朋友聊起了他們公司的亂象，由于我們兩人都在某知名啤酒公司工作過幾年，盡管沒有時(shí)間上的交集，卻偶然間成為了無所不談的網(wǎng)友。 他現(xiàn)在在一家醫(yī)藥集團(tuán)的人力資源部，主要負(fù)責(zé)招聘工作，一肚子苦水倒出來：過了春節(jié)，公司離職的人很多，還都是工...[全文]
招聘方法是人力資源部門永恒的話題，年前年后金三銀四究竟有什么好方法可以招聘到人？ 員工推薦 通常，老員工推薦新人的招聘方式，員工相對(duì)穩(wěn)定性較高，肯定也有很多HR采用了這種方式，但力度是否達(dá)到。簡(jiǎn)單來講，就是對(duì)推薦員工的獎(jiǎng)勵(lì)是否太輕，或者...[全文]
獵頭思維包含哪些方面？ 1、以結(jié)果為導(dǎo)向的思維 獵頭的工作是以結(jié)果為導(dǎo)向的，沒有結(jié)果就沒有業(yè)績(jī)，沒有業(yè)績(jī)就沒有回款，沒有回款這家獵頭公司也無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。因此獵頭所有工作的開展都是以結(jié)果為導(dǎo)向的。 在企業(yè)內(nèi)部做招聘的時(shí)候，我們往...[全文]