求職信的概念，就跟推銷一樣，目的都是要引起顧客(雇主)興趣，達(dá)到成功推銷自己的效果。很多求職者沒有寫Cover Letter(求職信)的習(xí)慣或根本不知道Cover letter的重要性。下面是一篇營銷經(jīng)理個(gè)人求職信，供大家參考。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我...[全文]
銷售行政經(jīng)理通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。 銷售行政經(jīng)理崗位職責(zé) 1.協(xié)調(diào)外部客戶需求與內(nèi)部服務(wù)之間的聯(lián)結(jié)； 2.管理和領(lǐng)導(dǎo)由多人構(gòu)成的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)； 3.對(duì)技術(shù)支...[全文]
貿(mào)易主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)開發(fā)市場，并完成公司制定的銷售戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及相關(guān)培訓(xùn)的人。 貿(mào)易經(jīng)理崗位職責(zé) 1.根據(jù)公司總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)制定貿(mào)易公司年度運(yùn)營計(jì)劃，明確階段性目標(biāo)，制定完成指標(biāo)所需的各項(xiàng)資源配置計(jì)劃，組織各部門共同完成公司經(jīng)營指標(biāo)...[全文]
產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager），又稱品牌經(jīng)理（Brand Manager）。是企業(yè)守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干。它既是一套完善的營銷運(yùn)作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市，所有相關(guān)的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、編預(yù)算、廣告、促銷活動(dòng)等等，...[全文]
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理簡歷篇1 姓名：XXX 兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年2月11日) 居住地：北京 電 話：XXXXXXXXXXX E-mail： 最近工作[1年7個(gè)月] 公 司：XX有限公司 行 業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化 職 位：高級(jí)...[全文]
醫(yī)藥銷售經(jīng)理又稱醫(yī)藥銷售主管，是指負(fù)責(zé)醫(yī)藥產(chǎn)品推廣銷售和銷售人員管理等相關(guān)事宜的人員。 醫(yī)藥銷售經(jīng)理/醫(yī)藥銷售主管崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司市場活動(dòng)的策劃、組織和執(zhí)行，以及制定銷售管理制度； 2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場化及公司品牌、形象、企業(yè)文化的對(duì)外推廣；...[全文]
招商經(jīng)理是在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體招商計(jì)劃，制定具體的招商政策，報(bào)送經(jīng)營管理部經(jīng)理審核，確保公司招商階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 招商經(jīng)理崗位職責(zé) 1.根據(jù)項(xiàng)目情況，制定招商計(jì)劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解； 2.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目的市場調(diào)研、市場定位、業(yè)態(tài)組合； 3...[全文]
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理主要指導(dǎo)房地產(chǎn)及其服務(wù)的實(shí)際銷售，協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目，分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 1.對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析； 2.確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作； 3.制定本項(xiàng)目年度營銷...[全文]
任何一家公司都很難跟稅務(wù)脫離關(guān)系，稅務(wù)經(jīng)理就負(fù)責(zé)著這樣的工作，他們需要制定和執(zhí)行公司的總體稅收籌劃方案，監(jiān)督方案的執(zhí)行并定期匯報(bào)，制定公司稅務(wù)管理的相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行，與稅務(wù)部門建立良好關(guān)系等工作，一個(gè)合格的稅務(wù)經(jīng)理要對(duì)國家各項(xiàng)稅務(wù)政策了如指掌，當(dāng)然還需要稅...[全文]
計(jì)劃和指導(dǎo)公關(guān)項(xiàng)目以創(chuàng)造和維持公司的公眾形象?；蛘邊⑴c資金籌措，為特定項(xiàng)目和非盈利組織計(jì)劃和指導(dǎo)籌措資金的活動(dòng)。 公關(guān)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.鑒定主要客戶組和關(guān)注群，確定最好的方法把宣傳信息傳遞給他們； 2.建立籌集資金的目標(biāo)，發(fā)展對(duì)出資的收集和保護(hù)政策，...[全文]
銷售經(jīng)理（Sales Manager） ，指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。 銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 1.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行； 2.指導(dǎo)下屬收集信息...[全文]
產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager），又稱品牌經(jīng)理（Brand Manager）。是企業(yè)守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干。它既是一套完善的營銷運(yùn)作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市，所有相關(guān)的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、編預(yù)算、廣告、促銷活動(dòng)等等，...[全文]
即使最精明的經(jīng)理人，也可能墮入雇工錯(cuò)誤的陷阱。本文列出招聘時(shí)須特別注意的事項(xiàng)，管理人只要細(xì)心研究，便可聘得理想的人才。 ■倉促招聘 匆忙地進(jìn)行招聘，一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略了應(yīng)聘者的負(fù)面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因...[全文]
甲方(聘請方)：?????????????? 乙方(應(yīng)聘方)：???(身份證號(hào)碼：???????) ? 甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn)，聘請乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理一職，雙方形成勞動(dòng)關(guān)系，在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方公司經(jīng)營權(quán)。特此...[全文]
一個(gè)在飛機(jī)上遭遇驚險(xiǎn)卻大難不死的美國人回家反而自殺了，原因何在？ 那是一個(gè)圣誕節(jié)，一個(gè)美國男人為了和家人團(tuán)聚，興沖沖從異地乘飛機(jī)往家趕。一路上幻想著團(tuán)聚的喜悅情景。一路上幻想著團(tuán)聚的情景恰恰老天變臉，這架飛機(jī)在空中遭遇猛烈的暴風(fēng)雨，飛機(jī)脫離航線，...[全文]
勵(lì)志篇 ?。ㄅ_(tái)灣）何飛鵬 著 北京大學(xué)出版社 自滿奧妙藏在基本之中 許多事都講究基本，所有的運(yùn)動(dòng)，都要求基本動(dòng)作，中國功夫也講究基本功；企業(yè)經(jīng)營則要求"Back to Basic"；股票投資則說回歸基本面?；纠世噬峡?..[全文]
【勵(lì)志·職場】給經(jīng)理人的六種全面質(zhì)量管理工具 隨著質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的迅速鋪開，許多人耗費(fèi)大量時(shí)間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理?？墒?，他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn)，他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場合。以下介紹幾種質(zhì)量工具及如何運(yùn)用它們解決日常業(yè)務(wù)問...[全文]
甲方：________________________ 乙方：________________________ 性別：________________________ 出生日期：____________________ 戶口所在地：_________...[全文]
一、基本資料（1）崗位名稱 人力資源部經(jīng)理（2）直接上級(jí)職位 總經(jīng)理（3）所屬部門 人力資源部（4）管轄人數(shù)：5人（5）定員人數(shù)：6人二、工作概要（1）工作摘要 負(fù)責(zé)建立健全人力資源管理系統(tǒng)，制訂人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)人力資源匹配政策，為集團(tuán)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供優(yōu)秀...[全文]
1.觀察用戶偏愛，確定銷售努力的焦點(diǎn)。 2.計(jì)劃和指導(dǎo)工作人員，訓(xùn)練和對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)估，發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。 3.解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。 4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng)，包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售?！ ?.拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商...[全文]