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千里馬難覓 良駒還需有伯樂 如果把企業(yè)比作人體，無疑高級人才即是人體的心臟，人體的正常活動和健康，離不開心臟這個發(fā)動機的工作，一個公司亦然，蓬勃健康的 發(fā)展和經(jīng)營離不開高級人才的支撐。我們應(yīng)該弄清楚中高級人才在市場上的需求特點，通常，中高級人才在市場上往...[全文]
獵頭這個行業(yè)有個典型的特點就是：市場化越徹底的行業(yè)和城市，獵頭也越發(fā)達，it互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與北上廣深獵頭行業(yè)繁榮就是典型的例子?！ 〈蟮内厔荩C頭是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，獵頭來到中國已經(jīng)有快20年的時間，但目前使用獵頭服務(wù)的企業(yè)依然很少，不是獵頭費用貴，不是企業(yè) 出不起...[全文]
為什么企業(yè)都會選擇獵頭公司來做招聘呢?我們所知道的招聘通常有兩種最主要的方法。國內(nèi)最常見的是刊登招聘廣告。“其實，通過廣告招聘是一種被動式的尋才方式，更主動的是進行人才搜尋，也就是通常所說的獵頭。”當獵頭公司接到尋才任務(wù)，就會主動找出ABCDEFG等10家...[全文]
最近公司在招聘1個招聘主管的職位，看了許多簡歷卻始終未能發(fā)現(xiàn)合適的簡歷，究其原因要么是經(jīng)驗不足要么就是行業(yè)不對口。曾幾何時，在許多人力資源工作者心中，人力資源管理始終只是工具、理念與行業(yè)無關(guān)，所以你會看到許多人的簡歷，雖然有多年的人力資源工作經(jīng)驗，跨了多...[全文]
最近看到一篇對拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍的訪談，文中他提出“要走獵頭的路，讓獵頭無路可走” 。對于一個在人力資源行業(yè)摸爬滾打十余年的從業(yè)者，我個人對這個觀點難以茍同。如果獵頭在招聘過程中僅僅提供了候選人信息，便可輕松獲得可觀收益，那么這個行業(yè)早就不存在了。在職業(yè)分...[全文]
22歲的獵頭Julia最近有些煩，大學(xué)畢業(yè)后進入獵頭行業(yè)的她，到現(xiàn)在都沒有接到職業(yè)生涯的第一個單子?！ 白罱芏嗫蛻舳純鼋Y(jié)了招聘指標，微軟、SAP等行業(yè)內(nèi)的巨頭公司都明顯放緩了招人計劃，這讓我十分憂慮?！薄 ∧甑自臼翘鄣摹巴尽?，但記者日前調(diào)查發(fā)現(xiàn)，...[全文]
背景： 近年來，隨著當代人對于互聯(lián)網(wǎng)認知的日趨成熟，基于互聯(lián)網(wǎng)的眾多新產(chǎn)品、新模式也應(yīng)運而生。這些新產(chǎn)品與新模式充分利用互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的特點，不僅提供了更加便捷高效新穎的生活方式，同時也在逐漸的打破固有的模式。為一部分有時代觸覺的人打開...[全文]
一、技術(shù)性 面試官不懂面試技術(shù)，主觀的“拍腦門”——看人不準、不快、不深?，F(xiàn)在很多的面試是卿天式面試：閑談式對話，找到兩個人都熟悉的一個話題，談得火熱。然后問幾個問題?；右幌隆Ｅc其說是面試，不如說是聊天?！ 《?、不好把握面試的度：太堅銳擔心面試者指出面試考...[全文]
A公司是一家多種行業(yè)業(yè)態(tài)有機結(jié)合的電子商務(wù)公司，即具有零售業(yè)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流、呼叫中心等多種業(yè)態(tài)特點的企業(yè)。針對這些不同的業(yè)務(wù)功能，該公司各部門組織架構(gòu)設(shè)置需要借鑒不同行業(yè)的特點和經(jīng)驗，也需要來自不同行業(yè)的優(yōu)秀人才，并針對不同行業(yè)人群的特點對員工進行不同方...[全文]
根據(jù)2012-2013年中國人才流動調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，女性的跳槽率比男性相對要低，女性員工的工作穩(wěn)定性也更佳，但男性在適應(yīng)新城市的意愿上更強。從招聘、同工同酬和晉升等多方面創(chuàng)造一個公平平等的環(huán)境，終將回饋雇主更大的價值?！ ∨员饶行詫μ蹪q薪的期待值略低 ...[全文]
雇傭一個新員工看起來好像是一次高風險賭博：你的新員工最后會成為一個神奇的增量還是神奇的失敗？然而，一些不愿意拿未來的生產(chǎn)力作賭注的企業(yè)，開始采取一些步驟培訓(xùn)招聘經(jīng)理或改進其招聘的流程?！ ∠搿搬灐眮砗脝T工，先培訓(xùn)好招聘者 建立更好的關(guān)系 盡管H R經(jīng)理知道...[全文]
員工是我們經(jīng)營業(yè)務(wù)的基本資源，是現(xiàn)代企業(yè)中最珍貴的資源，這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理最基本的理念之一。企業(yè)要在競爭激烈的市場上立于不敗之地，其關(guān)鍵因素是人力資源。人力資源管理的目標就是吸引、培養(yǎng)、保留和回報對公司做出貢獻的員工。招聘是外資企業(yè)吸引人才的主要途徑...[全文]
互聯(lián)網(wǎng)的運用發(fā)展得如此迅速，目前已經(jīng)普及到生活的各個部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)?？墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運用網(wǎng)絡(luò)招聘時卻出現(xiàn)了很多的困惑，他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘求職者信息，他們以為信息發(fā)出去了，各種優(yōu)秀的人才一定會源源不斷地滾滾而來，但...[全文]
就像網(wǎng)上相親的個人資料一樣，你需要有雙慧眼才能透過職位信息，看懂招聘公司的實力。比如某人的相親資料寫著“自由職業(yè)者”，那可能意味著他沒有固定的工作。如果你看到某個企業(yè)的招聘信息中要求“工作積極主動”或是“能承擔多項工作”，很可能這家公司的工作環(huán)境不盡如人...[全文]
求職面試，幾乎是每個學(xué)生在畢業(yè)之后都必須經(jīng)歷的一件事情，而招聘會作為目前學(xué)生投遞簡歷求職的主要渠道之一，把握好了，能夠讓自己后期的求職過程事半功倍。不過根據(jù)專業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，許多新人在招聘會現(xiàn)場上的表現(xiàn)卻差強人意。那么，怎么在招聘會現(xiàn)場展示自己的優(yōu)勢？下面我...[全文]
很多創(chuàng)業(yè)的公司最大的困難除了資金欠缺之外，就是很難招到人才，這對于創(chuàng)業(yè)老板來說是一件很頭疼的事情，到底創(chuàng)業(yè)公司怎么招聘人才呢？ 很多創(chuàng)業(yè)公司老板都尋覓過各種途徑去招人，比如通過熟人介紹、網(wǎng)上招聘，可是最終還是沒有找到合適的人才。創(chuàng)業(yè)公司怎么招人？這一...[全文]
人力資源是企業(yè)競爭的根本，高級管理人才和技術(shù)人才是企業(yè)的核心競爭力。每個企業(yè)對人才的需求都是客觀存在的。小編結(jié)合多年的獵頭工作經(jīng)驗，簡單談?wù)勂髽I(yè)招聘在聘請高級人才方面的經(jīng)驗和體會。 企業(yè)的高級人才需求是根據(jù)人力資源規(guī)劃提出的，應(yīng)該有計劃性，這樣人力資...[全文]
每每春節(jié)后各行各業(yè)就迎來了一年一度的招聘旺季，對于用人單位HR來說如何提高整體招聘效率，是最需要關(guān)注的。那么企業(yè)HR需要做哪些工作呢？ 首先，需要打造一支高效的招聘團隊。招聘團隊不僅僅單純指企業(yè)內(nèi)部人力資源部門的招聘崗位人員，還包含了用人部門的經(jīng)理和...[全文]
對于企業(yè)招聘來講，能夠正確識別人才很重要。不管是招聘還是企業(yè)的內(nèi)部任用，都應(yīng)該對“合不合”與“能不能”兩方面進行綜合考察，全面判斷。否則，很容易看人看走眼而耽誤了企業(yè)的發(fā)展大計。 為什么企業(yè)招聘看人會走眼?這與企業(yè)沒有明確一條基本邏輯有關(guān)，這條邏輯是...[全文]